『赤羽雄二、501円~800円(実用)』の電子書籍一覧
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部下への仕事の任せ方、すぐに使えるフレームワーク……マッキンゼーなどで培った人を動かし、成果を最大限にあげる方法を公開。
著者は、マッキンゼーで数多くのプロジェクトを成功に導き、マッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、120名強に成長させる原動力となった。その部下を導いて成果をあげた具体的ノウハウが本書には満載!! たとえば資料作りで部下が躓いていたら、それを一人で乗り越えるのを待つのではなく、上司自身がどうすればいいか実際に手本を見せる「アウトプットイメージ作成アプローチ」。シンプルで使えるフレームワークとして著者が活用する「物事・思考を整理するための2×2マトリックス」。リーダー自ら気づきを得られ、部下・後輩を飛躍的に成長させるための「A4メモ書きアイデアメモ」。本書は部下・後輩の成長、そしてリーダー自身の成長につながるような習慣を図解付きでまとめたものです。リーダー自身が成果をあげる一番の方法は、部下に成果をあげてもらうこと。本書は、今すぐにでも実践できることばかり。悩めるリーダーは必読の一冊です。 -
スタンフォード、マッキンゼーで培った上司育成法を実践的に解説!
部下を持つ者は皆、上司。コマツ、スタンフォード、マッキンゼーとキャリアを積み重ねた著者がかかわった「上司」は、優に三千人超。ナショナルカンパニー、ベンチャー企業で指導してきた上司育成法を実践的に解説。
【目次】
第1章 世界基準で活躍する上司になる
1 こんな上司では、到底生き残れない
2 「責任」の意味をはき違えない ほか
第2章 一つめの実践 部下と協力関係を築く
1 初めて部下を持った時、格好をつけず早く慣れる
2 部下をよく理解する ほか
第3章 二つめの実践 部下に具体的な指示を出す
1 目標を合意する: 業績・成長目標合意書
2 具体的な指示を出す ほか
第4章 三つめの実践 チームから最大の成果を引き出す
1 部下の成長を評価し、加速する
2 部下のやる気を高める ほか
第5章 四つめの実践 部下とのコミュニケーションをとる
1 常にポジティブフィードバックを心がける
2 部下の悩みを聞く ほか
第6章 五つめの実践 部下をきめ細かく育成する
1 部下それぞれ接し方を変える
2 できない部下を育成する ほか
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