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若者の消費が変化している。若者はなぜ、物を買わなくなっているのか。そこには巷間ささやかれている「低収入」「格差」「非正規雇用の増加」以上に深刻な、彼ら独特の心理＝「劣等感」が強く影響している。本書では「収入が十分あっても消費しない」傾向を「嫌消費」と名付け、大規模な統計調査と聞き取り調査をもとに、「嫌消費」を担う世代＝20代後半の「買わない心理」の原因と深層に鋭く迫る。ビジネスパーソン必読の一冊。

どうしたら優れた戦略を立てることができるのだろうか？　何を学び、どんな本を読めばよいのだろうか？　それには、戦略の理論や枠組みである「戦略パラダイム」を「企業事例」で学ぶことが近道だ。本書は、ＳＷＯＴ分析、ＴＯＷＳ発想、ポジション（競争地位）による競争戦略、ＲＢＶ（リソース・ベースド・ビュー）、機動戦略（ロングテールやフリーミアムなど）、市場プラットフォーム戦略の６つの戦略パラダイムを、５２社の企業事例から学ぶ。

すべての世代論を過去にする、
社会科学としての世代論の誕生。

世代論は面白い。しかし胡散臭い。なぜか。

同一世代に属するすべての人に単一の特徴を当てはめ、
自分の体験を相対化しないで語る。
世代区分の理論的根拠が薄い。
実証的に検証しない。
世代と歴史の関連が明らかでない。
世代交代と加齢の効果を区別しない。

従来語られてきた世代論の多くが、こういった問題を抱えている。
本書では、これらの問題を解決し、社会科学の分析ツールとして
取り組むに値する世代論の構築を目指す。

社会科学としての世代論には、次の4つの特徴がある。
1.世代の多層性に着目する
2.有効性と実証性を担保する
3.世代と歴史環境の相互作用を重視する
4.世代によって変わることと変わらないことを区別する

本書は、世代論の新たな地平を開く端緒となる。
【主な内容】
はじめに　日本経済を世代論で読む
第１章　世代論とは何か
第２章　「消費意識」は世代交代によってどう変わっていくか
第３章　「勤労意識」は世代交代によってどう変わっていくか
第４章　「信頼意識」は世代交代によってどう変わっていくか
第５章　人口と家族は世代交代によってどう変わっていくか
第６章　黄金経済への進化か、マフィア経済への衰退か――日本経済８つのシナリオ
終　章　ポストモダン経済の成長段階

デフレ環境下、収入が十分にあっても、消費を増やさない傾向が強まっている。“なぜ、買わないのか”、“なぜ欲しがらないのか”を、「ジェイ・エム・アール生活総合研究所」社長で、多くの戦略経営の実務を経験してきた著者が豊富な研究データを基に、現在の消費者心理を分析。「消費」に抵抗のある人々への効果的なマーケティング法を提案し、“買わない人々”へ向けた、新たな「買わせる手法」を解説。