４０歳からの聞くに聞けない経営の話―経営学再入門
あらすじ・内容
ある日突然跡取り社長となった主人公によるストーリーが展開し、社長の心構え、企業理念、経営戦略の作り方、キャッシュフロー経営のあらまし、業績評価の方法までを、やさしく解説。【主な内容】プロローグ 突然の父の死第１章 新米社長はまず何を押さえるべきかLesson１ 企業の方向性を示し、社員のやる気を引き出すLesson２ どうして経営理念を伝えることが大切なのか？Lesson３ 企業倫理は単なるお題目ではないLesson４ 増え続けるリスクにどう対応すればいいのか？第２章 経営戦略を策定する前にこれだけは知っておこうLesson５ 自社の「企業力」を把握することが経営戦略の第一歩Lesson６ 経営戦略のレベルと組織のタイプを知っておくLesson７ 自社のポジションを確立するためにはどうすればよいか？第３章 自社をいかにコントロールし、どう戦略を練るかLesson８ コーポレートガバナンスの成否が企業の命運を左右するLesson９ 具体的に事業レベルの戦略を検討するLesson10 機能レベルの戦略は社員自身が考えるもの第４章 企業価値を高めるために社長がやるべきことLesson11 簿記ができなくてもキャッシュフロー経営は理解できるLesson12 フリー・キャッシュフローは多い方が良いのか？Lesson13 企業価値を高めるとは、どういうこと？Lesson14 理論を実践に生かす
作品情報
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