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シリーズ２０万部突破のベストセラー『トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術』の著者であり、「思考整理」「コミュニケーション」「わかりやすい説明」をテーマにこれまで５０００人以上に“目からウロコ”の指導を行ってきた浅田氏が、自らの集大成ともいえる説明スキルアップの秘訣を大公開。「あれもこれも……」とポイントを詰め込むあまりかえってわかりにくくなりがちなビジネスコミュニケーションについて「あれ」と「これ」と「それ」――すなわち「３つのポイント」に絞ることでわかりやすさを飛躍的に高めるコツをアドバイスします。＊目次より＊ＰＡＲＴ１　なぜ、うまく説明できないのか？●理由その１　「動作」にできていないから●理由その２　「数」を増やしすぎるから●理由その３　「すべてカバー」しようとするから　ＰＡＲＴ２　「わかりやすい説明」の条件とは？●ポイントその１　数を「３つ」に絞ること●ポイントその２　「構造」にはめること●ポイントその３　「動作」で伝えること　ＰＡＲＴ３　どうすれば、説明上手になれるのか？●方法その１　「３つの視点」で「情報を整理する」●方法その２　「３つの構造」で「考えをまとめる」●方法その３　「３つの動作」で「伝える」

世界的にその名を知られる自動車企業・トヨタでは、社員が皆、当たり前のようにやっている「あること」があります。それは、必要な情報をすべて「１枚の紙にまとめる」こと。会議の議事録や出張報告書、企画の提案書、打合せの資料など、仕事のあらゆる場面において、Ａ３あるいはＡ４サイズの書類を「１枚」用意した状態で臨むのです。そうした習慣が可能にした、スムーズな情報伝達やコミュニケーション、問題解決などの取り組みがあるからこそ、社員数約７万人の巨大企業がナンバーワンの座に輝くことができたのだと著者は分析しています。自身、携わった仕事が日本一の評価を得るなど、トヨタの環境の中で豊富な経験を積み、仕事力向上のために試行錯誤を重ね続けた著者が、自ら学んだ「紙１枚」にまとめる技術のエッセンスを抽出し、ほかのさまざまな場面でも目的に合わせて応用できる実践法として体系化しました。「仕事が終わらない……」「提案が通らない……」「説明がうまく伝わらない……」そんな悩みを一挙に解決してしまう、とっておきの思考整理法を大公開！ぜひ、あなたもその効果を実感してみてください。　＊目次より　●トヨタの社員が会議のときに必ずやっている「あること」とは？●「１枚」で自分の頭の中を「見える化」する●年間４００時間の残業をゼロにまで減らした方法●「パソコン」と「手書き」、どちらのほうが効率的か？●まとめるときのキーポイントは「ひとことで言うと？」●誰でも論理的に話せるようになる「３つの切り口」●「５回のＷｈｙ？」よりも「５回のＨｏｗ？」で考える●最終的なゴールは「紙０枚」で仕事ができるようになること