大前研一総監修ビジネスジャーナル第6弾。
今回は、『「教える」から「考える」へ』と題し、""世界のどこでも通用する人材""について解説。
グローバル人材とは何か、いかに日本からそういった人材を生み出すかを考えます。
■収録特集
│1│インタビュー／大前研一
「教えられる」ではない教育／いかに人生をデザインするか
│2│セミナー／大前研一
世界の教育トレンド
│3│セミナー／大前研一
日本人の海外シフトの現状と課題
│4│連載／松本孝利×大前創希
インターネットが普通名詞になった日【後編】
■セミナーテーマ
◇セミナー1：世界の教育トレンド
「正解」ありきの従来型教育が行き詰まる中、世界に通用する人材を育てるためにこれからの教育に必要なことを提示しています。
・日本の教育の問題点
・世界の教育動向
・「教える」教育と「考える」教育
・世界の社会人教育
・日本の教育改革の道筋
◇セミナー2：日本人の海外シフトの現状と課題
日本企業に不足している「グローバル人材」について、世界の成功例から今後日本が目指すべき方向性を探ります。
・日本人の海外シフトの現状
・世界の移民たち
・華僑・印僑ネットワーク
・企業の海外シフト
・日本のグローバル戦略
ロングインタビュー『「教えられる」ではない教育／いかに人生をデザインするか』に加え、巻末連載では、前号に続き日本シスコシステムズの設立・成長を牽引してきた松本孝利氏のインタビュー後編を掲載。これまで多くの企業やチームをマネジメントされた松本氏に、”企業のリーダーはどうあるべきか”についてお話頂きました。
【目次】
│1│
「教えられる」ではない教育／いかに人生をデザインするか
│2│
世界の教育トレンド
│3│
日本人の海外シフトの現状と課題
│4│
連載：イノベーションの現場から／第4回

大前研一総監修ビジネスジャーナル第7弾。
今回は、『バルト三国・ベラルーシの研究～今、日本が学ぶべき“小国家戦略”～』と題し、
その歴史的背景や地政学的ポジションを解説、
現在各国が打ち出している産業の強みや外交戦略から、
日本にとって参考となる“小国家戦略”を見ていきます。
小国でありながら、なぜバルト・ベラルーシは世界に存在感を打ち出すことができるのか？
大前氏によるインタビュー／セミナー／視察レポートを通して解説します。
■収録特集
│1│インタビュー／大前研一
「バルト三国」に見る、国としての在り方／人の価値のはかり方
│2│セミナー／大前研一
バルト三国・ベラルーシの研究
歴史的にも政治的にも複雑な背景を持つバルト三国・ベラルーシについて、様々な角度から現状を解説。
・バルト三国とベラルーシの現在、過去、未来
・各国の経済・エネルギー事情
・ロシアとの関係
・産業の現状とビジネス環境
│3│レポート／大前研一
4カ国視察レポート
大前氏の視察をもとに、各国の戦略や、特徴的な産業・企業などを紹介。
・国を挙げてのICT立国・エストニア
・ロシアと西欧の物流拠点・ラトビア
・ハイテク産業と原発回帰に注目・リトアニア
・旧ソ連圏のアウトソーシング強国・ベラルーシ
【目次】
│1│
「バルト三国」に見る、国としての在り方／人の価値のはかり方
│2│
バルト三国・ベラルーシの研究
│3│
4カ国視察レポート

本書では大前研一による、経営層に向けて開催された勉強会セミナーを中心に「これからの経営」に役立つ情報をお伝えします。
■特集：アイドルエコノミー（IdleEconomy）
本号では、これまで「3C分析」「ボーダレス・ワールド」といった経営概念を発信し続けてきた大前研一が2015年に新しく打ち出すキーワード、「アイドルエコノミー」をメインテーマとして収録しました。
AirbnbやUberに代表される、ネットワーク技術の発達を背景に台頭してきたモノ・人・情報をシェア／マッチングするビジネスモデルについて国内外の事例を挙げて解説します。
これらのビジネスモデルの成功のポイントとは何か。いかに既存ビジネスプレイヤーは対抗するべきなのか。政府・企業・個人の視点から今やるべきことを大前研一が示します。
・掲載事例：
Airbnb／Uber／Upwork／ラクスル／Houzz／全国タクシーアプリ／LINE NEWS／WeWork／他
■開放経済のなかで戦える「農業」の作り方
同時収録特集として「クオリティ型農業国オランダから学ぶ""スマートアグリ""の最前線」を掲載。
小国ながら世界2位の農産物輸出を誇るオランダ農業モデルを題材に、日本の農業の問題点を探ります。オランダモデルを模倣するのではなく、その強みを日本の環境に適した形で取り込み、農業を競争力ある「産業」として再構成する方法を考えます。
■環境が一流の人間を作る
巻末連載には多くのスタートアップ創業を支援してきたDiixi小林慎和氏へのインタビュー対談を収録。
「環境が1.5流の人間を一流に変える」という洞察は、イノベーションだけでなく人材育成を考えるうえでも大いに参考となります。
【目次】
│1│
Seminar1：空きや無駄をお金に換える経営戦略「アイドルエコノミー」（大前研一）
│2│
Interview1：アイドルエコノミー／新しい時代を生き抜く発想法を身につける（大前研一）
│3│
Seminar2：クオリティ型農業国オランダから学ぶ「スマートアグリ」の最前線（大前研一）
│4│
Interview2：ブランドアグリカルチャー／地域を世界に売り込む仕掛け（大前研一）
│5│
1.5 流を一流にする方法【前編】（大前創希×小林慎和）

本シリーズでは、大前研一が「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを豊富なデータ・事例・視察して得た情報をもとに徹底解説します。
■世界のリゾート＆ツーリズム徹底研究
「インバウンドをビジネスとしてとらえるコンセプトを徹底解説」
2015年訪日外国人が1900万人を突破。
伸び続ける「インバウンド需要」。
過熱する「爆買い」。
本書では、インバウンドビジネス熱の高まりの中、いかに長期的視点に立って「観光産業」「ツーリストビジネス」をビジネスとして確立させるか、大前研一が解説します。
世界の観光産業規模は8兆ドルに迫り、雇用者数は1億人超。観光産業は自動車産業をもしのぐ巨大産業です。
ところが、日本では「観光」を産業と見なした大きな仕掛けができていません。
国や地方が一体となって観光産業の振興に取り組むということをしてこなかったのです。
日本を訪れる外国人観光客が増えている今こそ、この傾向を一過性のものに終わらせないために何ができるのか。
世界中から集客する「日本が学ぶべき世界の魅力的なリゾート」の事例を通して、これからの日本企業・地方が取り組むべき“観光産業の課題”について考えます。
観光産業・インバウンドビジネスに従事する方はもちろん、「地方創生」「まちブランディング」といったテーマに興味をお持ちの方にもお薦めします。
■リスクデリートからリスクマネジメントへ
巻末連載には多くのスタートアップ創業を支援してきたDiixi小林慎和氏へのインタビュー対談を前8号に続き収録。
日本社会に潜むイノベーション阻害の要因について聞きました。

「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。
■M&Aの成功条件
・M&Aで最も大事な最初の100日間
・即、経営に乗り出せないなら、決して買ってはいけない
・迷わずに売るから買うこともできる―ネスレ、GEが強い理由
・「買われる」ことで生き延びる、中小企業のしたたかな戦略
・「絶対に真似をしてはいけない企業」が教えてくれること
・クロスボーダーM&Aが5％しか成功しない4つの理由
・英語のうまい社長には気をつけろ
・ディーラーズ・ハイは後悔のもと。引き返す勇気を持て
・誰も言わない当たり前の事実「経営力がなければ失敗する」
他
■位置情報3.0時代のビジネスモデル
・市場規模62兆円。 位置情報ビジネスの可能性
・位置情報とビッグデータを組み合わせて考える
・小型無人航空機「ドローン」の底力
・Uberで見る、21世紀の企業の形
・航空、船舶、警備、あらゆる分野に影響を与える位置情報
・アマゾンの倉庫を縦横無尽に走るロボットKiva
・「白雪姫とは握手しない」までをモニターする
・位置情報のリスク「個人情報」「ロケハラ」「プライバシー」
他
【目次】
│1│
Interview：M&Aに近道なし。事例に学びノウハウを蓄積せよ。
│2│
Seminar：M&Aの成功条件
│3│
Interview：位置情報3.0。テクノロジーの“俯瞰”によって見えてくるもの
│4│
Seminar：位置情報3.0時代のビジネスモデル