2016年4月に始まった電力小売り全面自由化で約500社まで膨らんだ電気小売りの新規参入事業者「新電力」が、苦境に立たされている。大手電力の猛反撃で価格競争が激化。20年度の規制料金撤廃を前に脱退組も出てきた。新電力に勝ち目はあるのか。
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2018年も17年と同様、データ分析に関する本が上位に入った。さまざまな意思決定の場で、科学的根拠(エビデンス)が重視されるようになってきていることの証左だろう。加えて、経済成長や経済学の在り方を考え直す本がランクインしたことも18年の特徴といえるだろう。
110円〜549円(税込)
【この商品は1冊単品版です。「ヤメソニーに訊け!!」とセットになったお得なサービスパック版も販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】苦境ばかりが伝えられるソニー。しかし、テレビ広告もなく家電量販店にも並ばないが、世界に誇れる技術がある。それは、プロフェッショナル向けの商品群だ。イラク南部で自衛隊を守る監視システム、通称「千里眼」、iPhoneにも搭載される電子の眼(イメージセンサー)、テレビ局用の放送機材や、半導体、リチウム電池・・・。「週刊ダイヤモンド」(2011年7月30日号)の第二特集で「ソニーの『B面』 知られざる黒子事業」を掲載。普段、一般の消費者が接することの無い技術、製品からソニーの隠れた可能性を紹介しました。この度、その特集を電子化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。
【この商品は「週刊ダイヤモンド 特集BOOKS」(Vol.5)「SONYを去ったエース社員たちからの提言 ヤメソニーに訊け!!」と(Vol.6)「ソニーのB面 知られざる黒子事業」の2冊がパックとなったバリュー版です。それぞれ、単品でも販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】(第1巻「SONYを去ったエース社員たちからの提言 ヤメソニーに訊け!!」)「自由闊達ニシテ愉快ナル理想工場ノ建設」。ソニーの設立趣意書に書かれたこの有名な文言に引かれてソニーに入社した人材が、職場を見限り始めている。彼らは何を思い、ソニーを去ったのか。ある者は海を渡りライバルの韓国メーカーへ。ある者は自由な社風に魅了され世界的なIT企業へ。ある者は自身の技術力を生かすため自ら起業。共通するのは、ソニーを辞めていった社員は皆、退社後もソニーを愛してやまないこと。「週刊ダイヤモンド」(2011年2月12日号)の第二特集で『SONYを去ったエース社員たちからの提言 ヤメソニーに訊け!!』を掲載。なぜ、優秀な人材がソニーをやめるのか、韓国企業にわたった人材はどのように扱われるのか。そして、退社した「ヤメソニー」たちは今のソニーをどう見ていて、何を提言するのか。これらを紹介しつつ、ソニー復活ための処方箋を提示しています。(第2巻「ソニーのB面 知られざる黒子事業」)苦境ばかりが伝えられるソニー。しかし、テレビ広告もなく家電量販店にも並ばないが、世界に誇れる技術がある。それは、プロフェッショナル向けの商品群だ。イラク南部で自衛隊を守る監視システム、通称「千里眼」、iPhoneにも搭載される電子の眼(イメージセンサー)、テレビ局用の放送機材や、半導体、リチウム電池…。「週刊ダイヤモンド」(2011年7月30日号)の第二特集で「ソニーの『B面』 知られざる黒子事業」を掲載。普段、一般の消費者が接することの無い技術、製品からソニーの隠れた可能性を紹介しています。この度、これらの特集を電子化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。
外食産業の超優等生、「日本マクドナルドホールディングス」に異変が起こっている。2004年に原田泳幸社長が就任して以来8年連続の成長を遂げてきたが、9年ぶりに既存店売上高が前年を下回り、減収減益となったのだ。一時的な減速なのか、それとも成長の限界なのか。全国17万人の従業員の命運は原田社長の次の一手に委ねられている。これまでの原田改革によるV字回復の軌跡をたどるとともに、なぜ減速したのか、マクドナルドの現場の強さとは何か、あるいは、今後どのような挽回策を練っているのかを探る。「週刊ダイヤモンド」(2013年3月2日号)で、「企業レポート 日本マクドナルドホールディングス」を掲載。この度、そのレポートを改題し、電子書籍化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれずレポートだけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。
2009年3月期、7873億円の最終赤字を計上し、ドン底を味わった日立製作所……。それが今や、二年連続で過去最高益を記録している。その背景には、経営陣による大きな改革がある。会長の川村隆氏が1年で再建の土台を固め、後継者の中西宏明社長が軌道に乗せた。中西社長は、それまでの日立ではタブー視されていたような、考えられないほどの超ド級の経営判断を続けている。IT事業から原子力発電プラント、鉄道、建設機械に金融事業まで920社もの連結子会社、32万の従業員を抱える超巨大な集合体、日立。変貌の“内幕”と、目標とする“真のグローバル企業”との距離感をえぐり出す。「週刊ダイヤモンド」(2013年01月05日号)の第二特集「“中西改革”が日立のタブーをぶち壊す」を電子書籍化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれずレポートだけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。
相続税の大増税が決まった。影響は一部の富裕層にとどまらず、一般家庭にも及ぶ。相続発生時に申告が必要な人は大幅増。首都圏では約4割に達するとみられている。消費税率の引き上げも間近に迫る中、一家の財産や生活を守るには、ムダな税金を払わない工夫が必要だ。新税制に対応した最新ノウハウを紹介する。・税制改正で何が変わる?・[変わる相続・贈与] 首都圏は4割が申告する時代に・[相続対策の基本] 成功する財産の渡し方・[海外資産の申告] 「海外脱出」に包囲網・相続・争族 Q&A・配偶者の税額軽減の落とし穴・[贈与] 課税財産を減らす贈与の必勝法・[争族回避術] 泥沼化を避ける遺言・付言の残し方・[不動産の活用] 都心は相続税発生の可能性大・[生命保険の活用] 遺族に確実に現金を残せる・[戸建て・マンション購入] 節税効果から見た家の買い時・[株・投信・FX] 元本500万円の非課税枠が登場はじめ、他にも情報が満載。週刊ダイヤモンド(2013年2月23日号)の第1特集で「相続・贈与・節税 完全ガイド」を掲載。この度、その特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。
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