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特集　医師・看護師　大激変！！
特集2　ゲッティ イメージズ　写真界の""グーグル""知られざる素顔
CloseUp 1　ビール4社揃って投資拡大　プレミアム覇権巡る夏の陣
CloseUp2　就活生御用達のカラコン人気の裏でトラブル懸念も

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【特集】医療も経営もこんなにズサン！　病院の闇
経営者も管理者も不在　「北陵クリニック事件」の深い闇
column　看護婦は見た…　手術室の奥に潜む闇　カルテに記されない真実
病院大倒産時代が到来　水面下で進む買収の実態
interview　ハンディネットワークインターナショナル代表●春山満
「アンドーナツ作戦で医療界と産業界の共存共栄は可能」
column　看護婦は見た…　人工透析で大儲けする病院　悲惨な大学病院勤務医の実態
病院を骨までしゃぶり尽くす　暴力団乗っ取りの手口
最高裁が差し戻した10年裁判　ある「医療過誤訴訟」の?末
column　看護婦は見た…　3年で辞めてしまう看護婦　過酷な勤務で人育たず
医療行為の相互批判なしに医療事故はなくならない　弁護士（医療問題弁護団）●福地直樹
病院に「殺され」ないための正しい患者学入門　演出家●鴨下信一
「プロが伝授する　よい病院と医者の見分け方」　亀田総合病院特命副院長●ジョン・C.ウォーカー
【特集】牽引力を失った　米ビッグ3（スリー）の危機
景気減速で新車バブル崩壊　米自動車産業を襲う構造不況　ジャーナリスト●ポール・アイゼンスタイン
interview　ゼネラル・モーターズ社長兼CEO●リチャード・ワゴナー
「若年層を引きつけるコンセプト・カーの商品化を急ぐ」
interview　ダイムラークライスラー北米社長●ディーター・ツェッチェ
「米独で部品共有も検討　チャネル統廃合より経費削減を優先する」
interview　フォード・モーター社長兼CEO●ジャック・ナッサー
「米SUV市場で快進撃する日本勢に脅威は感じない」
【特集】初調査　IRランキング　ベスト383社
黎明期を脱した日本のIR　解決を迫られる3つの課題
「暗黒大陸ニッポン」を襲う「公正開示」の透明な風
column　今春、急速に充実していくウェブIRサイトの実態
column　個人投資家にとって本当に役に立つ資料とは
DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート
アサヒがついに発泡酒参入　ビール業界勢力図に大異変
CORPORATE REPORT　企業レポート
本田技研工業　「人間型ロボット一筋」を継続させたホンダイズム
interview　日本テレコム社長●村上春雄
「英ボーダフォン傘下でもNTT対抗の旗印は同じ」
論文
国債増発しても景気対策を！財政危機をあおる財務省の嘘　文京女子大学教授●菊池英博
BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド
【「F氏的日常」　by 福山庸治】
●新規制度創設が市中金利低下の呼び水に　日銀をゼロ金利復帰に追い込む自縄自縛
●あのユニクロが熟練技術者に期待する生産基地・中国での伝承
●金融庁の保身目的と酷評される保険業界""安全""基準の計算式
●2000人の希望退職募集を始める松下電産グループ構造改革の本気度
●希望退職募集に殺到したマツダ社員　明暗分けたのは応募用紙記入の時刻
【記者の耳】プロミス社長●神内博喜
【記者の耳】トレンドマイクロ社長●スティーブ・チャン
【人事天命】KDDI●突然の役員削減発表で絞られた次期社長候補
WORLD INFLUENTIAL　ワールド・インフルエンシャル
〈メキシコシティ〉 メキシコが米に電力供給　フォックス政権の頭痛の種
〈サハリン〉 韓ロ朝共同開発を展望する南サハリン資源プロジェクト
ポリティカル・ドキュメント・ノベル　寸前暗黒　黒河小太郎　画●田中靖夫
第22回　「戸塚カントリー倶楽部」
新・永田町の暗闘　鈴木棟一
後継者不在の混戦模様で強気を崩さない森首相　辞任せずに参院選突入か
データ・フォーカス　植草一秀
ドルは緩やかな上昇トレンドの可能性が高い
マネー個人運用術入門　山崎元
危ない運用商品EBの4つの教訓

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特集　年収1000万円の不幸
特集2「アベノミクス」「TPP」「シェール革命」経済は世界史から学べ！
CloseUp 1　内部告発で不正疑惑が浮上　KDDIに問われる自浄作用
CloseUp2　原発事業で最大600億円　東芝を揺るがす減損リスク
CloseUp 3　日銀ウオッチャーが採点！異次元緩和1年の通信簿

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【特集】ドラッカーの大預言　日本経済は甦る！
3時間徹底対談　ドラッカーVS出井伸之　勝ち残る経営者の条件
column　ソニーユニバーシティー　後継者発掘への仕掛け
ドラッカーからの提言　再生への5つの処方箋　日本企業よ 悲観することはない　聞き手●上田惇生
著作紹介　あなたの問題を解決する　ドラッカー全著作目的別活用法　上田惇生
何をどう読むか！　目的別　ドラッカー著作全紹介
あなたの問題を解決する「ドラッカー本の読み方」　part 1
あなたの問題を解決する「ドラッカー本の読み方」　part 2
interview　一橋大学教授●伊藤邦雄
「ビジネスマンよ　知識社会の行動様式を学べ」
interview　経営評論家●小林薫
「自らの問題意識としっかり向き合うことが大切」
経営者が語る　ドラッカー思想がわが社の経営をこう変えた
interview　キリンビール社長●佐藤安弘
「""株主に対して利益を還元する""企業経営の原点を知った」
interview　ファーストリテイリング社長●柳井正
「""企業の業績はお客さまが決める""急成長を加速する成果主義の徹底」
P.F.ドラッカー年譜（生誕から第2次大戦終焉まで）「ヨーロッパからアメリカへ」
interview　アクサグループ監査役会会長●クロード・ベベアール
「""事業機会を拡大し続ける経営""を可能にする長期戦略と分権組織」
P.F.ドラッカー年譜（戦後から今日まで）「日本へのかかわりを深める」
interview　ヤマト運輸元会長●小倉昌男
「""需要は創り出すもの""その方法を組織に徹底させることが経営者の役割」
【特集】「総合商社」大再編の行方
伝統的ビジネスから始まった事業分社化、撤退のうねり
2002年秋をメドに鉄鋼事業を分社・統合
「統合は鉄鋼事業を強くする戦略だ」三菱商事社長●佐々木幹夫／「連結企業価値を分社化によって高める」日商岩井社長●安武史郎
分社・統合はせず、自社の強さを磨く
「商社の競争相手は商社という時代は去った」三井物産社長●清水愼次郎／「分社して総合力を発揮できるのか？」住友商事社長●宮原賢次
ルーツは同じだが分社・統合は限定的
「丸紅となら相乗効果が出せる」伊藤忠商事社長●丹羽宇一郎／「単独では鉄鋼事業はジリ貧になる」丸紅社長●辻亨／「事業の幅を狭めるつもりはない」ニチメン社長●半林亨／「豊田通商と組んだが合併することはない」トーメン社長●田代守彦
column　「小売業」に踏み込んだ総合商社の戦略と現実
column　会社解体で何が残るのか　日商岩井「安武革命」の成否
EVAが浮き彫りにする　総合商社「事業再編」の進捗度
DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート
セガ撤退、PS2不振　勝者なきゲーム業界の苦悩
CORPORATE REPORT　企業レポート
東京海上火災保険　経営統合に踏み切った東京海上の苦悩と野望
interview　みちのく銀行会長●大道寺小三郎
「旧態依然・金融検査官の保身が中小企業圧迫の過剰引当て促す」
論文
具体的な数値目標設定で不良債権の最終処理を急げ　明海大学教授●高月昭年
BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド
【「F氏的日常」　by 福山庸治】
●シーガイア倒産だけでは終わらない　問題リゾート三セクに破綻続出の予兆
●NTTが本気で恐れる有線放送会社の競争力を支える""既得権""
●地方銀行の支店に急増　店舗内賃貸スペースの意外な集客効果
●渋るスポンサー・AIGとの交渉で千代田生命管財人が見せた手練手管
●ついに商品券取扱い中止となった和歌山の老舗百貨店経営危機の現場
【記者の耳】千葉銀行頭取●早川恒雄
【記者の耳】日本オラクル社長兼CEO●新宅正明
【人事天命】三井住友銀行●旧行役員が居座る新味なき新経営陣

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特集　ソニー消滅！！　消えるのはソニーか？　延命経営か？
特集2　いよいよ解禁か！？　カジノ狂騒曲
NewsCloseUp""常識""を見誤ったノバ社　名門外資系製薬会社の落日