『三笠書房、林健太郎(実用)』の電子書籍一覧
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リーダーになる手前の人たちに向けて将来「できるリーダー」として活躍するために効果的な仕事の習慣を紹介！成長のヒントが満載
◎「自分が動く」から「メンバーが動く」へ！
職場のリーダーになって、
活躍する人とそうでない人がいます。
その差は、どこにあるのでしょうか？
「できるリーダー」として活躍するためには、
その準備段階の「リーダーのたまご」時代に
どんな働き方をしているかが、とても重要なのです。
・「悪い報告」ほど早く上げる
・仮説を立ててから決める
・「皆さんはどう思いますか？」と聞く
・苦手なことは人に任せる
・自分の意見を堂々と言う
リーダーになる手前の人たちが
将来、「できるリーダー」へと成長するための
ヒントが満載！ -
リーダーが「傾聴力」を身につけ、部下の話を「黙って聞く」ことで新しい価値が生まれる！ 部下が自分で動く！ チームが強くなる！
◎リーダーが傾聴力を磨き、
部下の話を「黙って聞く」と、新しい価値が生まれる！
・リーダーと部下との信頼関係が深まる
・部下が、自分で考えて行動するようになる
・リーダーが、自分のすべき仕事に集中できる
リーダーが部下の話に耳を傾けることで
上記のようなメリットが生まれます。
しかし、いざ「部下の話を聞こう」としても
「聞き方」を身につけていないと失敗します。
のべ６５０人を超える経営者やリーダーへの
コーチングの実践と理論から編み出した、
「傾聴力」の基本から実践法までをわかりやすく解説。
・復唱する
・承認の言葉を使う
・感情を問う
職場の心理的安全性が高まるヒントが満載！ -
◎リーダーの「会話」が、メンバーの「能力」を決める！
＊部下がいつも受け身で、自分で考えて動かない
＊きちんと指示したのに、部下がその通りにしない
＊陰で上司の悪口を言っていて、チームがまとまらない
そんな「困った部下」が戦力に変わる、
コーチングの「すごい会話」が身につく！
上司と部下の対話例や、
セリフ調の言葉も豊富に収録しており、
現場ですぐ使えて、効果も抜群！
・「指示して終わり」ではなく、必ず確認と合意を入れる
・「ほめる」よりも、「承認」を活用する
・部下の隠れたモチベーションを探りあてる会話のコツ
・部下に「なぜ、それをするのか」の理由をしっかり伝える
・ベテラン部下をさらに成長させる問いかけ
大手国内企業、外資系企業で成功事例、続々！
部下が成長し、チーム全体の成果も上がる！
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