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実用

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー21年6月号

あらすじ・内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

|特集|
変わる営業

●[インタビュー] 挑戦と失敗のマネジメントが社員の成長を促す
「個の尊重」が強い組織をつくる
リクルート 代表取締役社長 北村吉弘

●部下の努力を台無しにしていないか
優れたトップ営業の条件
コロンビア・ビジネススクール 教授 ノエル・カポン
INSEAD 非常勤教授 クリストフ・セン

●SaaSビジネスに移行したマイクロソフトに学ぶ
営業を刷新するための3つのステップ
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ダグ J. チュン

●パンデミックで一変した購買プロセス
営業モデルを顧客の変化に適応させる方法
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 フランク V. セスペデス

●[インタビュー] 法人営業を強みに世界トップシェアを獲得
品質とは顧客満足であり
経営とは環境適合である
シスメックス 代表取締役会長兼社長 CEO 家次 恒


|HBR翻訳論文|

【ガバナンス】
●株式公開の有効性を問う
企業はどう所有されるべきか
元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン

【ガバナンス】
●監視と圧力があってこそ健全性を保てる
短期投資家は企業の敵ではない
ハーバード・ロースクール 教授 ルシアン A. ベブチャック

【マーケティング】
●6つの価値領域と72のケイパビリティから考える
マーケティングの複雑化に備えて
組織を再設計する方法
エモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 准教授 オマー・ロドリゲス=ヴィラ
ジョージア大学 テリーカレッジ・オブ・ビジネス 教授 スンデル・バラドワジ
インディアナ大学 ケリースクール・オブ・ビジネス 特別教授 ニール A. モーガン
マーキャップス COO シュブ・ミトラ

【ダイバーシティ】
●多様性、公平性、包摂を組織に浸透させる
マイノリティのよき「アライ」になる方法
ニューヨーク市立大学大学院センター 博士研究員 ツェダレ M. メラク
ニューヨーク市立大学 バルーク校 准教授 アンジー・ビーマン
米国海軍大学 准教授 デイビッド G. スミス
米国海軍兵学校 教授 W. ブラッド・ジョンソン

|HBR Classics|
【フィランソロピー】
●慈善財団はいかに価値を創造すべきか
フィランソロピーの競争戦略
ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター
FSG 共同創業者兼マネージングディレクター マーク R. クラマー

|Spotlight|
●企業本社の立地はどう変化してきたか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編


|Idea Watch|
●採用プロセスの再構築
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

●部下からの批判は上司の創造性を高める
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 上級講師 ユェン・ジュン・キム

|EI[Emotional Intelligence] |
●人を動かすリーダーに必要なこと

電子書籍
価格

2,100(税込)

1,909円 (+消費税191円)

付与コイン
19(*詳細)

作品情報

シリーズ
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
著者
レーベル
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
出版社
ダイヤモンド社
カテゴリ
実用
ページ概数
146
配信開始日
2021/5/10
対応端末
  • PCブラウザ
    ビューア
  • Android
    (スマホ/タブレット)
  • iPhone / iPad
  • 推奨環境
ページ概数

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シリーズ最新刊

実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー22年10月号

著: ダイヤモンド社

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

|特集|</span>
DXを成功に導く
組織のデジタルリテラシー

<span>●</span>誰もがイノベーションの当事者となる
デジタル・トランスフォーメーションを
民主化せよ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マルコ・イアンシティ
マイクロソフト 会長兼CEO サティア・ナデラ

<span>●</span>既存人材の育成がカギ
デジタルマインドセットが組織変革を実現する
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 セダール・ニーリー
カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディ

<span>●</span>アマゾン、グーグル、ネットフリックス……
巨大テック企業が活用する
データグラフとは何か
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授
ビジャイ・ゴビンダラジャン
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授
N.ヴェンカット・ヴェンカトラマン

<span>●</span>デジタル人材だけに任せない
ヤマト運輸のデータドリブン経営は
社員全員のデジタルリテラシー向上で実現する
ヤマト運輸 執行役員(DX推進担当) 中林紀彦

<span>●</span>[インタビュー] 現場、エンジニア、戦略担当者の協働を促す
DX人材の育成には
プロジェクトを通じた相互学習が欠かせない
ベイシア 代表取締役会長、カインズ 代表取締役会長 土屋裕雅

|HBR翻訳論文|
<!--StartFragment--><span>【</span>イノベーション<span>】
●</span>デジタルツールの利点を活かす
顧客の「まだ満たされていないニーズ」を
イノベーションにつなげる法
IMD 特任教授 ジャン=ルイ・バルスー
IMD 教授 マイケル・ウェイド
IMD 教授 シリル・ブーケ

<span>【</span>テクノロジー<span>】</span>
<span>●</span>クオリティ、コスト、アクセスが劇的に改善する
バーチャルヘルスケア時代の幕開け
スタンフォード大学 ファカルティ ロバート・パール
インターマウンテン・ヘルスケア 遠隔医療サービス担当エグゼクティブディレクター ブライアン・ウェイリング

<span>【</span>ファイナンス<span>】</span>
<span>●</span>TSRは経営指標として万能か
COSR:企業の価値を
より適切に評価する方法
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ミヒル・デサイ
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 マーク・イーガン
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 スコット・メイフィールド

<span>【</span>リスクマネジメント<span>】</span>
<span>●</span>行動科学の知見を活用する
職場の不正行為を未然に防止するアプローチ
&サムハウド 行動リスク・エキスパート ウィケ・ショルテン
&サムハウド マネージングパートナー フェムケ・ド・ブリース
&サムハウド 行動変革分野シニアエキスパート タイス・ベジュー

<span>【</span>自己管理<span>】</span>
<span>●</span>キャリアの成否を決める
同僚との関係性を戦略的に
マネジメントする方法
ロンドン・ビジネススクール 教授 ランドール S.ピーターソン
ロンドン・ビジネススクール 客員教授 クリスティン J.バーファー

|Idea Watch|
<span>●</span>多様な取締役を揃えるだけでは不十分 『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

<span>●</span>ありふれた寄生虫が人を起業家にする IEビジネススクール 助教授 ダニエル・ラーナー

|EI[Emotional Intelligence]|
<span>●</span>変革に必要なのは、
権限よりもリーダーシップ&nbsp; コンサルタント グレッグ・サテル

|Synthesis|
<span>●</span>メタバースを探索する 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター トーマス・スタックポール

価格

2,100(税込)

1,909円 (+消費税191円)

「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」シリーズ作品一覧(全253冊)

998円〜2,934(税込)

  • 実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年1月号

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    価格

    2,098(税込)

    1,907円 (+消費税191円)

  • 実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 14年12月号

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    価格

    2,098(税込)

    1,907円 (+消費税191円)

  • 実用 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 別冊16年1月号

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    │特集│
    IoTの競争優位

    第1部
    IoTで何が変わるか

    次なる産業革命はすでに始まっている
    「閉じたIoT」から「オープンなIoT」へ
    IoTの次に訪れるIoAの時代

    第2部
    戦略とビジネスモデル
    「成果」を売る戦略:顧客価値からつくるビジネスモデル
    インダストリアル・インターネット:GEが描く未来
    仕組みが先、ITは後
    IoTは問題解決の手段にすぎない
    デジタルが生み出す5つのビジネスモデル


    第3部
    新たな価値創造
    サービス・ドミナント・ロジック:IoT時代の新たな価値づくり
    カーシェアリングは顧客の視点から生まれた
    ベンチャーの機動力が大企業の力を引き出す
    ドイツはインダストリー4.0で何を目指すのか
    アナリティクス3.0


    第4部
    IoTが目指す世界
    ハイアールアジアが取り組む家電革命
    ウェアラブル・コンピューティングの可能性
    IoTで組織の境界線は変わる

    価格

    998(税込)

    907円 (+消費税91円)

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