『千本木啓文、週刊ダイヤモンド特集BOOKS(実用)』の電子書籍一覧
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2018年度産のコメから減反優遇が廃止され、コメ農家が享受してきた既得権益が消失する。経営マインドのあるJAと、補助金依存体質が抜けないJAの二極化が進むことになるだろう。自立した農家・農業事業者だけが生き残れる大競争時代の幕が開いた。熾烈な競争を勝ち抜くための方法をお届けする。
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330円(税込)レーベル: 週刊ダイヤモンド特集BOOKS出版社: ダイヤモンド社1997年11月、北海道拓殖銀行と山一証券が相次いで破綻した。誰もがつぶれないと信じていた大手金融機関の破綻は、国民に大きな衝撃を与え、日本が変容するターニングポイントとなった。20年後の2017年には、再びバブルの足音が聞こえてきた。日本は「失われた20年」から教訓を得ることができるのだろうか。
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110円(税込)レーベル: 週刊ダイヤモンド特集BOOKS出版社: ダイヤモンド社EUの安全保障が激変している。ロシアが得意とするサイバー攻撃やフェイクニュースなどで敵国を弱らせる“ハイブリッド戦争”がEU加盟国に仕掛けられているからだ。新冷戦の最前線となっているリトアニア、フィンランド、ベルギーを巡り、その攻防をレポートする。
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330円(税込)レーベル: 週刊ダイヤモンド特集BOOKS出版社: ダイヤモンド社10兆円ファンド設立や英アーム買収など、世界が刮目する飛躍を見せるソフトバンク。最強の「テック財閥」になるべく、海外事業に注力する孫正義は未知の領域に足を踏み入れた。一方、国内では、急速な海外シフトに戸惑う社員が増え、孫も知らない事態が進行している。世界と日本に分裂するソフトバンクの内幕に迫った。
「週刊ダイヤモンド」(2017年9月30日号)の特集を電子書籍化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
*本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。くわしくは「週刊ダイヤモンド」でご検索ください。 -
石油の3割が海底から生産されるなど、資源開発の舞台が陸から海へとシフトしている。各国が、資源確保のために、そして、探査・生産などのコア技術を世界に売り込むために、“海底資源”に殺到している。果たして、日本勢に勝算はあるのか──。現場の最前線に迫った。
『週刊ダイヤモンド』(2015年7月11日号)の特集2を電子書籍化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。*本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。 -
かつて半導体で世界一を誇ったNECの衰退が止まらない。タマネギの皮をむくように、半導体やパソコンといったかつての看板事業を売ってきたが、次の主軸事業が見つからないのだ。温和なキャラクターを捨て、改革にまい進し始めた新野隆社長は、新たな看板事業を創出できるのか。
『週刊ダイヤモンド』(2018年5月19日号)の特集2を電子書籍化したものです。
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北朝鮮の挑発、中国の軍備増強、米国の世界の警察官撤収宣言――。かつてないほどに日本の安全保障が脅かされている。にもかかわらず、防衛省・自衛隊はだらしがない。異なる背景を持つ「防衛七族」が飽きることなく権力闘争を繰り返しているのだ。このままでは、「日本の防衛」が危ない!
『週刊ダイヤモンド』(2018年5月19日号)の特集2を電子書籍化したものです。
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巨額損失、決算延期、債務超過、上場廃止へのカウントダウン─。激流に呑まれた東芝は自らの生存を懸けて優良資産を切り売りし、いつしか三流に転落してしまった。今、ただ一つ残った一流の半導体まで売却しようとしている。皮肉にもこのドル箱事業には世界中の大物経営者が続々と食指を動かしてきた。凋落する東芝とは裏腹に半導体の世界は沸騰し、グーグル、アップルからトヨタまで入り乱れた異種格闘技戦の様相だ。「三流の東芝」と「一流の半導体」。その最前線を切り取った。『週刊ダイヤモンド』(2018年3月17日号)の第2特集を電子化したものです。
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将来の建機業界の勢力図を決める前哨戦が日本で始まった。
市場を席巻するICT建機(情報通信技術を駆使した建機)における
戦いの火ぶたが切られたのだ。
コマツは、ICT建機活用のモデルを構築し、海外へ展開する戦略。
その一方、米キャタピラーなど競合メーカーは、ひそかにコマツ包囲網を敷きつつある。
『週刊ダイヤモンド』(2016年6月4日号)の第2特集を電子化したものです。
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工場で働く産業用ロボットが人工知能(AI)などの技術革新で激変期に差し掛かっている。
これまで日系ロボットメーカーが世界市場の6割以上を占めてきたが、
変化の波に乗じてドイツや中国などのメーカーが下克上をもくろむ。
『週刊ダイヤモンド』(2016年7月23日号)の第2特集を電子化したものです。
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ニッポンの農業が100年に1度の激変期を迎えている。
長く農業を牛耳ってきたJA全中が解体の危機にひんしているのだ。
官邸主導で進む農政改革で何が変わるのか。
企業参入はどうなるのか。
就農者にはどんなチャンスが巡ってくるのか。
激変する農業の最前線に迫る。
『週刊ダイヤモンド』(2014年11月29日号)の第1特集を電子化したものです。
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1987年、負債37兆円を抱えて日本国有鉄道は崩壊した。
代わって誕生したJR7社は自律的な経営へ転じ、
利益追求主義へとかじを切った。
それから30年。
7社の明暗はくっきりと分かれ、負け組企業には存続の危機が迫る。
分割民営化の「ひずみ」が今、浮き彫りになっている。
『週刊ダイヤモンド』(2017年3月25日号)の第1特集を電子化したものです。
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政府主導の農協改革が折り返し地点を迎え、
いよいよJAグループの解体が近づいている。
競争力のない既得権者は市場からの退出を迫られ、
その一方で、強い農業経営者、強い企業、強い地方農協には、
勢力を拡大できるチャンスが広がっている。
昨年の「儲かる農業」特集に引き続き、
農業でガッポリ儲けるためのノウハウを詰め込んだ。
『週刊ダイヤモンド』(2017年2月18日号)の第1特集を電子化したものです。
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高齢化や若者の酒離れなどでこのところ元気のなかった日本の酒市場だが、
ハイボールのブームやNHK連続テレビ小説「マッサン」の効果でウイスキーが息を吹き返した。
ワインも1990年代後半の「赤ワインブーム」を超える第7次ブームを迎えた。
日本酒や焼酎、ワインの世界では新しい造り手が“革命”を起こしている。
高いクオリティの日本の酒は、
世界的なコンクールで毎年のように価値ある賞を獲得するようになった。
世界が認めた日本の酒の最新事情を追った。
『週刊ダイヤモンド』(2014年11月1日号)の第1特集を電子化したものです。
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三菱重工業が手掛ける「三菱リージョナルジェット(MRJ)」が危機にひんしている。
設計変更を繰り返し、間もなく5度目の納期延期が発表される。
失敗の要因は、航空機の安全審査を行う「官」とMRJを開発する「民」の
二人三脚の“もつれ”にあった。
『週刊ダイヤモンド』(2016年12月10日号)の第2特集を電子化したものです。
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長らく鎖国が続いてきたニッポンの「飲・食・農」産業。
だが、国内勢を取り巻く環境は激変した。
世界90億人の胃袋をつかもうと、
国家が、グローバル企業が、ファンドが動き始めたのだ。
外資が日系メーカーの買収を画策し、
日系メーカーは海外攻略に乾坤一擲の勝負を懸ける。
国内外入り乱れての乱奪戦が始まった。
『週刊ダイヤモンド』(2015年8月29日号)の第1特集を電子化したものです。
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鉄道、船、航空機──。
陸海空を操る乗りものには、ニッポンのすごい技術が凝縮されている。
最近は、米中のIT企業も乗りもの業界にご執心。
乗りものを取り巻く技術の方向性は多様化しつつある。
本特集では、そんな技術を余すところなく紹介。
ページをめくれば、乗りものに夢中になっていた
少年時代へタイムスリップできるかもしれない。
『週刊ダイヤモンド』(2015年6月20日号)の第1特集を電子化したものです。
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多くの人が老後の生活で当てにしている退職金と公的年金が危ない。
退職金はここ10年で平均額が激減し、
公的年金も支給額の抑制が待ったなしの苦境にある。
老後生活の2本柱に何が起こっているのか。
その裏側に迫るとともに、自らの力で資産を積み立て、
退職金を守り増やすすべを徹底解説する。
『週刊ダイヤモンド』(2016年10月22日号)の第1特集を電子化したものです。
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農政改革の敢行、TPP合意で始まる貿易自由化、農家の世代交代──。
ニッポンの農業が大きな節目を迎えている。
農協が牛耳る農業から生産者・消費者の双方がトクをする“儲かる農業”へ
生まれ変わろうとしているのだ。
経営感覚のある農家、就農希望者、農業参入を目指す企業にとって、
千載一遇のチャンスが訪れている。
『週刊ダイヤモンド』(2016年2月6日号)の第1特集を電子化したものです。
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人工知能(AI)ブームが到来している。
産業のゲームチェンジの“起爆剤”となり得るAIに商機を見いだそうと、
大企業からベンチャーまで多種多様な企業が群がっているのだ。
実際のところ、AIの技術進化、実用化はどこまで進んだのか。
AI産業で覇権を握るにはどのようなアプローチが有効なのか。
強者のAI戦略をひも解いた。
『週刊ダイヤモンド』(2016年8月27日号)の第1特集を電子化したものです。
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インターネットの隆興によって情報収集は容易になったが、そこから得られる知識はどうしても断片的かつ自分の狭い興味の範囲内に収まってしまいがちだ。古今東西の深い思索に触れ、自分と向き合う体験ができるメディアの代表格は、やはり書物である。どんな本を選び、どこでどう読むか──。この機会に、読書を極めよう。『週刊ダイヤモンド』(2015年10月17日号)の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。*本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
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絶大な権限を持ち、近寄り難かったニッポンの人事部。ところが今、企業の経営環境や日本人の働き方が大きく変わる中で、彼らもまた、変革の時を迎えている。人事部を包む厚いベールを剥ぎ取ることで、その正体を明らかにし、サラリーマンの生殺与奪を握り、時に理不尽にも見える異動・昇進・昇給のなぜに迫る。『週刊ダイヤモンド』(2015年5月2日号)の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。*本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
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イケア、H&M、レゴに、スカイプ、スポティファイ──。4カ国で人口わずか2500万人の北欧から、世界企業が次々と生まれている。彼らが世界で成功する理由は何なのか。国はどう関与しているのか。また、日本人はなぜ北欧に憧れるのか。4カ国の企業や政府、デザイナーまで現地で徹底取材し、明らかにした。『週刊ダイヤモンド』(2015年3月14日号)の第1特集を電子化しましたものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
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