ビジネスにおける様々な環境が常に変わり続ける状況の中、決断するための4つの戦略的思考法を説き明かす

企業経営において、戦略的成功を収める秘訣は、一定の公式にまとめることはできません。ゆえに経営を担う幹部には、時代に沿った戦略的思考というものが求められます。戦略的思考をマスターし、身に着けることは簡単なことではありません。本書は、常に変わり続ける状況の中で、決断するための4つの戦略的な思考法について解説しています。
　一定の習慣的な心の働きや思考形態を訓練により体得し、意識下にある創造的能力を開放することで、有用な戦略的アイデア誕生の可能性の増大を図ることを目的に書かれています。特に日本の例を多く引いて趣旨の説明と主張の裏付けを行なっていますが、創造性、頭脳の生産性、戦略的洞察力は、国境を越えたものだからです。
　本書は、前作の企業参謀に追加、加筆を加えて、英訳本として、1982年にアメリカのマグロウヒル社から発行された『The Mind of the Strategist』を逆輸入し、邦訳した書籍です。
【目次】
Interview 2014―はじめに 2014年新装版発刊にあたって
日本語版へのまえがき
序言―日本ビジネス成功の核心に迫る書／ペプシコ社社長 アンドルー・E・ピアソン
原著まえがき
第1部　戦略的思考の基礎─革新的戦略の方向を探る
Interview 2014
すべては分析に始まる
戦略的優位に至る四つの道
成功のカギ要因(KFS)への絞り込み
相対的優位性の確率
先制攻撃の反復
戦略的自由度(SDF)の利用
戦略的視野の秘密
第2部　優れた戦略の構築─戦略的三角関係の視点から
Interview 2014
戦略的三角関係
顧客に基礎を置いた戦略
自社に基礎を置いた戦略
競合相手に基礎を置いた戦略
全社戦略
第3部　現代の企業戦略環境─日本企業に何を学ぶか
Interview 2014
経済環境の把握
戦略的変化への対応
日本─その神話と現実
先見性に富んだ意思決定
成功戦略に公式はない
Interview 2014―おわりに