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人手不足、円安、インフレ……「もう、返済できない！」
コロナ融資倒産を防ぐための資金繰り指南の書。

新型コロナウイルスの扱いが5類となり
一般社会の生活が落ち着きを取り戻りつつある一方、
いま、中小零細企業は未曽有の危機に瀕している。

コロナ禍に受けた「ゼロゼロ融資」の返済が本格化し、
さらに猶予されていた公租公課の支払いも再開。

拍車のかかった人手不足やインフレ、円高によって
日本企業を取り巻く状況は前にも増して厳しく、
公租公課滞納が原因で倒産した企業は
コロナ前の20年に比べ23年は3倍にも上る。
（帝国バンクデータ調べ）

日本にある法人の９９％は中小零細企業である。
このまま中小零細企業の事業が立ち行かなくなれば、
今以上に経済は逼迫し、破綻することすらあり得る。

「日本の中小零細企業の事業を守る」

本書はその一念によって
中小零細企業再建のスペシャリストたちが集結し、
資金繰りから事業再生のプログラムに至るまで
丁寧に解説していく。


【内容紹介】
第１章　ゼロゼロ融資の「借換保証」をどう活かす？
１．「ゼロゼロ融資」とは何だったのか
２．新たな借換保証制度の創設

第２章　これから中小企業が直面する課題とチャンス
１．いま起こっているのは不連続な変化
２．中小零細企業が直面する課題
３．中小零細企業にとっての可能性
第３章　中小零細の事業再生パターンと手法
１．企業再建に成功する経営者の共通点
２．金融機関との交渉
３．本業の立て直しと磨き上げ
４．会社や事業を譲渡する
５．事業承継は別の視点で

第４章　業種別に考える事業再生ポイント
１．製造業の事業再生ポイント
２．建設業の事業再生ポイント
３．不動産業の事業再生ポイント
４．運輸業の事業再生ポイント
５．人材派遣業の事業再生ポイント
６．商社（卸業）の事業再生ポイント

第５章　元気な中小零細企業が日本を救う
１．中小零細企業の位置づけと役割
２．中小零細企業にとってチャンスの時代
３．賢い経営者になろう

お金を貸す側、借りる側、双方の立場を熟知した著者による「資金調達法」伝授シリーズの続弾。
今回は、銀行員から発せられるコトバに焦点をしぼっています。
人はだれでも、相手が「軽い気持ち」で言ったことを「重く受け止めて」しまうもの。まして会社の大事なお金を融通してくれる銀行の人のコトバなら、なおさらのこと。
「言われっぱなし」や「果報は寝て待て」の一方通行では絶対ダメ！ 長いおつきあいにはなりません。
銀行員のコトバの裏側にあるホンネを知って、能動的に動き、互いに《Win-Winの関係》を築く。そのための実践マニュアルとして役立つ一冊。
じつは「社長だけでなく、銀行員にも読んでほしい本」（著者）。

あなたは雨ふりのときに傘を借りられる人？

会社の発展維持のため、銀行からお金を借りる。
これは中小企業の経営者にとって将来的に、より一層重要なスキルになります。

□平気で赤字を出す
□簡単に経営者個人に会社からお金を流出させる
□資料もろくに銀行に提出できない
□決算書が読めない

一つでも該当するなら、銀行はお金を貸してくれません。
銀行からお金を借りるために「やるべきこと」は何か、「今すぐできること」は何か、きちんと理解し実践しましょう。

資金繰りが厳しい会社の経営者の、なんと９割が、経営計画を立てず、決算書を読めず、資金繰り管理を行っていない……!?
本書では、日次・月次の資金繰り表の作り方はもちろん、経営計画の立て方、売掛金回収の方法、融資の受け方、支払時期の調整などを、元銀行マン、現コンサルタントの著者がイチから教えます！
１つひとつ実践していけば、現金が味方になる！　未来永劫成長し続ける「強い会社」も夢じゃない！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。企業にとって最も重要なのが人材。本書は、中小企業の視点に特化した採用面接マニュアルです。第1部では、会社を伸ばす人材の見極め方や採用担当者の心構えなどを確認。第2部では、面接時の評価ポイントと具体的な質問例を、正社員編とパート・アルバイト編に分けて解説しています。そして第3部では、実施直前15分前に読み返せる採用面接のポイントをまとめています。※本作品に収録されている図表の中には、微細なものが含まれております。あらかじめご了承いただきますようお願い申し上げます。専用端末やＰＣ、タブレット型ＰＣで読書されることをお勧めいたします。

長期的なデフレ、長引く不況に苦しむ多くの中小企業……。それら厳しい状況にある企業を支援するために施行されたのが「中小企業金融円滑化法」。金融機関による貸し渋り、貸しはがし対策を盛り込んだ「円滑化法」を利用した企業は、数十万社にも上ると言われている。しかし、円滑化法は2013年3月に終了。その間、リスケジュール（債務返済の繰り延べ）を行い、経営改善に向けて大きく舵を切った企業は今後、利益率が向上し、立ち直る可能性が高い。一方で、諸々の理由から経営改善を行うことができず、「ただリスケジュールを行っただけ」の企業は今後さらに厳しい状況に陥ることになるだろう。そうした時代状況を踏まえ、本書では、「全ての中小企業を元気にする」という理念を掲げ、数々の企業の資金繰り改善を手がけてきたフィナンシャル・インスティチュート代表が、「企業の血液」である資金をいかに回すかについて解説している。

2013年春、中小企業金融円滑化法がついに終了。金融機関による「ふるい掛け」はもう始まっています。社長さん、御社は絶対に大丈夫だと言い切れますか？
きちんと備えていれば、大丈夫です。今からするべきことはたくさんあります。金融円滑化法終了後もしっかりと自力で生き残る方法を知り、実行に移してください。

取引先から商品を仕入れるとき、いろいろ交渉しますよね。お金だって同じです。あなたが〈商売をする上で必要なお金〉を〈銀行という取引先〉から〈仕入れているだけ〉なのです。ただし銀行は、ほかの取引先よりもちょっと厄介。だけど、傾向がはっきりある。その傾向をつかんで交渉に立つだけで、今よりぐっと銀行との付き合いはラクになります。金融不況を生き抜くための「知恵」と「知識」を本書でぜひ、身につけてください！※本作品に収録されている図表の中には、微細なものが含まれております。あらかじめご了承いただきますようお願い申し上げます。専用端末やＰＣ、タブレット型ＰＣで読書されることをお勧めいたします。

本書を読んで実行していただければ、きっと今よりラクに融資を引き出せます！　元銀行員、現事業再生＆銀行取引コンサルタントが実践している、本当に使える知識とテクニック。業績が良い会社の社長さんにも、あまり芳しくない社長さんにも、ぜひお読みいただきたい、融資対策入門の決定版です！※本作品に収録されている図表の中には、微細なものが含まれております。あらかじめご了承いただきますようお願い申し上げます。専用端末やＰＣ、タブレット型ＰＣで読書されることをお勧めいたします。