ライトノベル、マンガなど電子書籍を読むならBOOK☆WALKER

いまやビジネスパーソンの“必須教養”と云える「ロジカル・シンキング」。各種入門書も出ているが、実際のところ使いこなせている人は少ない。その理由は、「ロジカル(論理的）に考える」だけで「ロジカルに伝える」技術がないからだ。そこで、大手コンサルが教えを乞う伝説のMBA講師、いわば「コンサルのコンサル」船川氏が「ロジカルに伝える技術」をストーリー漫画に載せて、わかりやすく解説する。

「知力」はいくつになっても伸ばせる
伝説のＭＢＡ講師が教える「ほんものの知力」の磨き方

・学歴と知力は無関係
・隠れた前提に自覚をもつ
・考え方の異なる他者を理解する
・感情の起伏もＯＫ
・クリティカル思考の基本は「分ける」こと
・確証バイアス
・ＥＱ ＋ ＩＱ ＋ ＳＱ
・正反対の概念を両立させるバランス
・ルサンチマンのマグマ
・思考の枠組みを外す

あなたが「総合的な知的能力」を鍛える４８のレッスン


「今、求められているほんものの知力」とはどのようなものでしょうか？
絞り込んで定義づけすれば、私は次のような「力」の総合力であると考えています。

１　自ら能動的に思考する力

２　考え方の異なる他者を理解する力

３　論理的に明確な推論や検証ができる力

４　自由で柔軟な想像力

５　自分の専門知識を絶えず深めていく力

６　他の分野に対する好奇心を持ち、垣根を越えて共同作業を進める力

これからの総合力が備わっていれば、「多異変な時代」にあたって、
判断を誤らずに自己実現をはかり、成長を続けていくことができるでしょう。


■目次

●序章　ほんものの知力が求められる多異変な時代
・指数関数的な変化が進んでいる
・ＡＩの出現という驚異と期待
・経済社会の変化とグローバル化
・アタマの使い方をかえなければならない
・「ほんものの知力」とは「第一級の知性」でもある
・「知力の伸びしろ」を見る
・「知力歴」をつくる

●第１章　思考の精度を高める１２のレッスン

●第２章　知力を活性化する１２のレッスン

●第３章　「知力の間口と奥行」を広げる１２のレッスン

●第４章　知力をさらに伸ばすために知っておくべき１２のトラップ

■著者　船川淳志
株式会社グローバルインパクト代表パートナー。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。東芝、アリコ・ジャパン勤務の後、アメリカ国際経営大学院(サンダーバード校)にて修士号取得(MBA in International Management)。その後、米国シリコンバレーを拠点に組織コンサルタントとして活動。帰国後、グロービスのシニアマネジャーを経て、グローバルインパクトを設立。NHK教育テレビ「実践・ビジネス英会話」、ビジネス・ブレークスルー大学「実践ビジネス英語講座」の講師も務めた

仕事ができる人はバランス感覚に優れている。論理的な思考力が高いのはもちろん、コミュニケーション上手でもある。ロジカルリスニングとは、「思考力（考える技術）」と「対人力（聴く技術）」の２つを統合したスキルのこと。職場のコミュニケーションを円滑にし、付加価値を上げるために欠かせないビジネスパーソンのコアスキルの鍛え方をわかりやすく解説する。年間２０００人以上のビジネスパーソンを指導する第一線コンサルタントが、秘伝のスキルを伝授！