戦略系コンサルの行方 解決集団も悩んでいる

★就職・転職希望者は要チェック。戦略コンサル「変わる勢力図と、見えた未来」

近年の就職・転職で人気業界になっているコンサル業界に、異変が起きている。あのマッキンゼーで、いよいよ人員削減が起こったのだ。

大企業の経営者たちの悩みに応えてきた、少数精鋭の戦略コンサルティング会社が今、大きな岐路に立っている。

デジタルの大波に乗るアクセンチュアのような巨大コンサル会社が台頭する中、生きる道をどう探るのか。主要ファームのトップインタビューや、データによるコンサルタントのキャリア分析を通じて、人気業界の今後を占う。

◎目次

はじめに

第1部　【図解】マッキンゼーも悩む。「戦略コンサル」100年目のジレンマ

第2部　【直撃】買収も合弁も増える。戦略コンサル「ボスコン」大攻勢
・「日本は絶好調」の理由
・悩める経営者の懐に飛び込む
・ＡＩが売上高の20％になる
・全部はやらない、欲張らない
・そのシステム、本当に必要か
・合弁も買収も増えていく
・大量採用？　いや、巡航速度です
・未上場企業だからこそ、無理しない

第3部　【データで検証】新卒コンサル、「つぶしが利く」は本当か
・就活生の「コンサル人気」は続く
・転職者の6割が「コンサル外」へ
・戦略コンサルからは「企画職」が人気
・総合コンサルからは「多様なキャリアパス」
・30代以降は、日系大手や独立も視野
・出口戦略があれば「とりコン」でＯＫ

第4部　【孤高】成長は追わない。「Ａ.Ｔ. カーニー」戦略コンサルの鉄則
・「アジア太平洋代表」も兼務
・「特定のＩＴシステム導入」はしない
・数字は「パッション」についてくる
・「20・200・2000」構想

※本書は経済メディア・NewsPicksに「どうなるコンサル 100年目の大転換（2024年5月）」として特集され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。