『渋谷明隆(実用)』の電子書籍一覧
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院内の「困った...」を解決するヒントはフレームワークにあった！
赤字が続いている通称""ホスピタル病院""の神田麻衣は、副院長の逆鱗に触れてしまい時期外れの異動を告げられた。新たな勤務先は、病院内の窓際部門「経営企画室」。所属長からは「半年以内に12の経営課題を解決しないとクビだ」と宣告を受ける。経理部門出身の麻衣は、はたして副院長からの執拗な嫌がらせをかわしながら、この状況を逆転できるのか？？
病院を舞台とした小説の中でストーリーを追いながら、経営のイロハを学べるビジネス書です。実際に直面している経営や人事・労務のリアルなトラブルを題材として、その解決策を経営学的な観点からわかりやすく解説します。課題の現状分析や戦略立案に利用するビジネスフレームワーク（ピラミッド・ストラクチャー、特性要因図など）を数多く用いて、図表をふんだんに使いながら具体的な活用方法を紹介します。 -
医療経営における、現場で直面する課題のケースディスカッションを紙上再現！
ミス多発、パワハラ、万年赤字…
ケースメソッドの醍醐味を追体験しながら、医療マネジメントの基本を学びます。
""私なら、こう考える""
ケースメソッドは、参加者に発言を促し、討論を元に講義を進めるものです。
本書の10事例には、あなたの現場でも身近な課題が潜んでいます。よりよい医療を提供するための、医療経営の改革ヒントを見つけてください。
各ケースの重要シーンには漫画やイラストを多用した、わかりやすい構成です。ケースメソッドを使って、医療マネジメントにおける問題解決型思考の習得をサポートします。
【主なケースディスカッション】
ケース [1] CSとES(マーケティング) …たかなし中央病院の満足度調査
ケース [2] 医療安全 …黒田記念病院にオオカミが来た
ケース [3] 原価計算(生産管理) …南部病院の原価計算
ケース [4] HRM、人事評価、パワハラ …国立津山病院のパワハラ副院長
ケース [5] リーダーシップ、組織運営 …新都市総合病院の手術部長
ケース [6] 会計、財務分析 …公立病院改革 ～日比谷市立病院の場合～
ケース [7] 新サービス(マーケティング) …北陸漢方研究所
ケース [8] 財務、会計 …暁病院の建て替え資金計画
ケース [9] 診療所の運営(総合経営) …患者が来ない診療所
ケース [10] 総合経営 …ジリ貧病院の再 -
実践的な8ケースの事例から医療経営のイロハを解説
医療経営のイロハをビジネススクールで定番の「ケースメソッド」で学べます。
実践的な８ケースを収録しました。初学者向けの基本解説も充実しています。
ケース紹介の重要シーンを漫画を交えて表現したり、ディスカッションもメンバーをキャラクター化してイラストを多用したりするなど、初学者にもわかりやすい構成としています。ビジネススクールでも採用されている「ケースメソッド」を採用し、医療マネジメントにおける問題解決型思考の習得をサポートします。
★ケースメソッドは近年、ハーバード大学のビジネススクールで一躍有名になりました。講義の参加者に発言を促し、討論を元に講義を進めるスタイルは、“白熱教室”と呼ばれることもあります。医療経営で直面する諸問題について、白熱するケースディスカッションを紙上で再現し、その臨場感を読者のみなさんにお伝えします。 ～「本書の狙い」より～
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