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実用

日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました

あらすじ・内容

社員数132名で従業員満足度92%!
しかも売上5年で8倍!

●柔道整復師・鍼灸師が治療に専念できる
●年間研修1000時間! しかもすべて業務時間内!
●有給休暇年10日間取得 & 消化率90%!

京都・大阪・滋賀に16店舗を展開する平川接骨院/針灸治療院グループ。
同業他社も学びに来るほどの、圧倒的ホワイトかつ成果の出る
治療院の仕組みのつくり方を大公開!

本書では、当社の「組織づくり」や「仕組み化」についての
取り組みを具体的に解説していきます。

治療院で働くことに興味をもっている学生の方、
同じ業界で働かれている方たちにの参考になれば嬉しく思います。


■目次

●1章 日本一働きやすい治療院のつくり方
・「痛みを取ること」に徹底的に向き合う治療院
・自費治療がメインだからこその「鍼灸治療が8割」を実現
・「完全自費&予約制」で、「働きやすさ」が整っていく

●2章 教育の仕組みで成長できる
・治療院は「人」が財産
・「結果を出せる治療家」になるための社員教育
・「治療家+α」の人材を育てる

●3章 働きやすさは、「仕組み」がつくる
・2年で最大7.5万円アップの「昇給制度」
・「ルール」があるからこそ、社員たちは自分らしくいられる
・私が重視するのは、「圧倒的ホワイト」な会社であること

●4章 風通しをよくするコミュニケーションの仕組み
・採用は男女関係なく。気がつけば約半分が女性社員の会社に
・「仕事・子育て・家庭」の両立をさまざまな制度でサポートする
・「飲みニケーション」を制度化し、社員同士のコミュニケーションを促す

●5章 未来をつくる経営
・「会員制」の導入で、治療家が治療に専念できる環境をつくる
・「治療院」の枠に留まらず、新規事業を展開していく
・「治療家」以外の人材の採用もスタート

●著者 平川憲秀(ひらかわ・のりひで)
京都市出身。EMPOWERMENT株式会社代表取締役。
両親が1976年に京都市南区に開業した鍼灸整骨院を引継ぎ、
平川接骨院/針灸治療院グループとして京都・大阪・滋賀に16店舗を展開。
企業成長率年120%、圧倒的な働きやすさで注目を浴びる。
現在は、全国50社以上が集まる「エンパワーメント経営アカデミー」で治療院成長のための
「仕組みと組織づくり」のサポートも行っている。

電子書籍
価格

1,650(税込)

1,500円 (+消費税150円)

付与コイン
15(*詳細)

作品情報

シリーズ
日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました(あさ出版)
著者
レーベル
――
出版社
あさ出版
カテゴリ
実用
ページ概数
221
配信開始日
2022/5/16
底本発行日
2022/5/20
対応端末
  • PCブラウザ
    ビューア
  • Android
    (スマホ/タブレット)
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  • 推奨環境
ページ概数

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「日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました(あさ出版)」シリーズ作品一覧(全1冊)

1,650(税込)

  • 実用 日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました

    社員数132名で従業員満足度92%!
    しかも売上5年で8倍!

    ●柔道整復師・鍼灸師が治療に専念できる
    ●年間研修1000時間! しかもすべて業務時間内!
    ●有給休暇年10日間取得 & 消化率90%!

    京都・大阪・滋賀に16店舗を展開する平川接骨院/針灸治療院グループ。
    同業他社も学びに来るほどの、圧倒的ホワイトかつ成果の出る
    治療院の仕組みのつくり方を大公開!

    本書では、当社の「組織づくり」や「仕組み化」についての
    取り組みを具体的に解説していきます。

    治療院で働くことに興味をもっている学生の方、
    同じ業界で働かれている方たちにの参考になれば嬉しく思います。


    ■目次

    ●1章 日本一働きやすい治療院のつくり方
    ・「痛みを取ること」に徹底的に向き合う治療院
    ・自費治療がメインだからこその「鍼灸治療が8割」を実現
    ・「完全自費&予約制」で、「働きやすさ」が整っていく

    ●2章 教育の仕組みで成長できる
    ・治療院は「人」が財産
    ・「結果を出せる治療家」になるための社員教育
    ・「治療家+α」の人材を育てる

    ●3章 働きやすさは、「仕組み」がつくる
    ・2年で最大7.5万円アップの「昇給制度」
    ・「ルール」があるからこそ、社員たちは自分らしくいられる
    ・私が重視するのは、「圧倒的ホワイト」な会社であること

    ●4章 風通しをよくするコミュニケーションの仕組み
    ・採用は男女関係なく。気がつけば約半分が女性社員の会社に
    ・「仕事・子育て・家庭」の両立をさまざまな制度でサポートする
    ・「飲みニケーション」を制度化し、社員同士のコミュニケーションを促す

    ●5章 未来をつくる経営
    ・「会員制」の導入で、治療家が治療に専念できる環境をつくる
    ・「治療院」の枠に留まらず、新規事業を展開していく
    ・「治療家」以外の人材の採用もスタート

    ●著者 平川憲秀(ひらかわ・のりひで)
    京都市出身。EMPOWERMENT株式会社代表取締役。
    両親が1976年に京都市南区に開業した鍼灸整骨院を引継ぎ、
    平川接骨院/針灸治療院グループとして京都・大阪・滋賀に16店舗を展開。
    企業成長率年120%、圧倒的な働きやすさで注目を浴びる。
    現在は、全国50社以上が集まる「エンパワーメント経営アカデミー」で治療院成長のための
    「仕組みと組織づくり」のサポートも行っている。

    価格

    1,650(税込)

    1,500円 (+消費税150円)

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