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内田社長の幼少時代や入社当時の思い出などをまとめたトップ取材、キヤノンの創業時からこれまでの歩み、キヤノンのＤＮＡを受け継ぐスペシャリスト７人衆のインタビュー、さらに企業・業界を知りつくした専門家２名の記事をプラスし、盛りだくさんの情報を掲載。

グループの全体像や組織図、役員の略歴、ここ10年間の業績推移、主要商品一覧、採用情報など、キヤノンの企業データが付録され、この一冊でこれまでのキヤノンの歩みと今、そして未来像が一目でわかります。

―製品が持つ意味のイノベーションを実現した企業だけが、市場優位に立つ
デザイン・ドリブン・イノベーションとは、
製品の特徴ではなく-意味を考え、
改良ではなく-革新的な変化を探求し、
既存のニーズを満足させるのではなく-ビジョンを提案することで、
イノベーションを追求することである。
訳者まえがきより
ロベルト・ベルガンティによる本書では，このデザイン・ドリブン・イノベーションは，市場ニーズに応えていくという漸進的な進歩ではなく，人々への提案を行うために急進的な変化を促すものと見なしている。言い換えると，ユーザー志向の「マーケット・プル」から“What（人々がいま使いたいモノ）”を提供するのではなく「テクノロジー・プッシュ」を伴いながら“Why（なぜこれが生活の中に欲しいのか）”を授けることで「意味」のイノベーションを達成するのである。そうした意味を創出するのが，まさにデザインの役割となる。
デザインの有するポテンシャルを最大限に引き出したいと願う企業マネジャーにとっては，本書で示されるような「デザイン・ドリブン・イノベーションの戦略（第1部）」と「デザイン・ドリブン・イノベーションのプロセス（第2部）」，そして「デザイン・ドリブン能力の構築（第3部）」を的確におさえることで，その突破口はきっと見つかるだろう。
※ 本書は、ハーバード・ビジネス出版より刊行の「Design Driven Innovation」の邦訳となります。

イタリア最強のラグジュアリーブランドは、なぜ３度もの危機を乗り越えられたのか！？花の都フィレンツェへの地元密着経営、世界中を魅了するアルチザンの技、常に新鮮な“変わり続ける老舗”の本質をとらえる。ジャッキー、バンブー、ホースビット、フローラ……一目でグッチとわかるアイコンの数々が生まれた理由、そして、それをさらに進化させ続けてきたブランドマネジメントとブランドイノベーションに迫るグッチ分析の決定版！【主な内容】プロローグ第１章　グッチのブランドマネジメントとイノベーション　第１節　ブランド戦略のポイント　第２節　現在までのグッチと周りをとりまく環境　第３節　ブランドマネジメント　第４節　イノベーションによる価値創造　第５節　ブランドマネジメントとイノベーションに関するまとめ第２章　グッチ・グループの形成　第１節　ハンドバッグ戦争：ＬＶＭＨによるグッチ買収を巡る攻防　コラム：三つの戦略の区別　第２節　マルチ・ラグジュアリー・ブランド構想の実現　第３節　ロバート・ポレットの時代：２００４年５月～２０１１年２月　第４節　ジャンニーニが選ばれた理由第３章　グッチ家のファミリービジネス　第１節　品質を追い求めたグッチオ・グッチ　第２節　市場を追い求めたアルド・グッチ　第３節　権限を追い求めたロドルフォ・グッチ　第４節　名声を追い求めたパオロ・グッチ　第５節　改革を追い求めたマウリツィオ・グッチ第４章　トム・フォード　×　ドメニコ・デ・ソーレ　第１節　フォード×デ・ソーレ体制の幕開け　第２節　ファッションのグッチとフォード　第３節　プラダ、ＬＶＭＨの脅威、ＰＰＲの登場、ＹＳＬを傘下に　第４節　フォード×デ・ソーレ体制の終わりとその後付録１　グッチＣＥＯパトリツィオ・ディ・マルコ氏へのメールインタビュー付録２　グッチ本社取材記付録３　グッチミュゼオ訪問記おわりにグッチの年表編著者・執筆者紹介