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向かうは、日本“安楽死”の道か？暴落リスクと隣合わせでも高価格・低金利を維持する現状を、名付けて「ハイブリッド・バブル」。黒田日銀総裁のもと、さらに市場の買い上げが進むなか、「不安定な安定性」の均衡は崩れるのか？　日本の国債危機と、リーマンショック、欧州危機の違いを解き明かす。

危うし、年金財政。１３０兆円の運用資産改革はアベノミクスの救世主にはならない。２０１４年４月までＧＰＩＦの運用委員を務めていた著者が、知られざる世界最大の機関投資家の全容と、あるべきＧＰＩＦ改革について説く、緊急提言の書。安倍政権が株価引き上げのネタとしてGPIF改革を利用したかどうかは議論しません。そんなことはどうでもいいのです。大事なことは、GPIFというものの存在を、国民が突然意識したのですが、それが何かもどのようなものかもまったく知らない。そして、政権はそのGPIFを大きく変えようとしている。しかも、まさにいますぐに、です。これは危険です。私は４月２２日までＧＰＩＦの運用委員というものをやっていました。運用委員を運良く退任して、ある分野の守秘義務は依然あるものの、自由に記述できる立場にある私が、いまできることは、GPIFの理解を少しでも幅広く多くの人と共有することだと思うのです。したがって、理解が浅く、誤りもあるかもしれませんが、とにもかくにも、全力でこの本を緊急出版することにしたのです。　　（「まえがき」より抜粋）【主な内容】第１章　ＧＰＩＦとは何か第２章　年金制度とＧＰＩＦ第３章　ＧＰＩＦという組織第４章　ＧＰＩＦの運用方針と目標運用利回り第５章　年金制度と資産市場の断絶第６章　公的年金のくびき第７章　国債と分散投資第８章　低金利革命第９章　国民によるわな第１０章　ＧＰＩＦは必要か？第１１章　ＧＰＩＦのガバナンス改革第１２章　透明性と説明責任第１３章　ＧＰＩＦの運用とガバナンス第１４章　ＧＰＩＦは良い運用者か？第１５章　意外と素晴らしい国債とそのリスク第１６章　あるべきポートフォリオ：日本株は買うな第１７章　リスクとは何か第１８章　ＧＰＩＦ改革私案