『原マサヒコ(実用、文芸・小説)』の電子書籍一覧
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1行動力
2ふるまい
3作用
4カイゼン
変化に対応できる人が実践している4つのアクションとは?
行動力というのは学んで練習することで
誰でも身につけることができる一種の技術です。
私はそれをトヨタの現場で身に付けました。
しかしそれ以外の場所でも考え方一つで、いまいる場所、
いま持っているもので、できることが幾らでもあるのです。
【著者紹介】
原マサヒコ(はら・まさひこ)
株式会社プラスドライブ代表取締役
1996年、神奈川トヨタ自動車株式会社の現場メカニックとして入社。
5000台もの自動車修理に携わりながら、トヨタの現場独自のカイゼン手法やPDCAサイクルを叩き込まれる。
トヨタ独自の“やりきる力”を身に付けて発揮した結果、技術力を競う「技能オリンピック」で最年少優勝に輝く。
さらにカイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」でも2年連続全国大会出場を果たすなど活躍。
活躍の場をIT業界に変えても、PCサポートを担当したデルコンピュータでは「5年連続顧客満足度NO.1」に貢献。
現在はWEBマーケティング会社を設立し、クライアント先の現場にてWEBカイゼンや
PDCA施策の推進を図りながら“やりきる力”を発揮している。
著者に『トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術』(かんき出版)などがある。
【目次より】
◆第1章 Action1/行動力
すぐに動きたくなる、トヨタの現場の考え方
◆第2章 Action2/振る舞い
結果を出す人は仕事でどのように振る舞っているのか
◆第3章 Action3/作用
やりきる人の頭の中では、何が作用しているのか
◆第4章 Action4/カイゼン
さらに成長するために必要なカイゼン思考とは -
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発売たちまち9.6万部突破 ! ≪売れてます≫
★2015年啓文堂ビジネス大賞受賞 1位獲得
【世界中で愛される最強の戦略書がまんがで学べる! 】
そんなネガティブ思考の舞が、 ひょんなことから掃除のおばあちゃんから『孫子』を学ぶことに。
窮地に追い込まれた会社が、弱い舞が、変わっていく――。
一度は読んだほうがいいとは思っても、
古典にはなかなか手を出しづらいもの。
孫子のキモ、「戦わずして、勝つ」を学びたいなら、
まずこの1冊がおすすめです。
■目次
・第1話 私のせいで、得意先がつぶれちゃった!? ~智者の慮は必ず利害を雑う~
・第2話 新商品を企画して売り込め ~小敵の堅なるは大敵の擒なり~
・第3話 低価格米にネット商品、手ごわい敵との戦い ~智将は務めて敵に食む~
・第4話 大手の価格攻勢に、最大のピンチ! ~呉越同舟~
・第5話 売るべきなのは「お米」じゃなかった? ~千里なるも戦うべし~
・最終話 戦わずして勝つ道はある ~人の耳目を一にする~
■著者 長尾一洋(ながお・かずひろ)
■漫画 久米礼華(くめ・れいか) -
試練の中にいるあなたへ伝えたい「成長の指針」
生まれつきの障害を抱え、夢も希望もない男が、トヨタでNo.1になるまでの衝撃実話! -
トヨタには昔から、作業のムダを極限まで削り、生産性を高めていくという文化があります。たとえば、勤務中の歩く速さ1つにも意識を向けるくらいムダを嫌うのです。これを突き詰めて考えると、時間のムダをなくすこと、つまり「時短」につながります。
多くのビジネスパーソンが日々向き合っている仕事のなかには、じつはやらなくてもいい仕事、やり方を少し変えるだけで大幅に効率化できる仕事がたくさんあります。そういったムダな仕事や動きを見つけ出し、より効率的なやり方に変えていくことができれば、最小の時間で最大の成果を挙げることができます。これが実現できれば、より仕事が楽しくなると同時に、自分の時間を劇的に増やすことができるのです。
本書では、トヨタの販売店を退職後、IT企業に転職し、いわゆるホワイトカラーの職場を経験したのち、自身で会社を立ち上げた著者が、その経験を活かし、どんな仕事をしている人にもトヨタのノウハウを取り入れていただけるよう、アレンジしてお伝えしていきます。 -
営業利益2兆2921億円で、過去最高益を更新!(2014年5月現在)
トップをひた走る「強いトヨタ」だけがやっている
ワンランク上のPDCAとは!?
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スイーツ大好きの相沢ひなたは、
国内自動車ディーラーで営業として働く25歳。
落ちこぼれでものんびり過ごしていたところ、
“オニ”店長からのお達しが。
「これ以上、成績が悪いと、クビもありうるからな」
ひなた、危機一髪!
ひなたは変われるのか?
■目次
●Proiogue 今のキミには、PDCAが足りない
●Chapter1〈PLAN〉計画も立てずに、給料が上がると思ってない?
●Chapter2〈DO〉実行しなければ、キミは変われるワケがない
●Chapter3〈CHECK〉自分を正しく評価できれば、会社からも評価される
●Chapter4〈ACTION〉カイゼンを続けていけば、ヒナ鳥だって世界ではばたける
●よくわかる! 解説 「トヨタのPDCA」は、なぜ強い社員・強い組織を作るのか?
■著者 原マサヒコ -
改善から問題解決、整理、発想、マーケティング、マネジメントまで、トヨタ「秘伝の思考法」を公開! 世界一の現場で徹底される38の口グセと5つの思考の型から、成果をあげるための考え方のコツを、元トヨタマンがストーリー形式で教える。
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