『降籏達生、0～10冊(実用)』の電子書籍一覧
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人手不足の建設産業で人材の確保、育成につながる働き方改革を具体的に解説します。
今後の建設関連業の経営や組織運営で必携の1冊です
人手不足が続き、求人倍率も高倍率を維持する建設産業。しかし、人手不足の状況はなかなか改善しません。他業種と比べ、給与、労働時間などが劣るケースが少なくないだけでなく、危険を伴うというイメージも根強いからです。今後控えるベテランの大量退職に備え、企業としての競争力を維持していくには、労働環境の改善は喫緊の課題となります。
本書では、天候や発注者の都合など外部要因で改善が難しいと考えられがちな建設産業の労働環境を上手に変革するポイントを指南。さらに、単なる職場環境の改善だけでなく、有能な人材を育てるために必要なモチベーションの与え方などを、建設産業で具体化するための秘策を紹介します。 -
働き方改革に不可欠な工程管理5つのポイントを伝授！
「生産性向上」「働き方改革」が至上命題となっている今、建設現場には工期短縮の要請がにわかに高まっています。工期を短縮するためには、工程管理の考え方や手法を見直すことが必要です。本書は、建設会社の現場指導2000件を超える「現場カイゼンのエキスパート」が、独自に編み出した工程管理・工期短縮の手法を、図解を交えて分かりやすく解説します。
現場運営に関して、工期を短縮する意義は大きいと言えます。すなわち、発注者は、早くその建設物を使用し、利益を享受できます。近隣住民にとっては、工事に伴う騒音や振動などの被害を受ける期間が短くなります。施工する建設会社にとっても、社員や作業員の拘束期間が短くなります。まさに工期短縮は、工事成功の要です。
今後の現場運営の秘訣が満載の１冊です。 -
残業なしで利益を生み出す、プロジェクトマネジャーの流儀
チームで仕事を進める上で重要となる、
「スケジュール管理」
「トラブル・リスク 対応」
「リーダーシップ」
「クオリティ」
「予算とコストコントロール」
「チームワーク」
「ビジョン」
について、現場叩き上げの技術コンサルタントが解説します。
プロジェクトを任されたマネジャー、そして、これからリーダーとなる人必読の本です。
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