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営業マンを取り巻く環境が変化し
「食える営業」「飢える営業」が生まれている。
変化に伴って転職する人もいる。
最後に笑うのはどんな営業マンなのか。
足元の転職求人数、転職希望者数は過去最高レベル。
4月入社を目指し転職に向けて動きだす人も多いこのタイミングで、
営業マンが知っておきたい転職＆仕事の最新事情をお届けする。

『週刊ダイヤモンド』（2016年1月9日号）の第1特集を電子化したものです。
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＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。
詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

「娯楽の王者」として、多くの人を引き付けてきたテレビが今、その存在意義を問われるような事態に陥り始めた。若年層で1日の視聴時間が2時間を大きく割り込むなど、テレビ離れが広告の減少を招き、制作費の大幅削減につながる「負のスパイラル」にはまり込んでいるのだ。間隙を突くように、インターネット配信の新興勢力が急速に台頭する中で、地上波を、そしてテレビを殺すのは一体誰なのか。その実情に迫った。『週刊ダイヤモンド』（2015年11月14日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

2020年、センサーを組み込まれた全世界250億個の「モノ」がインターネットにつながる。それが「Internet of Things」（モノのインターネット）、略してＩｏＴと呼ばれるトレンドだ。第4次産業革命ともいわれるＩｏＴを知らずして、競争を勝ち抜くことはできない。いまさら聞けない、ＩｏＴの全貌をお見せしよう。『週刊ダイヤモンド』（2015年10月3日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

ワールドカップ（Ｗ杯）で史上初の3勝という躍進を遂げ、一躍国民的人気者となったラグビー日本代表。弱小国日本を、「世界で勝つ」レベルに引き上げたのが、エディー・ジョーンズ前ヘッドコーチだ。エディーの組織論には、世界市場で勝てない日本企業も学ぶべきものが多い。その神髄に迫った。 『週刊ダイヤモンド』（2015年11月21日号）の第2特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

がんの三大療法である「薬物治療」「手術」「放射線治療」が変貌している。より長く生き続けられる「がん免疫治療薬」に期待が集まり、手術支援ロボット「ダビンチ」に人気が殺到。新しい放射線治療である「重粒子線治療」は日本が先頭を走る。製薬から電機、ベンチャーまで変化を起こすプレーヤーを軸に、がん三大療法の最前線に迫った。『週刊ダイヤモンド』（2015年4月18日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

世界のソフトバンクになる──。2015年1月9日の正午すぎ、孫正義社長は自身が会長を務める業界団体の賀詞交換会のために都内のビルに姿を現した。その表情は張り詰め、目線はずっと遠くを見詰めたままだ。本誌の取材に対して、たった一言つぶやいた冒頭の言葉の意味は何か。いよいよ世界的な企業に“脱皮”しようとする同社の現場を徹底レポートする。『週刊ダイヤモンド』（2015年1月24日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

好況時に大量採用したバブル世代が間もなく50代となり、その処遇が大きな経営課題に浮上している。就くべきポストがなくやる気を失っている彼らは、放っておくと単に金を食うだけの「お荷物」社員になりかねないからだ。労働人口の減少が進む中、こうした社員を戦力としてどう生かすかが、今後の企業の競争力を左右する。日本の将来はあなたの隣にいる「お荷物」社員に懸かっているのだ。『週刊ダイヤモンド』（2014年8月2日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

“無宗教国家”日本からは見えてこない現実が、世界にはある。連日、メディアをにぎわす国際ニュースの背景を理解するには、宗教についての理解が不可欠だ。現代社会を読み解く鍵として欠かせない世界の宗教の基礎知識と、実際にビジネスの現場でも必要となるノウハウを身に付けよう。『週刊ダイヤモンド』（2014年11月15日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

最先端トレンドを最速で提供する「ファストファッション」の雄として知られるH&Mが、次世代戦略に取り組みだした。その中身とは？?また、今後の競争相手とその舞台は？『週刊ダイヤモンド』（2015年6月13日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

いつかは突破したい大台であり、ステータスも高い年収1000万円。しかし、達成した後に広がる世界は、バラ色ではなかった。一度はまると抜け出せない見栄消費のアリ地獄に際限のない教育費、その上、増税では最も割を食う。そして、職場では首切りにおびえながら働く……。不幸な年収1000万円の実像と本音に迫った。『週刊ダイヤモンド』（2014年5月3日・10日合併号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

イケア、H&M、レゴに、スカイプ、スポティファイ──。4カ国で人口わずか2500万人の北欧から、世界企業が次々と生まれている。彼らが世界で成功する理由は何なのか。国はどう関与しているのか。また、日本人はなぜ北欧に憧れるのか。4カ国の企業や政府、デザイナーまで現地で徹底取材し、明らかにした。『週刊ダイヤモンド』（2015年3月14日号）の第1特集を電子化しましたものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

日進月歩で進化を遂げてきた携帯電話。そのトップにはいつもドコモがいた。ｉモードやおサイフケータイは消費者の心をつかみ、新しい機種が発売されるたびに心を躍らせ買いに走った人も少なくなかった。市場の評価も高く、一時は時価総額世界3位まで上り詰めた。だが、いつしかドコモは輝きを失い、そして成長に急ブレーキがかかっている。ドコモで何が起きているのか。『週刊ダイヤモンド』（2014年2月1日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

サッカーのワールドカップ・ブラジル大会が12日に開幕した。日本代表の勇姿に心を躍らせるファンも多いと思うが、少し世界のサッカー事情に目を向けると、新たな潮流が生まれていることが分かる。サッカーの「データ革命」ともいうべき新たな時代の最前線を追った。『週刊ダイヤモンド』（2014年6月14日号）の第3特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

エイベックスと聴いて、どんなイメージがあるだろうか？90年代に世間を“狂乱”したTKこと小室哲哉、アムラーブームを巻き起こし今も輝きを保つ安室奈美恵、もう少し若い世代であれば、浜崎あゆみ、大塚愛、EXILEなどの国民的アーティスト、もしくは多くのアーティストを手がけた松浦勝人社長を思い浮かべる人もいるかもしれない。いずれにせよ、これら歌手のヒット曲により、「音楽会社」というイメージが染み付いているだろう。だが、CDを含む音楽ソフト市場が1998年をピークに半分以下に落ち込むなか、エイベックスは音楽依存からの“脱皮”を果たし、もはや「音楽会社」では括れない存在になっている。過去最高の売上高を更新している今年、音楽事業の構成比は全体のわずか４分の１。抜本的な“変革”を果たし、さらに成長を続けるエイベックスは今、どこに向かっているのか。創業者で経営の舵を取る松浦勝人社長への独占インタビューを実施し、その改革の最前線を追った。（主な内容）・音楽での成功に見切りをつけ、映像配信へ音楽大不況のなかで、過去最高の売上高と営業利益会員数600万人、“世界最大”の携帯向け映像配信インターネット企業として、海外投資家からの高い関心映像プラットフォームで、韓国勢への逆襲へ・音楽の「周辺」で稼ぐライブ集めてグッズで儲ける相乗効果自社アーティストにこだわらないライブ戦略AKB48、ももクロに、さだまさしまで登場のライブイベント・さらなる成長への死角音楽ソフトで国内シェア１位に長らくヒットアーティストが出ない携帯キャリアへの依存に懸念唯一の弱点はスキャンダルか『週刊ダイヤモンド』（2013年9月14日号）の第2特集と、『デイリー・ダイヤモンド』（http://dw.diamond.ne.jp）の記事を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

【特別付録『意外な？自民のエネルギー戦略』付き！】福島第１原発事故を受け、各地で停止中だった原子力発電所の再稼動の手続きが進み始めた。参議院選挙では自民政権が再稼動を進め、他政党が原発ゼロを訴えているが、根幹にあるべき議論は何も煮詰まっていない。原発を維持しても、ゼロにしたとしても、そこには多くの“不都合な真実”が待っている。電気料金値上げが避けられない電力会社だけの問題ではなく、国として原発、そして全体のエネルギーをどう捉えていくのか。原発廃炉、発送電分離、再生可能エネルギーの普及…、複雑に絡み合うエネルギーの問題を、原発の「反対」「容認」にとらわれない経済誌としての視点に立ち、政官財の取材から明らかにした。特別付録として、巻末に週刊ダイヤモンド（2013年3月23日号）の特集「意外な？自民のエネルギー戦略」がついています。【おもな内容】●どの原発が動くのか？　原発再稼動予想マップ●再稼動もできなければ、廃炉もできない？　“漂流”する原発が多発の可能性●矛盾するエネルギー政策　発送電分離と原発再稼動が抱える大きな矛盾●一体感をなくしだした電力会社、原発の扱い次第で各社の勝ち負け鮮明に●原発と再エネの問題が一気に噴出　　北海道で明らかになった太陽光普及の落とし穴●結局は電気料金か税金で国民負担に　　“出口”なき原発問題がはまった隘路週刊ダイヤモンド（2013年7月13日号）の第2特集と同（2013年3月23日号）の第3特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したコンテンツとなっております。

インターネットやスマホの台頭により、今やCDの市場は壊滅状態にある。音楽家やレコード会社は変革の波に悩み、そしてそこにチャンスを見出そうとしている。音楽に未来はあるのだろうか？音楽業界がなぜ壊滅的状況に陥ったのか、新しいサービスにチャンスはあるのかなどをデータ満載で紹介した「週刊ダイヤモンド（1月12日号）」の第2特集『誰が音楽を殺したか？』。その特集を電子書籍化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。

今年に入り、急にメディアに取り上げられることが多くなった「シェールガス」。これまで人の手の届かなかった地層から、大量の天然ガスが採掘できるようになったことから、そのインパクトは「革命」とも称されている。特に米国では、各地でシェールガスやオイルの埋蔵が確認されており、新たな金脈を求めて人が群がる“ゴールドラッシュ”の様相を呈しているだが、本当の「革命」は、そうした表層的なブームに留まらない。『シェール革命』の本質は、特に米国が天然ガスという強力な武器を手にしたことで、エネルギーをめぐる世界の地政学の構図が、あっという間に変わったことにある。ロシアは日本や中国へのアプローチを強め、中東諸国も戦略の転換を余儀なくされる。需要国の中国は自国内資源の開発に邁進し、そのほか、豪州やアジアの資源国にも様々な影響が出始めている。こうした世界規模の変化のなかで、日本はどう世界と渡り合っていくのか。特に、天然ガスの輸入は、原発が止まるなかで、値上げが続出する電気料金の問題にも直結している。シェールガスさえ手に入れば、電気料金も安くなるのか、他にどういった手立てがあるのか。本書は、シェールガスの入門書にもなるとともに、目下世界で日々動いている各国の思惑や戦略、日本国内の最前線の動きをレポートしている。*『週刊ダイヤモンド』（2013年4月13日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。