『芦屋広太、1円~(実用)』の電子書籍一覧
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■「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが重視されます
たとえ正論であろうが理路整然としていようが
役員や社長に近い人の「俺の経験では..」の一言で敗北します
そうした権力者や彼らに一目置かれているような人の前では、
正攻法とは違う戦略を考えなければなりません
「社内権力者との関係が弱く、話を通すことができない」、
といった、ミドルリーダーならではの悩みもあるでしょう。
これらを改善し、仕事の自由度を上げるには、
それが以下の6つの社内政治力であり、本書ではその力を手に入れる方法を解説しています。
●【6つの社内政治力】
1.社内調整力:関係部門に反対されず、協力してもらえる力
2.部下掌握力:部下が自分の思うように動く力
3.上司懐柔力:上司との関係を良好に保ち、支援してもらえる力
4.社内人脈力:社内に敵を少なくし(味方を多くし)、支援してもらえる力
5.権力操り力:社内・社外権力者との関係を強くし、話を通すことができる力
6.社外人脈力:社外での活動力、社外人脈を持つことで、社内発言力を強める力
■社内政治力を手に入れ、それを使うには
「何が何でも部下に言うことを聞かせる」「必ず上司に自分を認めさせる」など、手段を選ばず
使える手は何でも使う多少荒っぽく人を動かすようなスキルが必要になります。
本書ではそうした手法を「ダーク・マネジメント」とし5つのスキルにまとめています
もちろん、悪用厳禁です! -
メールでもチャットでも社内文書でも
わかりやすい・伝わる書き方がわかる!
本書は、IT分野における国家試験対策の論文指導や、
コミュニケーション・マネジメント、教育コンサルタント、コーチとして
豊富な経験を持つ著者が執筆した文章・文書作成の指南書です。
システム開発の現場や日常の社内業務において、社内文書やメールなどが
重要なコミュニケーションツールであることは言うまでもありません。
ところがその文書や文章に書き漏れがあったり、あいまいな記述があったりすると、
読み手に不要な誤解や混乱を与え、意思の伝達がうまくいきません。
これが、分業を前提とするシステム開発を失敗させる要因の1つとなっています。
そこで本書では、ITエンジニアが業務で必要な文書や文章を書くために
「最低限必要な知識、ノウハウ、コツ」を整理し、紹介します。
第1部の基礎編では、エンジニアが書く文章の問題点や、
わかりやすい・伝わる文章を書くために必要な
文章表現力の7つの基礎技術について説明します。
第2部の実践編では、社内の基礎的なコミュニケーション、顧客や社外の人とのやりとり、
アイデアや企画の検討・提案、相手に配慮した円滑な社内コミュニケーションなど、
状況別に具体的な文書・文章の書き方を実践的なテクニックとともに解説します。
●書き方を解説する文書・文章
調査報告、課題報告、進捗報告、会議開催通知、会議議事録、情報提供依頼書、
商談メール・文書、情報提供依頼メール・文書、業務改善企画書、説得メール・文書、
作業協力依頼メール・文書、指導メール・文書、お礼メール・文書、
協業誘いメール・文書 ほか
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております】出る順掲載の分野別問題集で効率よく合格を狙う本書は出題分野別構成のITパスポート試験対策問題集の2013年版です。各節には重要キーワードが一目で分かる一覧表を掲載。頻出のキーワードや今後出題されると考えられる重要キーワードを効率よく確認できます。練習問題にはそれぞれ「重要度」を示し、さらに効率よく学習するために、試験によく出題される順に掲載順を調整しています。また読者専用Webサイトでは、試験の問題・解答・解説を収録したWebアプリケーションを利用することができます。CBT方式の試験練習に最適です。※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております】狙いを定めて合格エクササイズ本書はITパスポート試験対策用の問題集として、試験用学習要網(シラバス)に準拠しており、情報処理技術者試験対策に10年以上かかわってきた著者が、合格のために厳選した過去問題を集めた対策書です。過去に出題された問題を徹底分析し、明らかになった出題傾向、よく出る問題、その対策、およびCBT試験ならではの注意点などについて解説しています。また、各節の冒頭には重要なキーワードが一目でわかる一覧表を掲載しており、よく出るキーワードや今後出題が予想される要注意キーワードを確認できます。「要点整理」では理解しておきたいキーワードを簡潔に説明しています。キーワードを理解した後、問題を解くことで効率よく合格力を伸ばすことができます。※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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成功したければ、「ダメ仕事」から抜け出せ!
ある企業の管理職である筆者が、20年以上にわたって実務経験を重ねた中で、「成長する人、成長できない人」「成功する人、成功できない人」「評価される人、評価されない人」を目の当たりにした。そこから得た結論は、世の中には「成功するための考え方」が存在するということ。成功する人と失敗する人の違いを理解し、「成長できないネガティブ特性」と「失敗をもたらすダメ仕事」を排除すれば、あなたも成功に近づくことができる。
本書では、「人はどのように成長するか」「評価を高めるにはどうすればよいか」を、プロジェクトを中心とした上司と部下のやり取りを通じて、ストーリー仕立てでわかりやすく解説する。あらゆるビジネスパーソンの成功に役立つ1冊。
<目次>
読者のみなさまへ 「成長できない10のネガティブ特性」と「失敗をもたらす10のダメ仕事」に注意せよ!
第一章「斬新すぎる企画」はこうして通す
第二章「動かない、頑固な人」は損をする
第三章「人が苦手」は克服できる
第四章「上司の言葉」で浮かぶ部下、沈む部下
第五章「目標・目的・夢」の有無で差がつく
第六章「報酬」なくして人は動かず
第七章「情報不足」では戦えない
第八章「志」は自分自身との約束 -
本書はITエンジニアの現場でよく見かける11の「ダメな行動」ごとに、その改善法を伝授。どんな企業でも通用する能力を、効率的に身につける方法を紹介する。
「どこでも働ける、成果を出せる能力」を身に付けたいITエンジニアのために、具体的な実践方法を分かりやすくまとめた一冊。
≪目次≫
[プロローグ]
【第1章】 ダメ行動につながる11のネガティブ特性
[基礎編]
【第2章】 11のネガティブ特性を11の基礎力に変換する
・<基礎力1>主体的行動力(しゅたいてきこうどうりょく)
[ネガティブ特性]「主体性がない、受け身である」を理解する
→「主体的に考え、行動する」ための方法
・<基礎力2>思慮深力(しりょぶかりょく)
[ネガティブ特性]「うっかりが多い、思慮が浅い」を理解する
→「よく考えて行動する」ための方法
・<基礎力3>責任力(せきにんりょく)
[ネガティブ特性]「無責任、逃げ腰体質」を理解する
→「逃げずに責任を持ってやりきる」ための方法
ほか
[実践編]
【第3章】 現場事例を使った五つのエクササイズ
現場事例を使ったエクササイズ1
現場事例を使ったエクササイズ2 ほか
[エピローグ]
【第4章】 ネガティブ特性を発見するための三つの質問 実際の現場の指導から
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