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「働きがいのある会社」日本版で
10年連続ランクイン！

経営大学院・企業内人材育成・ハンズオン型ＶＣ
3つの事業で日本一！

採用・育成から組織設計・文化醸成まで、
人と組織が成長し続ける
グロービスの経営システムを初公開！

人的資本経営の教科書としても最適！！

日本で最も選ばれているビジネススクールの｢思考領域トップ｣が教える

仕事で絶対に欠かせない２０の技術

豊富な実例　だから実践力が鍛えられる！

頭でわかっていても実践できなければ意味がない

１つ１つの思考技術は、いずれも基本的なことです。読んでしまえば、当たり前のことと感じる方も少なくないでしょう。ただ、基本的なことは、得てして、頭ではわかっているけど、いざやってみようとするとできないものです。そこで、本書では、分かることとできることを少しでも近づけていくために、3つのステップで理解を進められます。

エクセルは道具。

しかも、高度な機能が装備され、進化を続けている道具です。
道具なので、知識よりも活用法を習得してください。

実際のビジネスシーンで直面する課題に対して、エクセルをどのように活用して定量分析すれば、経営判断につながるような意義のある示唆を生み出すことができるか」、これが本書の趣旨となります。
料理にたとえるなら、包丁や調味料といった「道具」の説明を中心に据えるのではなく、アウトプットである「おいしい料理」を仕上げるために、「道具」をどのように活用したらいいのか、を念頭に置いて書きました。

高校までのごくわずかな数学で、ＭＢＡで学ぶ95％以上をカバー！
学び直し・文系にも最適な数学の基本が１冊でわかる

本書は、日本最大のビジネススクール、グロービスで前身も含めて25年以上教鞭を執って
きた著者が、「数学的な発想ができずに損をしているビジネスパーソンがあまりにも多い
」と感じていたことから、そうした人に数学についてあらためて基礎を学び直してほしい
という思いで書いた１冊です。

ビジネスで数学を使えるメリット：
1 良い意思決定ができる
2 未来予測がしやすくなる
3 人にだまされにくくなる

ビジネススクールの先生だから書けた「本当に使える」数学の基本。
つまずきやすいポイントをていねいに解説します。

【｢問題解決｣は、｢型｣を身につけることが何よりも大事。】


問題解決には、｢型｣があります。｢型｣は身につけるまでは窮屈なものです。ただ、一度身につければ、｢型｣が基本となるので、成果が安定していきます！そして、｢型｣を繰り返すことでスピードをもって、判断ができるようになっていきます！

本書は、日本で最も選ばれているビジネススクールで教えている｢問題解決｣の基礎が身につく本です。
ちょっとの工夫で大きな成果が得られる20の思考技術を解説！

【問題形式だから実践力が身につきます！】

「限界利益率」「固定費」などの会計のＫＰＩから
「ＣＰＡ」「コンバージョン率」などのウェブマーケティングのＫＰＩまで、
データ＆デジタル時代に必須の経営リテラシーが、これ1冊で全部わかる！

厳選100のＫＰＩの、読み方＆使い方を丁寧に解説。
日本最大級のビジネススクールが書いた「使えるＫＰＩ事典」！

グロービス「思考領域トップ」が教える
一番わかりやすいロジカル・シンキングの入門書が登場！

趙実践ドリルで身につく
すぐに使えて一生役立つ20の技術を徹底解説！！

徐々に難易度が上がる問題を解くことで
自然とビジネスマンとしての必須教養が身につく！

［こんな人におすすめです！］
・思考が進まずどうどう巡りに陥りがち
・伝えたいことがうまく伝わらない
・根拠のある数字を提示するのが苦手
・相手が求めていることとズレてしまう

裏側（ダークサイド）を知らずに、
現場（リアル）では勝てない！

フレームワークや思考法に潜む「落とし穴」「副作用」「裏技」を
グロービスの人気講師が解説。

ＭＢＡを使いこなす５５の超実践的ヒント！

ビジネススクールの２年間で学ぶ
問題解決のスキルセットが「１フレーズ」ですっきりわかる。
仕事とキャリアに効くＭＢＡのエッセンス。

基礎編では「見きわめる」「視点を変える」といった問題の分析や課題設定の基本的技術について紹介。
個別テーマ・発展編では「顧客」「品質」「人間関係」といったテーマ別に問題をヒントを提供、さらに比較的高度な技法や新潮流について解説。

ビジネスの問題解決だけでなく、
家庭やプライベートでも使える汎用性の高い技法100が1冊で身につく！

ビジネススクールの２年間で学ぶ
武器としてのスキルセットが「１フレーズ」ですっきりわかる。
日々の仕事の生産性をあげるＭＢＡのエッセンス。

０１マインドセット　
０２情報収集・データ分析　
０３意思決定　
０４伝える
０５PDCAを回す　
０６やり抜く
０７仕組み化　
０８人に任せる　
０９アイデアを生み、ビジネスをつくる　
１０学び続ける

答えのない世界を生き抜く「武器」になる。

すべての答えは「基本」にある。迷ったとき、悩んだとき、答えを探しているとき。
いつも手もとに置いておきたいビジネスパーソンの必携バイブル。

論理思考／問題解決／経営戦略／マーケティング／リーダーシップ／組織／
定量分析／アカウンティング／ファイナンス／新事業創造／交渉・説得・会議

ビジネススクールの２年間で学ぶ必修知識＆フレームワーク が「１フレーズ」ですっきりわかる。

売上げ重視はもう古い。コスト重視は当たり前。
では、一流と二流の本当の差は？

●以下に該当する人は、ぜひ読んでください
・「良いものを作れば売れるのでは？」と勘違いしている人
・「いつも結果を出し続ける人材」になりたい人
・「誤った利益思考」ではなく「正しい利益思考」を身につけたい人

●利益思考の鍛え方を伝授!
・利益思考の2大柱=「無駄を最小化する」+「新しい価値を生み出す」
・「無駄を最小化する」 ←「利益=売上げ-コスト」構造で考える
・「新しい価値を生み出す」←「事業評価マトリックス」で考える

自分と会社の価値を最大化する思考術がここに！
グロービスの人気教授が初めて体系化！

四則演算から回帰分析まで――前提知識なし＆初学者でもきちんとしっかり学べる！
ビジネスの現場では「定量分析」という問題解決・意思決定に不可欠な数字の読み方・使い方、ストーリー展開が求められています。本書では、ビジネススクールの人気講座をもとに、定量分析の方法を書籍化したもので、次のような特徴があります。
（１）身近なエピソードと多くのビジネス事例で、現場で使えるデータ分析の「プロセス」「視点」「アプローチ」をわかりやすく解説。
（２）統計学の入門的な紹介だけでなく、それがどのように思考系スキル（仮説思考、ロジカルシンキング、クリティカルシンキングなど）や、プレゼンテーションなどにも役に立つかまでを総合的に紹介。
日本語、英語に続く「第３の言語」として、「数字とうまく付き合うスキル＝数字力」を鍛えていきましょう。

ファシリテーションとは、会議や議論で参加者・チームの意見をどう引き出し、より良い結果を導き出せるか、そのマネジメントの手法である。著者は、大手企業やビジネススクールで数多くのファシリテーションを行い、ファシリテーターの「プロ」育成も手がけてきた経験を持つ。グロービスの講師育成に携わってきた。本書のアプローチは、リーダーシップの中核をなす総合的なスキルとして、ロジカル・シンキングやクリティカル・シンキングを使いながら、参加者の個々の感情やコミュニケーションを重視している。ファシリテーターの頭の中（思考プロセス）をどう作り上げていくか、すぐに実践できるノウハウも収録している。【主な内容】ｃｈａｐｔｅｒ　０１　ファシリテーション――変革リーダーのコアスキルｐａｒｔ　Ｉ　仕込み：　あるべき議論の姿を設計するｃｈａｐｔｅｒ　０２　議論の大きな骨格をつかむｃｈａｐｔｅｒ　０３　参加者の状況を把握するｃｈａｐｔｅｒ　０４　「論点」を広く洗い出し、絞り、深めるｃｈａｐｔｅｒ　０５　合意形成・問題解決のステップでファシリテーションを実践するｐａｒｔ　ＩＩ　さばき：　議論を活性化し、思考を導くｃｈａｐｔｅｒ　０６　発言を引き出し、理解するｃｈａｐｔｅｒ　０７　発言を深く理解するｃｈａｐｔｅｒ　０８　議論を方向づけ、結論づけるｃｈａｐｔｅｒ　０９　対立をマネジメントするｃｈａｐｔｅｒ　１０　感情に働きかけるｃｈａｐｔｅｒ　１１　ファシリテーションは「合気道」