■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第12弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第12弾となる今回は、
世界190か国以上にその民泊仲介サービスを展開し、日本へのサービス浸透を狙う「Airbnb」、
北陸新幹線開通による影響を受け、来県客数増加のための新政策が必要な「富山県」をケースとして取り上げます。
もしも、あなたが最高責任者ならばどういった決断をしますか?
│CaseStudy1│
あなたがAirbnb日本法人社長ならば
東京オリンピックを控えるなかで
どのように既存の法規制に対処して成長戦略を描くか?
│CaseStudy2│
あなたが富山県知事ならば
北陸新幹線開通により利用客の減少が予想される
富山空港をいかに活力ある空港として伸ばしていくか?
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「Airbnb日本法人社長」ならばどうするか?
│3│
CaseStudy2 あなたが「富山県知事」ならばどうするか?
│4│
本書収録ケーススタディについて
(C)2015 Business Breakthrough Inc. All rights reserved.
一般的なスマートフォンにてBOOK☆WALKERアプリの標準文字サイズで表示したときのページ数です。お使いの機種、表示の文字サイズによりページ数は変化しますので参考値としてご利用ください。
各660円 (税込)
■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第二弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか?」というもの。
学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。
■収録ケース
│CaseStudy1│
あなたがNTT(日本電信電話)の社長ならば
不振が続く国内事業に対して
どのような抜本策を打ち立てるか?
│CaseStudy2│
あなたがUBERのCEOならば
世界中でバッシングを受けるなか、
いかにサービスの質向上・維持を図るか?
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「NTT(日本電信電話)社長」ならばどうするか?
│3│
CaseStudy2 あなたが「UBERのCEO」ならばどうするか?
│4│
本書収録ケーススタディについて
■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ創刊
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか?」というもの。
学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。
■収録ケース
│CaseStudy1│
あなたがThe Coca-Cola CompanyのCEOならば
健康志向の高まりから炭酸離れが進むなか、
どのような戦略で対処するか?
│CaseStudy2│
あなたが株式会社ローソンの社長ならば
ライバル社が経営統合するなか、
どのような成長戦略に取り組むか?
【目次】
│1│
はじめに
│2│
本書収録ケーススタディについて
│3│
CaseStudy1 あなたが「The Coca-Cola Company CEO」ならばどうするか?
│4│
CaseStudy2 あなたが「株式会社ローソンの社長」ならばどうするか?
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