【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.10（もしも、あなたが「ホンダ エアクラフト カンパニー社長」「小松製作所の社長」ならばどうするか？）

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第12弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第12弾となる今回は、
世界190か国以上にその民泊仲介サービスを展開し、日本へのサービス浸透を狙う「Airbnb」、
北陸新幹線開通による影響を受け、来県客数増加のための新政策が必要な「富山県」をケースとして取り上げます。
もしも、あなたが最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたがAirbnb日本法人社長ならば
東京オリンピックを控えるなかで
どのように既存の法規制に対処して成長戦略を描くか？
│CaseStudy2│
あなたが富山県知事ならば
北陸新幹線開通により利用客の減少が予想される
富山空港をいかに活力ある空港として伸ばしていくか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「Airbnb日本法人社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「富山県知事」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第11弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第11弾となる今回は、
Financial Times Groupを買収し、デジタル化とグローバル化を狙う「日本経済新聞社」、
政府開発援助（ODA）を通じて開発途上国の発展に寄与し、外交上でも重要な役割を担う「国際協力機構（JICA）」をケースとして取り上げます。
もしも、あなたが最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたが日本経済新聞社社長ならば
販売部数と売上高が低迷するなか
買収したFinancial Times Groupとどのようにシナジーを図るか？
│CaseStudy2│
あなたが国際協力機構（JICA）理事長ならば
どのような方向性をもってして
日本のODAのプレゼンスを高めるか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「日本経済新聞社社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「国際協力機構(JICA)理事長」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第10弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第10弾となる今回は、
ビジネスジェット市場に本格参入し、ポジション確立を狙う「ホンダ エアクラフト カンパニー」、
建設機械メーカー世界第2位の売上を誇りながらも、業界全体の需要縮小という危機に直面する「小松製作所」をケースとして取り上げます。
もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたがホンダ エアクラフト カンパニーの社長ならば
量産化に目処を付けたビジネスジェットで
競合ひしめくなか、いかにシェアを取っていくか？
│CaseStudy2│
あなたが小松製作所の社長ならば
需要減少による減収減益が予想されるなか
どのように収益構造を再構築していくか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「ホンダ エアクラフト カンパニーの社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「小松製作所の社長」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第9弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第9弾となる今回は、
国際クレジットカードブランドとして、国内利用への偏り打破とグローバル化が課題となっている「ジェーシービー」と、
競合ひしめく日本市場の中で、欧州や北米のように認知度アップと市場開拓を目指す宿泊予約サイト事業「booking.com」をケースとして取り上げます。
もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたがジェーシービーの社長ならば
世界的にクレジットカードの需要が拡大しているなか
どのような戦略でグローバル化と拡大を目指すか？
│CaseStudy2│
あなたがBooking.comのCEOならば
いまだ取扱実績の伸びない日本事業を
どう開拓し成長させるか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「ジェーシービーの社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「Booking.comのCEO」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第8弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。
学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
■収録ケース
第8弾となる今回は、
縮小する国内ビール市場の中で次なる打ち手が求められる「キリンホールディングス」と、
月間利用者数5000万人を超えた「クックパッド」の今後の成長戦略をケースとして取り上げます。
もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？
│CaseStudy1│
あなたがキリンHDの磯崎功典新社長ならば
海外事業の停滞、国内シェア 低下の現状を
どう打開するか？
│CaseStudy2│
あなたがクックパッドの社長ならば
比較的堅調に伸びている今
どのような安定成長戦略を描くか？
【目次】
│1│
はじめに
│2│
CaseStudy1 あなたが「キリンホールディングス社長」ならばどうするか？
│3│
CaseStudy2 あなたが「クックパッド社長」ならばどうするか？
│4│
本書収録ケーススタディについて