課長やリーダーに任命されて、はたと困るのが『自分の経営力』です。いきなり経営者の仲間と言われても何をどうすればよいのかはたと困ります。このような新任課長やリーダーのために自分が持つ経営力をチェックし、問題があればその点を強化するテスト兼問題解決本です。何度でも繰り返すことで自然に何をしなければいけないのかが分かります。構成は全部で25問1.計画達成 (1)計画立案 (2)達成意欲 (3)プロセス (4)課題解決 (5)研究心2.マネジメント (1)事業戦略 (2)商品・技術開発 (3)新規顧客 (4)部下へのアクション (5)評価とアプローチ3.部下育成 (1)人材方針 (2)主任・係長育成 (3)リーダースキル (4)専門能力 (5)育成計画と実行4.発想・展開 (1)感性を磨く (2)事業企画 (3)事業課題 (4)組織連携 (5)失敗にめげない5.組織運営 (1)先見力 (2)IT化(AI化)促進 (3)仕事価値 (4)コミュニケーション (5)目標達成さあ、頑張ってやってみよう!
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