電子書籍 社長! すべての利益を社員教育に使いなさい―――今いる社員を「ベストメンバー」にする方法 実用

著者: 大西雅之 

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社長! すべての利益を社員教育に使いなさい―――今いる社員を「ベストメンバー」にする方法 あらすじ・内容

小山昇社長(株式会社武蔵野代表取締役)推薦!
「中小企業の最大の差別化の手段がこの本には書いてある」

松岡修造さん推薦!
「テニスに対する情熱だけではテニスビジネスは成功しない」

日本最大規模のインドア(屋内)型テニススクールである「ノアインドステージ」。

右肩上がりで成長を続ける秘密は、
利益を惜しみなく社員教育に投資したことにありました。
中小企業には「良い人材」はなかなか集まりません。
ですが、惜しみない社員教育を行うことで、
今いる社員たちをベストメンバーにすることができます。

本書では、ノアインドアステージが取り組んでいる、
数々の社員教育の施策を、その実行ポイントとともに余すところなく紹介。

業界問わず、強い会社づくりのヒントが満載です。


■目次

●第1章 採用
 「いい人材」が採れないから儲からないは、大間違い

●第2章 社員教育の目的
 小さい会社は、「今いる社員」がベストメンバー

●第3章 組織づくり
 強いチームをつくる「7つ」の方法

●第4章 方針共有
 成長よりも大切なのは「価値観」を共有すること

●終章
 どうして「ノア」は、日本最大規模のテニススクールに変われたのか?

■著者 大西雅之

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「社長! すべての利益を社員教育に使いなさい―――今いる社員を「ベストメンバー」にする方法」最新巻

小山昇社長(株式会社武蔵野代表取締役)推薦!
「中小企業の最大の差別化の手段がこの本には書いてある」

松岡修造さん推薦!
「テニスに対する情熱だけではテニスビジネスは成功しない」

日本最大規模のインドア(屋内)型テニススクールである「ノアインドステージ」。

右肩上がりで成長を続ける秘密は、
利益を惜しみなく社員教育に投資したことにありました。
中小企業には「良い人材」はなかなか集まりません。
ですが、惜しみない社員教育を行うことで、
今いる社員たちをベストメンバーにすることができます。

本書では、ノアインドアステージが取り組んでいる、
数々の社員教育の施策を、その実行ポイントとともに余すところなく紹介。

業界問わず、強い会社づくりのヒントが満載です。


■目次

●第1章 採用
 「いい人材」が採れないから儲からないは、大間違い

●第2章 社員教育の目的
 小さい会社は、「今いる社員」がベストメンバー

●第3章 組織づくり
 強いチームをつくる「7つ」の方法

●第4章 方針共有
 成長よりも大切なのは「価値観」を共有すること

●終章
 どうして「ノア」は、日本最大規模のテニススクールに変われたのか?

■著者 大西雅之

「社長! すべての利益を社員教育に使いなさい―――今いる社員を「ベストメンバー」にする方法」の作品情報

レーベル
――
出版社
あさ出版
ジャンル
実用 マナー・冠婚葬祭 ビジネス 教養 自己啓発・生き方 社会 学問
ページ数
162ページ (社長! すべての利益を社員教育に使いなさい―――今いる社員を「ベストメンバー」にする方法)
配信開始日
2016年8月20日 (社長! すべての利益を社員教育に使いなさい―――今いる社員を「ベストメンバー」にする方法)
対応端末
  • PCブラウザビューア
  • Android(スマホ / タブレット)
  • iPhone / iPad