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部下に9割任せる! あらすじ・内容
-
■デキるリーダーになるための
「部下に仕事を任せて、チームの業績を向上させる」技術、大公開!
突然ですが、あなたは仕事をがんばりすぎていませんか。
そして、がんばっているにもかかわらず、
なかなか成果が出せず、苦しんでいたりしませんか。
理由は簡単です。部下に仕事を任せていないからです。
■リーダーの「型」と「技術」を身につければ、
部下に安心して仕事を任せられるようになります。
さらに、仕事を任せることで部下たちが成長し、チーム全体の業績も向上するでしょう。
これまで多くの企業でリーダーシップ研修を行い、
たとえば、本書でご紹介するテクニックは、
・部下の「できる/できない」を正しく見積もる
・“あいまいな言葉”は使わない
・部下のモチベーションの源泉を知っておく
・ミーティングの議題は部下に決めてもらう
・自分の予定をすべてオープンにする
といったことです。
部下が自分で考えて動くようになり、
仕事を「自分ごと」にして積極的に取り組んでくれるようになるでしょう。
全国の悩めるリーダーの皆さまにお勧めの1冊です。
■本書の内容
はじめに ~一生懸命やっているのにうまくいっていないリーダーのあなたへ
・第1章 これからは「9割任せるリーダー」の時代
・第2章 リーダーの「型」を身につける
・第3章 「尊敬」よりも「信頼」ファースト
・第4章 任せ上手なリーダーは部下を育てる
・第5章 リーダーのための“自分を育てる”仕事術
■デキるリーダーになるための
「部下に仕事を任せて、チームの業績を向上させる」技術、大公開!
突然ですが、あなたは仕事をがんばりすぎていませんか。
そして、がんばっているにもかかわらず、
なかなか成果が出せず、苦しんでいたりしませんか。
理由は簡単です。部下に仕事を任せていないからです。
■リーダーの「型」と「技術」を身につければ、
部下に安心して仕事を任せられるようになります。
さらに、仕事を任せることで部下たちが成長し、チーム全体の業績も向上するでしょう。
これまで多くの企業でリーダーシップ研修を行い、
たとえば、本書でご紹介するテクニックは、
・部下の「できる/できない」を正しく見積もる
・“あいまいな言葉”は使わない
・部下のモチベーションの源泉を知っておく
・ミーティングの議題は部下に決めてもらう
・自分の予定をすべてオープンにする
といったことです。
部下が自分で考えて動くようになり、
仕事を「自分ごと」にして積極的に取り組んでくれるようになるでしょう。
全国の悩めるリーダーの皆さまにお勧めの1冊です。
■本書の内容
はじめに ~一生懸命やっているのにうまくいっていないリーダーのあなたへ
・第1章 これからは「9割任せるリーダー」の時代
・第2章 リーダーの「型」を身につける
・第3章 「尊敬」よりも「信頼」ファースト
・第4章 任せ上手なリーダーは部下を育てる
・第5章 リーダーのための“自分を育てる”仕事術