『金澤透(実用)』の電子書籍一覧
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カリスマ性は不要
第一線のプロマネが現場でつちかった誰もが実践できる三種の極意を伝授！
ITプロジェクトを円滑に進め成功させるため、プロジェクトマネジャー/プロジェクトリーダーはどのようにリーダーシップを発揮すればよいのでしょうか。第一線で活躍しているプロジェクトマネジャーが現場でつちかってきたそのノウハウを、「チームの気持ちを1つにする」「ゴールまでチームを導く」「メンバーの力を引き出す」という三つのテーマに分けて解説します。
各テーマごとに、ケーススタディを用意。プロジェクトとプロジェクトリーダーを設定し、そのリーダーを主人公としたストーリーを題材に、やってはいけないこと、望ましいリーダーシップの発揮の仕方を示します。ケーススタディからリーダーの極意が学べます。
＜目次＞
【第1章】 チームの気持ちを1つにする
【第2章】 ゴールまでチームを導く
【第3章】 メンバーの力を引き出す -
上司・同僚・部下を上手にリードし、チームの力を最大化して、大きな成果につなげるためのフレームワークと５つのスキルを伝授する。【主な内容】第１章 ハイリターン・マネジャーになろう！第２章 ハイリターンを呼びこむフレームワーク第３章 チームのベクトルを合わせる構想力第４章 チーム力を高めるコミュニケーション力第５章 チーム活動を確実にやりとげる実行管理力第６章 チームのやる気を高めるモチベーション力第７章 仕事の効率を高める時間管理力第８章 タイプ診断とタイプ別ハイリターン・マネジャーへの道
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