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なぜ日本企業は真のグローバル化ができないのか―日本版GOM構築の教科書

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あらすじ・内容
強い日本型グローバル本社のつくり方「事業のグローバル化」から「経営のグローバル化」へ “日本企業ならではの”経営効率化の仕組みをつくるシーメンス、BASF、LIXIL、日本板硝子、日本たばこ産業(JT)、京セラ、日立製作所日独企業の挑戦に学ぶ、GOM構築パターンと「8カ条」【日本版GOM構築の8カ条】第1条 事業・地域軸の壁を崩す第2条 情報をグループ内で「公共財化」する第3条 機能軸による統制力を強化する第4条 「守るべきもの」を担保する仕組みを構築する第5条 GOMを構築し、動かす人材層の厚みを確保する第6条 グローバルに伝えられる「価値観、行動指針」を“再構築”する第7条 事業×地域×機能の最適解を議論するマネジメントチームを構築する第8条 長期にわたるGOM構築シナリオを保持する日本企業は、グローバルに展開された、各活動のどこを変革し、どこを変えないかを見極める必要がある。提供する製品・サービス、市場環境によってその処方箋は異なると思われる。その答えは、おそらく欧米のモデルの模倣ではなく、日本企業独自の事業軸・地域軸を統括するグローバル本社機能を構築することではないか。本書では、日本企業のマネジメントの問題点(第1章)、海外グローバル企業の事例研究(第2章)、日本企業の取り組み(第3章)、日本型グローバル本社の構築の方向性(第4章)という形で、日本企業ならではの取り組むべきことの処方箋を示している。
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「なぜ日本企業は真のグローバル化ができないのか―日本版GOM構築の教科書」の作品情報

レーベル
出版社
著者
ページ概数
271

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配信開始日
2015/12/4
対応端末
  • PCブラウザ
    ビューア
  • Android
    (スマホ/タブレット)
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