強い会社はどんな営業をやっているのか
あらすじ・内容
「商品も、サービスも、負けていない……
なぜ、ライバルにここまで
差をつけられてしまうのか」
――そんな社長さん、リーダーは必読。
■発売より３日間連続でAmazon書籍 総合ランキング１位を★獲得実績★
本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 企業経営
カテゴリーでも１位獲得実績
自社は１１年連続増収増益、
地域シェア６５%超。
指導企業５００社のうち、
５社に１社は過去最高益を達成――。
強い会社が営業でやっていることは、たった2つ。
たった２つのことをやるだけで、半年後会社は大きく変わります。
株式会社武蔵野の営業戦略、初公開。
■目次
●はじめに――強い会社はどんな営業をやっているのか?
●序章 営業力を強くするために必要なたったふたつのこと
●第一章 弱者には弱者なりの戦いかたがある
●第二章「強者」になったら戦いかたを変えよ
●第三章 地域ナンバーワンになった「弱者」たち
●第四章 強い営業部をつくるロールプレイング式教育ノウハウ
●終章「強い営業部」を率いるリーダーとは
■著者 小山昇
株式会社武蔵野代表取締役社長
作品情報
「強い会社はどんな営業をやっているのか」シリーズ作品一覧（全1冊）
各1,099円 (税込)
-
実用 強い会社はどんな営業をやっているのか
「商品も、サービスも、負けていない……
なぜ、ライバルにここまで
差をつけられてしまうのか」
――そんな社長さん、リーダーは必読。
■発売より３日間連続でAmazon書籍 総合ランキング１位を★獲得実績★
本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 企業経営
カテゴリーでも１位獲得実績
自社は１１年連続増収増益、
地域シェア６５%超。
指導企業５００社のうち、
５社に１社は過去最高益を達成――。
強い会社が営業でやっていることは、たった2つ。
たった２つのことをやるだけで、半年後会社は大きく変わります。
株式会社武蔵野の営業戦略、初公開。
■目次
●はじめに――強い会社はどんな営業をやっているのか?
●序章 営業力を強くするために必要なたったふたつのこと
●第一章 弱者には弱者なりの戦いかたがある
●第二章「強者」になったら戦いかたを変えよ
●第三章 地域ナンバーワンになった「弱者」たち
●第四章 強い営業部をつくるロールプレイング式教育ノウハウ
●終章「強い営業部」を率いるリーダーとは
■著者 小山昇
株式会社武蔵野代表取締役社長
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「強い会社はどんな営業をやっているのか」評価・レビュー
