電子書籍 今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本(あさ出版) 実用

著: 椢原浩一 

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今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本 あらすじ・内容

経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。
我流経営から戦略的経営へ実践の書。
クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、
世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、
利益と存続成長を獲得する方法を公開。

社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、
日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。
しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。
存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。


■目次

実践企業の実例
 事例1:運送業(40代社長・関西)
 事例2:アパレル小売業(60代社長・関西)
 事例3:ギフト商品卸売業(60代社長・関西)
 事例4:介護施設向け給食業(50代社長・関西)
 事例5:旅館ホテル業(60代社長・東北)
 事例6:広告業(40代社長・東京)
 事例7:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)

第1章 利益とお金の話
    利益とお金の正しい関係
    利益はどこから生まれるのか
    誰にでもできる!利益を増やす売上の見つけ方
    利益を増やす売上と利益を減らす売上

第2章 “今”のあなたの会社の利益を増やす
    カギとなる3つのメソッド
    貢献利益を重視せよ
    貢献利益を把握せよ
    最小の労力で短期間に利益を増やす

第3章 “未来”のあなたの会社の利益を保証する
    あなたの会社の存続を保証してくれるもの
    利益目標の達成と会社の存続
    「正しい経営戦略」とは
    「正しい経営戦略」を見つける

第4章 経営戦略の実践と落とし穴
    今の利益を増やす経営戦略
    未来の利益と存続を保証する経営戦略
    経営戦略の落とし穴
    目標を手に入れる技術
    新「戦略的中期経営計画」を策定せよ

■著者 椢原浩一(クニハラコウイチ)
経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。
認定事業再生士(CTP)。黒字メソッド® 実践会主宰。
指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、
一年黒字改善率91.3%の実績を持つ。(2021 年1 月現在)
なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に
関しては、日本屈指のスペシャリスト。
「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、9割を超える。
「リスケからの再建」については、黒字メソッド® によるBS、PLの改善、
金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。
「第二会社による事業再生・事業承継」は、100%の成功率を誇り、
債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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「今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本(あさ出版)」最新刊

経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。
我流経営から戦略的経営へ実践の書。
クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、
世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、
利益と存続成長を獲得する方法を公開。

社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、
日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。
しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。
存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。


■目次

実践企業の実例
 事例1:運送業(40代社長・関西)
 事例2:アパレル小売業(60代社長・関西)
 事例3:ギフト商品卸売業(60代社長・関西)
 事例4:介護施設向け給食業(50代社長・関西)
 事例5:旅館ホテル業(60代社長・東北)
 事例6:広告業(40代社長・東京)
 事例7:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)

第1章 利益とお金の話
    利益とお金の正しい関係
    利益はどこから生まれるのか
    誰にでもできる!利益を増やす売上の見つけ方
    利益を増やす売上と利益を減らす売上

第2章 “今”のあなたの会社の利益を増やす
    カギとなる3つのメソッド
    貢献利益を重視せよ
    貢献利益を把握せよ
    最小の労力で短期間に利益を増やす

第3章 “未来”のあなたの会社の利益を保証する
    あなたの会社の存続を保証してくれるもの
    利益目標の達成と会社の存続
    「正しい経営戦略」とは
    「正しい経営戦略」を見つける

第4章 経営戦略の実践と落とし穴
    今の利益を増やす経営戦略
    未来の利益と存続を保証する経営戦略
    経営戦略の落とし穴
    目標を手に入れる技術
    新「戦略的中期経営計画」を策定せよ

■著者 椢原浩一(クニハラコウイチ)
経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。
認定事業再生士(CTP)。黒字メソッド® 実践会主宰。
指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、
一年黒字改善率91.3%の実績を持つ。(2021 年1 月現在)
なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に
関しては、日本屈指のスペシャリスト。
「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、9割を超える。
「リスケからの再建」については、黒字メソッド® によるBS、PLの改善、
金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。
「第二会社による事業再生・事業承継」は、100%の成功率を誇り、
債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

「今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本(あさ出版)」の作品情報

レーベル
――
出版社
あさ出版
ジャンル
実用 ビジネス 教養
ページ数
229ページ (今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本)
配信開始日
2021年7月22日 (今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本)
対応端末
  • PCブラウザ
    ビューア
  • Android
    (スマホ/タブレット)
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