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新米リーダーに贈るチームづくりの極意 部下の力を最大限引き出すには?

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あらすじ・内容
人材開発・組織構築コンサルタントとして活躍する著者が、若手ビジネスパーソンにチームのモチベーションを上げ、組織的に課題に取り組んでいくための方法を伝授します。
 リーダーとしてチームを預かるようになって初めに気づかされることは「人を動かすことのむずかしさ」です。メンバーの意識の低さに対していらだち、ときには怒りさえ覚えるものです。
 人は、論理的に正しければ必ずそのように行動するものではなく、感情をベースとした無意識の反応をするのが実態です。感情は、それまでその人が生きてきた環境や、相手に対して抱いている感情、抱いている願望などによって想像以上に複雑に構成されています。
 そのような人間が集まって仕事を遂行するのですから、目標や課題を掲げただけでみんなが一丸となれるというほどチーム運営は簡単ではありません。
 ということは、チームと仕事に対するメンバーの姿勢をよりよくするためには、目に見える「行動」だけに注目していてもうまくいかないということになります。
 目に見えない意識や思考レベルのコミュニケーションをとることが、チームビルディングのためのベースとなります。とくに、モチベーションは重要で、メンバーのモチベーションを高めることはチームのベースを強めるための最大テーマです。
 本書ではその基本からはじまり、最終的に創造的なチームをつくりあげるための手順を示しています。
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「新米リーダーに贈るチームづくりの極意 部下の力を最大限引き出すには?」の作品情報

レーベル
出版社
著者
ページ概数
218

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配信開始日
2015/5/29
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