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プロダクトマネジメントとDXを成功に導く
シリコンバレーの最新解！

イノベーションのためには
プロダクトのビジョンを明確にして
戦略と優先順位を組織に浸透させなければならない。

しかし、この一連の活動を
日々の仕事にうまく落とし込むことは
非常に難しい。
この難関を超えた一握りの組織こそが
イノベーションを勝ち取る。

そこで本書では、小手先の施策ではなく
ラディカルに（＝本質的かつ根本的に）
組織をイノベーションに導く
思考法を解説する。

具体的には次の5つのアプローチでプロダクトを成功に導く。

1　組織と市場にマッチしたビジョンのつくり方
2　ビジョンを効率的に達成する戦略の立て方
3　戦略を実行する優先順位のつけ方
4　施策の仮説検証の仕方
5　組織へビジョンを浸透させる方法

とくに以下のような方々には必読の一冊。
・プロダクトマネジメント、プロジェクトマネジメントのリーダー
・DXにかかわるマネージャー、エンジニア
・組織変革をめざす経営層・マネージャー・起業家

〈目次概要〉
序章　ラディカル・プロダクト・シンキングとは何か
第1部　イノベーションのための新しいマインドセット
　第1章　ラディカル・プロダクト・シンキングが必要な理由
　第2章　プロダクト病～優れたプロダクトが腐敗するとき
第2部　ラディカル・プロダクト・シンキングの5大要素
　第3章　ビジョン～変化を想像する
　第4章　戦略～「なぜ」「どのように」行うか
　第5章　優先順位づけ～力のバランス
　第6章　実行と測定～さあ、始めよう！
　第7章　文化～ラディカル・プロダクト・シンキングな組織
第3部　世界を住みたい場所に変えるために
　第8章　デジタル汚染～社会への巻き添え被害
　第9章　倫理～ヒポクラテスの誓いとプロダクト
終章　ラディカル・プロダクト・シンキングが世界を変える

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