『鈴木竜太(実用)』の電子書籍一覧
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リーダーシップという言葉が一般的となり、学術的にも実務的にも、多種多様なあり方が提示されている。だが、リーダーシップとは何かと尋ねられ、きちんと答えられる人は少ないだろう。組織行動論が専門である筆者は、それを「集団のメンバーが目標達成に結び付く行動を促していく能力」だと述べる。では、まだ答えのないような困難な状況を迎えた場合、どのようなリーダーシップが必要なのか。そこには、少数のリーダーや専門家だけの力だけではなく、困難に直面する人々すべての力が求められる。つまり、フォロワーの自律的な協働によってこそ困難を克服できる。これまでのリーダーシップ論を整理し、自律的に協働するようチームの行動を促すため、リーダーが行うべきことを明らかにする。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 -
胡散臭い経営学から使える経営学へ！ 戦略論、組織論から最新ビジネスモデルまで、経営学の基本手法がどんどんわかる！
経営学の基本メソッドを、一気に70通り紹介！ 近年、経営学の用語が日常的なビジネスの会話のなかで氾濫しています。「このSDGsが重視される社会において、ABC分析をしたところ、わが社のKPIとしてダイバーシティの……」。この本は、話し手としても聞き手としても、「わからない」をなくし、仕事のなかでの議論をより有効なものにするための武器を身につけ、確実に戦えるようになるための本です。また、この本で紹介するメソッド、さまざまなフレームワークや言葉は、日常においても使うことができるフレームワークや言葉です。私たちが目にする社会は市場社会であり、平和に見える街並みの後ろ側で凄まじい知恵の戦いが行われています。そのバックヤードを少しだけでも理解することによって、日常が違って見えることになり、少しだけ賢く生活をすることが可能になるはずです。ビジネスで戦うため、そして日常で賢く生活するための、経営学の網羅的な基本書です。 -
人々が関わり合いながら仕事を進めることが多い職場は、
相互に助け合うこと、ルールや秩序を守ること、
自律的に創意工夫することを促進し、
それが組織の強さや高業績につながる──
こう述べると、以前の集団主義的な日本的経営、
あるいは仲よしクラブ的な職場を
思い浮かべる人も多いかもしれない。
しかし、本書で論じられている「関わり合う職場」は、
現場レベルのマネジメントを重視し、
異質の価値に対して寛容な開放的なコミュニティを目指す点で、
それらとは異なる側面を持っている。
「関わり合う職場」はいかにして生まれるのか。
それは組織の強さとどうつながるのか。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年6月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
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