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特集　会議や事例検討会がうまくいく！　“プロ直伝” すぐに使える ファシリテーション・スキル30
サービス担当者会議をはじめ、事例検討会や研修のグループワーク、事業所内の会議など、ケアマネジャーは進行役である“ファシリテーター”を任されることが少なくありません。ファシリテーターとして押さえておきたい、今すぐ実践できる30のスキルをファシリテーションのプロがわかりやすく解説します。

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特集　「適切なケアマネジメント手法」とは何か？　正しい理解と実践現場での活用法
2021年に厚生労働省が公表した「適切なケアマネジメント手法」は、介護現場で指摘されているケアマネジメントの質のばらつきを改善し、一定の水準以上に保つことを目的とした手法です。この手法がどのようなもので、現場でどう活かしていけばよいかについて解説します。

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特集　よくわかる社会保障制度2023　障害者福祉・生活保護・権利擁護・医療保険・年金
ケアマネジャーにとって欠かすことができない社会保障制度。本特集では、今後どのようなことが予測されるのかを整理したうえで、押さえたい基礎知識を、図表を交えてわかりやすく解説します。

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特集　医療職が期待する連携のポイントとコツ　情報収集・ニーズ抽出・ケアプランへの活かし方
医療職がケアマネジャーに期待することはなんでしょうか?　その一つに、的確な情報収集から医療ニーズを抽出し、連携を活かしたケアプランをつくることが挙げられます。そのためのポイントとコツを解説します。。

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特集　“課題分析の結果”をどう考える？　文例で押さえる　ケアプラン第1表作成のポイント
現場からはいまだにケアプラン新様式の書き方に悩む声が聞こえてきます。なかでも、第1表「課題分析の結果」については、多くのケアマネジャーが悩むところでしょう。ここでは、その書き方や考え方のポイントを整理します。

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