DXを強めたいなら採用を止めなさい事業の成長を飛躍的に高めるインソーシングチーム
あらすじ・内容
■新しいエンジニア組織のつくり方がここに！ DXを加速させる、雇用ではない組織の形
DXの必要性は十分感じているけれども、
肝心のエンジニアが確保できないと思っている企業の経営者・担当者の方へ。
開発戦略づくりから、開発工程の担い手まで、
目的にあわせて自在にエンジニアチームを組成する
新しいエンジニア組織「インソーシングチーム」のつくり方、働き方を紹介した一冊です！
正社員、フリーランス、派遣社員、業務委託、副業人材など、
多様な働き方のエンジニアを組み合わせて編成することで事業を加速。
「インソーシングチーム」という形で立ち上げ、
内製のための仕組みづくりも並行して行い、
企業全体を変革させていくことができます。
採用以外の選択肢があるの？
フリーランスエンジニアの活用にリスクはないの？
インソーシングチームってどういうこと？
など、自社の組織計画に役立つ具体的な話が詰まっています。
■こんな方におすすめです
DXを進めたいけれども、エンジニア人材の確保に悩んでいる方
開発プロジェクトの停滞に直面している方
開発体制を拡大したいと思っている方
エンジニアの採用を担当している方
フリーランスエンジニアの活用に関心がある方
(C) 2022 Yasuyuki Kawabata , Katsuya Takahara All rights reserved.
作品情報
「DXを強めたいなら採用を止めなさい事業の成長を飛躍的に高めるインソーシングチーム（good.book）」シリーズ作品一覧（全1冊）
各1,320円 (税込)
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実用 DXを強めたいなら採用を止めなさい事業の成長を飛躍的に高めるインソーシングチーム
■新しいエンジニア組織のつくり方がここに！ DXを加速させる、雇用ではない組織の形
DXの必要性は十分感じているけれども、
肝心のエンジニアが確保できないと思っている企業の経営者・担当者の方へ。
開発戦略づくりから、開発工程の担い手まで、
目的にあわせて自在にエンジニアチームを組成する
新しいエンジニア組織「インソーシングチーム」のつくり方、働き方を紹介した一冊です！
正社員、フリーランス、派遣社員、業務委託、副業人材など、
多様な働き方のエンジニアを組み合わせて編成することで事業を加速。
「インソーシングチーム」という形で立ち上げ、
内製のための仕組みづくりも並行して行い、
企業全体を変革させていくことができます。
採用以外の選択肢があるの？
フリーランスエンジニアの活用にリスクはないの？
インソーシングチームってどういうこと？
など、自社の組織計画に役立つ具体的な話が詰まっています。
■こんな方におすすめです
DXを進めたいけれども、エンジニア人材の確保に悩んでいる方
開発プロジェクトの停滞に直面している方
開発体制を拡大したいと思っている方
エンジニアの採用を担当している方
フリーランスエンジニアの活用に関心がある方
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