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本書は、戦国を中心とした名将たちの戦略・思考に迫りながら、強い組織をつくり、生き残るための方法を解き明かす一冊です。

桶狭間の戦い、本能寺の変、小田原征伐、関ヶ原の戦い、大坂冬の陣・夏の陣……。
戦国末期から江戸にかけての時代は、まさに数年先さえ見えない「混迷の時代」。
勝者がふとしたことから敗者へと転落し、一方で新興勢力がいきなりトップに上り詰めます。

ひるがえって現代。
電機や自動車、外食などで、かつて業界をリードした大企業が次々と凋落。
そうかと思えば、設立十数年の新興IT企業が破竹の勢いで伸長しています。

このように、現代と戦国・江戸初期は、「先の見えない時代」という意味では実はとても似ています。
だからこそ今、この時代を生き抜いた名将＝名リーダーたちの戦略を知ることは、大きな意味を持つのです。

本書は、ロングセラー『軍師の戦略』の著者で、プロ経営者・歴史研究家として活躍する皆木和義氏が、それら名将たちに迫ります。
激動の時代を最後まであきらめずに生きた武将たちの戦略や決断、思考は、どのようなものだったのか。
彼らは、どのように人の心をつかみ、動かし、生き残ることができたのか。
それぞれの登場人物の戦略・決断の明暗を通して、ビジネスで学ぶべき教訓を解きほぐしていきます。

主に取り上げるのは、大河ドラマ『真田丸』の主人公である真田信繁（幸村）や信幸・昌幸のほか、徳川家康、上杉鷹山など。
そのパートの内容に関連する、あるいは端的に表す古今東西の名言も随所に挿入しています。
本書で、混迷の時代を見通す名将たちの戦略に、ぜひ触れてみてください。

東アジアを中心に、2000年以上にわたって読み継がれてきた『論語』には、「君子」＝立派なリーダーとしてあるべき姿・考え方・行動が記されています。
日本でも、聖徳太子が十七条憲法の冒頭に『論語』の一節を引いたのをはじめ、上杉謙信、徳川家康、渋沢栄一など、多くのリーダーたちが行動規範として愛読してきました。
つまり『論語』とは、上に立つ者にとっての「究極の教科書」なのです。

本書の著者である皆木氏は、『論語』をはじめとした中国古典や日本史の研究を学生時代から40年以上も独自に続け、プロ経営者としても東証一部上場企業の社長など企業トップを歴任、現在は経営コンサルタントとして活躍し、GoogleやJR東日本、総務省など、多くの企業・団体からも講演依頼が絶えません。
また稲盛和夫氏（京セラ名誉会長）、樋口廣太郎氏（アサヒビール元会長）などの経営者から直接、教えを受けた人物でもあります。

この本では、30代・40代のリーダー（およびリーダー候補）の方々に向けて、多くの名経営者や歴史上の人物など「真のリーダーたち」の決断や苦難、行動といったエピソードを交え、ビジネスに携わる実務家の視点から、『論語』に記された教えをわかりやすく解きほぐします！

ビジネスで成功したければ、軍師の参謀学を学べ!
Google、JR東日本、総務省で大好評の講演が書籍に。
成功している経営者には必ず優秀な参謀がいる。
同じように、戦国時代の武将たちには仁義があり、頭の切れる軍師がいた。
黒田官兵衛、竹中半兵衛、小早川隆景、直江兼続、山本勘助、石田三成など、
戦国時代に活躍した 10人の軍師の「強み・弱み」を分析。
彼らがどのように考え、 どんな決断を下したのかをもとに、
彼らの考え方が現代ビジネスに活かされた事例、
ビジネスパーソンとしてどんなアクションをとったら良いかが分かります。
歴史の勉強をしながらビジネスに活かす知恵も身につく、
歴史に学ぶビジネス書です。
あなたはどの軍師の考え方を選びますか?