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これでいつ堕ちても安心！？「地獄の沙汰も金次第」というのは本当！？よくわかる【地獄の歩き方】！・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・著者によると、大学で美術史の講義をしていると、風景画についてよりも、肖像画についてよりも、地獄絵をテーマにしたとき、学生たちはなによりまじめに耳を傾けてくれるといい、これは市民講座等でも同様のことがいえるという。なぜ、人は地獄に惹かれるのか。死の山、三途の川、賽の河原、閻魔王との対面、善悪所行の記録文書、判決、数々の責め苦、……。地下8階建てビルのような構造の地獄を訪ね歩き、厳格な文書行政組織・閻魔王庁の実像に迫り、「怖いもの見たさ」の正体を探ってみると、じつは、地獄は「暴力」と「エロス」の欲動に満ちた世界だった！はたして、もともと除病延命をかなえてくれる柔和な「閻魔天」は、いったいいつ、地獄を統括する威嚇的な「閻魔王」へと変貌したのか。なぜ慈悲深いはずの仏たちが、地獄を征服するべく攻撃を開始したのか。敗戦国・地獄が、戦勝国・浄土から求められた多額の戦争賠償金をまかなうためにとられた、涙ぐましいまでの緊縮財政策とは！？そもそも、地獄はどこにあり、閻魔とはいったい誰なのか――。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・えっ、まさか自分が地獄に堕ちる？　そんなことはないハズ。いや待てよ。ウソ、不倫、暴飲……もしかしたら……。そんな「心当たり」のあるあなたに贈る、いざという時に役立つ（かもしれない）「地獄のガイドブック」。地獄から生還した人たちの“証言”も収録！・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【本書のおもな内容】第１章　地獄の誘惑「暴力」と「エロス」の世界／私たちは地獄に堕ちる ほか第2章　地獄へ旅立つ生から死へ／死の山／三途の川／賽の河原　ほか第3章　地獄をめぐる地獄の場所と構造／互いに敵対心を抱く亡者　ほか第4章　閻魔王の裁き閻魔とは誰か／閻魔天から閻魔王へ　ほか第5章　地獄絵を観た人たち菅原道真／清少納言／西行／後白河法皇　ほか第6章　地獄からの生還者たち臨死体験と社寺縁起／狛行光／白杖童子　ほか第7章　地獄の衰退と復興地獄を征服する仏たち／地獄の沙汰も金次第　ほか

【すべての人はどちらかに分けられる】
　空気を読みすぎる〈人格系〉。
　空気は読まない〈発達系〉。
　あなたは、どちらのタイプですか？

人間関係が悪化するのも、心のなかがつらいのも、
【人格】×【発達】の二つの傾向が激突することから始まっています。
この心のしくみを知ることが、
生きづらさから解放される一番の近道です。

　　　＊＊＊

【人格系】とは？
空気を読みすぎるタイプ。周囲が気になり同調圧力に苦しみ、軽微な神経症的な状態でいる。
その傾向がよほど極端だと人格障害（自己愛性パーソナリティ障害）と呼ばれるかもしれない。
そういう傾向が「人格系」です。

【発達系】とは？
空気を読まないタイプ。自由で正直で天真爛漫、後先を気にせず、いつも目の前のことに没頭しているユニークな人。
その傾向がよほど極端だと発達障害と呼ばれるかもしれない。
そういう傾向が「発達系」です。

空気を読むタイプは、空気を読みすぎて苦しみます。
空気を読まないタイプは、周囲と衝突して苦しみます。
どちらのタイプも結局は自分を押し殺して生きづらさを強くします。

そのうえ、どちらのタイプも、おたがいが嫌いになります。
人間どうしの不仲、争い、憎み合いは、たいてい二つのタイプの激突から発生しています。

二つのタイプは、どうして、わざわざ相手を嫌うのか？
人はどうして、必要以上に怒ったり、意味もわからないまま嫌われたり、必要以上に自分自身を苦しめてしまうのか？
その謎を解き明かし、人間関係と心のつらさを同時に改善する一冊です。


■本書の内容■

第１部　心と性格のしくみ
【第１章】　すべての人は人格系と発達系に分けられる
【第２章】　天真爛漫な発達系
【第３章】　周囲が気になる人格系
第２部　生きづらさから解放される
【第４章】　私のなかの「もうひとりの私」
【第５章】　自分と仲直りする方法

「自分をコントロールする力」が人生の成功を左右する！

近年にわかに注目を集める「非認知スキル」。そのなかでもとりわけ「自分をコントロールする力（実行機能）」は、どうやら学校の成績や仕事の業績、そして将来の健康をも大きく規定するようです。
果たしてその能力は、どのようにして身につくのでしょうか。あるいはどんなときに働かなくなるのでしょうか。発達心理学の最新知見から、その育て方・鍛え方を大公開します。

　―――

「非認知スキルがIQより大事って本当？」
「がまんが苦手な子どもの将来はどうなるの？」
「親の貧困や虐待は子どもにどんな影響を与えるの？」
「YouTubeを子どもに見せるのはやっぱりダメ？」
「理想の子育てって？」
「大人でも鍛えられるの？」
……いま大注目の「非認知スキル」にかかわる”そもそも”の疑問に、最新の科学が丁寧に答えます！

　＊　＊　＊

［目次］
はじめに
第1章　実行機能とは？
第2章　自分をコントロールすることの重要性
第3章　実行機能の育ち方
第4章　自分をコントロールする仕組み
第5章　岐路となる青年期
第6章　実行機能の育て方
第7章　実行機能の鍛え方
第8章　非認知スキルを見つめて
おわりに

仕事の面白さと深みをたっぷり味わい、
感動や興奮を仕事仲間や取引先と共有する――。

部長のやりがいは、会社人生最大のものです。

■■■部長ほど面白い職業はない！■■■

とはいえ、成功ばかりの人生などありえません。

著者が課長時代に直面した「事件」、
部長時代に経験した手痛い失敗とは？

働き盛りのみなさんに贈る
「人生の勝負どき」を乗り切るためのヒント。

・・・

■ 豆腐屋でにわか見習い
■ 成果ゼロの飛び込み営業で得た教訓
■ 課長時代に直面した「事件」
■ 部長時代の手痛い失敗
■「やられた！」と思ったこと
■ 昇進の目前に現れる「卑しい本性」
■ 他人のことはいえない「酒をめぐる失敗」
■ 反面教師としていた部長

■ 取引先のトップと会うための早道
■ 議論で負けないコツ
■ 働き盛りに取り組んだこと
■ 人間関係を築く基本
■アイデアがひらめくヒント
■ 部長として成功する秘訣

■ 上に立つ人間がすべきこと
■ 自分の後任を意識的に教育する
■ 部下の才能をいかに引き出すか
■ 優秀な社員ほど厳しい職場に送り込む

■ 会社を真に変えるには
■ 社内の反発をどう抑えたか
■ 会社のルールをぶっ壊せ
■ 参加者唖然の「ビール事件」
■ 灰皿が飛ぶ職場

・・・

本書では、新しいビジネスを創造した事例とともに、
いま思い返しても赤面するほどの失敗した事例も
包み隠さず書きました。

成功ばかりの人生などありえません。

喜びや感動とともに苦悩や無念を味わうのが
リアルな部長の姿です。

ポストコロナ時代、「グレートリセット」と呼ばれる
価値観の大転換期を迎えるなかで、
会社から離れた自宅などで仕事をする
テレワークが一気に普及するなど、
私たちの働き方も大きく変わろうとしています。

しかしどんなに働き方が変わっても、
仕事の本質は変わりません。

大企業であろうが中小企業であろうが、
部長のあなたでなければできない仕事は多く、
それが会社の進む方向を動かし、
あなたの人生をも動かすのです。

・・・

【本書のおもな内容】
第1章　仕事・読書・人が自分を磨く
第2章　部長時代の手痛い失敗
第3章　会社のルールをぶっ壊せ
第4章　上に立つ人間がすべきこと
第5章　なぜあなたは働くのか

【好業績で人手不足なのに、なぜ大手企業は早期退職を募っているのか？】

【転職「35歳限界説」が過去の俗説と化した理由とは？】

【1000人に1人の希少性を持つ裏技的方法！】

【絶対に廃れない基本的な能力って何？】

【頭を「使う人」と「使わない人」の経済格差とは？】

・・・・・

2020年　日本型雇用改革元年
　　　　　↓　↓　↓
2020年代　通年採用拡大＆70歳が定年に
　　　　　↓　↓　↓
2030年代　中途採用5割超え＆75歳が定年に
　　　　　↓　↓　↓
終身雇用・年功序列が完全崩壊！

・・・・・

「トヨタが変われば日本が変わる」
「3年でひとつのプロを目指す」
「定年を撤廃する大手企業」
「年金の受給開始年齢は75歳に!?」
「人材獲得競争の勝敗を決めるもの」
「転勤の廃止で就職希望者が10倍に」
「世界でも突出して学び直しをしない日本人」
「少なすぎるAI人材とAI教員」
「ハイブリッド人材が求められる理由」
「ビルゲイツが設けている「考える週」」

・・・・・

すべての日本人の人生にとって、深く関りがある本を書きました。

2020年は日本の雇用が大変革を遂げる年になるからです。

AIなどのデジタル技術の普及に伴って、若手にとっても、
中堅にとっても、ベテランにとっても、高齢者にとっても、
無縁ではいられない雇用の流動化が起ころうとしているのです。

これからの日本では、大学を卒業後に就職して70～75歳まで働くことになるので、
個人の会社員生活は50年前後と、今の定年より10～15年程度も長くなります。

現在24年にまで縮まってきている企業の平均寿命が将来的に20年を切るようになったら、
会社員生活は企業寿命の２.５倍を超える長さになってしまうというわけです。

平均的な働き方をする日本人であれば、
計算のうえでは人生で３つの仕事や会社を経験しなければなりません。

そこで充実感のある人生を歩み続けるためには、どうすればいいのか――。

本書がみなさんにとって、明るく前向きに生きるための一助としていただけたら幸いです。

・・・・・
【本書のおもな内容】

第1章　日本から「定年」が消滅する
第2章　大きく変わる企業の採用
第3章　トヨタ「採用の半数が中途」の衝撃
第4章　人材育成の仕組みを再構築する
第5章　これからを生きるための最大の武器

80年以上読み継がれてきた
D.カーネギーによる
世界的ベストセラー『人を動かす』。

世界恐慌後、
不安に陥っている多くの人々を救った
この名著の初版（原文）を読んで、
新しい生き方を身につけましょう！

職場や学校で
あなたの味方を増やし、
周囲に影響を与える方法とは？

幸せな家庭を築くための法則とは？

さっそく明日から実践できる「38の法則」を収録！

・・・・・・・・・・

■■■世界的名著の原書を読もう！■■■
■■■英語の辞書がなくても大丈夫！■■■

全訳と語句の意味がつき、
解説が充実しているから、
英語の原文がスラスラ読めます！


■■■「一石二鳥」の本！■■■
■■■あなたの人生を変えうる1冊！■■■

1冊で、あなたのコミュニケーション能力と
英語力を磨くことを目指した構成になっています！

・・・・・・・・・・

人間の言動について、極めて重要な法則がある。

その法則に従えば、決して問題に巻き込まれることはない。

実際、この法則に従うと数えきれないほどの友人ができ、
いつも幸せになれる。

しかし、この法則を破った途端、なかなか解決しがたい
問題に巻き込まれてしまう。

その法則とは、
「常に、相手に重要だと感じてもらうようにする」
ということだ。

だから、この「黄金の法則」に従おう。

自分がしてもらいたいことを相手にしてみよう。
この「黄金の法則」は、
ほぼ毎日のように、魔法のような効果を発揮する。（本文より）

・・・・・・・・・・

【本書のおもな内容】
第1章　相手をほめて、重要だと感じてもらうための法則
第2章　相手を理解するための法則
第3章　相手をやる気にさせるための法則
第4章　相手に納得してもらうための法則
第5章　相手に良い印象を与えるための法則
第6章　幸せな家庭を築くための法則

・・・・・・・・・・

すべての人の心に感動を。感動にあふれた豊かな人生を。日々の暮らしにも、ビジネスにも使える、実践・感動学入門。著者独自の「STAR分析」を用いて、トヨタ／ホンダ、Yahoo!/Google、タリーズ／スターバックス、マクドナルド／モスバーガー…、『アナと雪の女王』／『千と千尋の神隠し』…が私たちにもたらす感動のタイプを解析。感動を創出する先端的な企業やプロジェクトを訪ねながら、「感動をデザインする」方法を明らかに。「感動する○○」はこうして創造せよ！　＊　＊　＊［本書の内容］はじめに第１章　感動の時代がやってきた第２章　これまでの感動研究第３章　感動のSTAR分析とは何か第４章　感動のSATR分析を用いた研究事例　４－１　類似会社の感動のSTAR分析　トヨタ／ホンダ、Yahoo!/Google、マクドナルド／モスバーガー、　タリーズ／スターバックス　４－２　製品・サービス・非営利の感動の比較　４－３　ストーリーのSTAR分析　アナと雪の女王、千と千尋の神隠し　　４－４　STAR分析を用いたデザインの研究　ホッピー第５章　感動の実践事例集　５－１　一〇〇〇年後を見据え「美しい経営」をする「都田建設」　５－２　体験から感動が生まれる「ソウ・エクスペリエンス」　５－３　混沌の中から本当の自分を見つける「コモンビート」　５－４　自然の中、五感で感じる「森へ」　５－５　お義父さんのストーリー第６章　感動の見つけ方・高め方おわりに

政府の過剰に新自由主義的な政策により、すべての世代が競争に駆り立てられている「超格差社会」韓国。その現状を徹底ルポ！

第一章　過酷な受験競争と大峙洞キッズ
第二章　厳しさを増す若者就職事情
第三章　職場でも家庭でも崖っぷちの中年世代
第四章　いくつになっても引退できない老人たち
第五章　分断を深める韓国社会

◎子供
小学５年で高校１年の数学を先行学習、
１日に２、３軒の塾を回る。
幸福指数は、ＯＥＣＤの中で最下位クラス。
◎青年
文系の就職率５６％。
厳しい経済状況のもと、
人生の全てをあきらめ「Ｎ放世代」と呼ばれる。
◎中年
子供の教育費とリストラで、
中年破綻のリスクに晒される。
平均退職年齢は男５３歳、女４８歳。
◎高齢者
社会保障が脆弱で、老人貧困率４５％以上。
平均引退年齢の７３歳まで、
退職後、２０年も非正規で働き続ける。

政権が政策を誤れば、これは世界中のどこの国でも起こりうる。
新自由主義に向かってひた走る、日本の近未来の姿かもしれない！