『KADOKAWAビジネス書定常施策（8月）、正木英昭(実用)』の電子書籍一覧
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業務の改善・改革を生み出す有力な方法として「見える化」を体系的かつ具体的に、すべての業種で導入できるように、基本的なことから実践的工夫までをわかりやすく解説。
本書は、業務の改善・改革を生み出す有力な方法としての「見える化」を、体系的、かつ具体的に、すべての業種で導入できるように解説したものです。基礎知識から基盤づくり、見える化のための実践的工夫からそれを改革に結び付ける方法に至るまでこの一冊を読むだけで「見える化の基本」がわかります！
【目次】
第１章 基本編その１ そもそも「見える化」ってどんなもの？
第２章 基本編その２ 導入のためにやるべきこと、やってはいけないこと
第３章 実践編その１ 何を見せるか？――「見える化」ポイントの絞り込み
第４章 実践編その２ 見えたあとにどうするか？――「見える化」を行動につなげる
第５章 「見える化」を成功させるために -
企業の問題点を可視化し、カイゼンの材料として活用する手法が「見える化」。導入に際しての基礎知識から基盤づくり、実践的工夫、改革に結びつける方法までを、全ての業種に導入できるように解説。
「見える化」とは、企業や職場の問題点や異常を、「ボード」や「モニター」「計器」などを使ってタイムリーに見えるように（可視化）し、早めの対策や「カイゼン」の材料として活用する手法であり、会社の業務改革のための強力な方法のひとつです。「見える化」の手法の基礎知識から自社への導入のための準備、各種の情報を「見える化」する具体的な手法、見えた異常や問題点を業務改革へ効率的につなげるやり方など、「見える化の基本から実務まで」がオールインワンで詳しくわかることが特徴です。本書は、実務の中で揉まれ、練り上げられたそれらのアイデアや実例を惜しげもなく盛り込んだ「見える化」解説書の決定版です！ -
▼９割の社長は、「現場」を知らない！ 経営者・マネジャーが本当に知りたかった、正しい現場マネジメントのポイントを「現場コンサルティング歴20年超」のプロが教えます！
現場を離れて久しい経営者・マネジャーや現場を知らない人でも、製造現場の状況がわかり適切なアドバイスができるポイントを、「ひとこと質問」の形に凝縮し、チェックシート化しました。正しい現場マネジメントのための１０８のポイントをわかりやすく解説しているので、御社の現場もあっという間に「見える化」されます！
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