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ロングセラー改訂版。「簿記をこれから学びたい」という超初心者にもわかりやすく簿記の基本を説明！　「簿記の基本」から「決算書の作り方」まで、収録ポイントをさらに厳選するとともに、イラストも多く掲載し、さらに読みやすくなりました。

オペラ《蝶々夫人》の海外2000回公演。
渋沢栄一、滝廉太郎、プッチーニ……
綺羅星のごとき財界人・芸術家が周囲を彩ったその数奇な運命。

東京音楽学校、帝国劇場、ロイヤル・アルバート・ホール、ホワイトハウス……
明治～昭和期に「声」一つでプリマ・ドンナの階段を駆け上がった三浦環。
本人直筆の手紙を含む膨大な資料から、
その人間像とドラマを流麗な筆致でつづった、
著者初の伝記ノンフィクション。

「マダム・ミウラがうたっているのではない。
私が心の中で描く、幻のマダム・バタフライが
舞台に現れたと思いました（略）
あなたは世界にたった一人しかいない、
最も理想的な蝶々さんです」（プッチーニ）

「芸術家は社会の花です。（略）妻だからといって家庭にとじこめることは公徳を
無視した封建思想です、芸術に対する大きな冒涜です」（三浦政太郎）


日本の芸術史に新たな光を当てるノンフィクション！

「自己紹介」で失敗する人は多いもの。豊富な自己紹介の例とともに、誰でも応用可能な自己紹介のためのフォーマットを多数掲載。読み進むうちに効果的な自己紹介のやり方が自然に学べます。

マンガと、実力派講師の解説が一冊になった「ハイブリット」学習参考書！
わかりやすい導入マンガと、有名予備校の実力派日本史講師の解説が一冊になりました。
日本史初学者、楽しく簡単にスイスイ読めます！

京大対策のエキスパートによる至上講義を“紙上”で再現！
本書は、大手予備校・駿台予備学校で京大をはじめとした最難関大学志望者の授業を担当している原田健作先生による「京大英語」の対策書です。
＜特長その１＞
京大の入試過去問を詳細に分析し、出題形式別に徹底解剖！　近年出題された「条件英作文」の対策を増補追加！（別冊に収録）
＜特長その２＞
得点差がつき、解くたびに実力がつく極上の良問を厳選！(タイプが似た京大以外の過去問も収録)
＜特長その３＞
“未知の単語の意味の類推”、“日本語としてこなれた和訳のつくリ方”、“英語的発想にもとづいた英訳のつくり方”など、実践的な解法を伝授！
「読解編」では、複雑な英文の構造を徹底的に分析し、高得点を取るための非常に高い実力が身につきます。
「作文編」では、生徒の答案例をもとに、“使える表現”と“使えない表現”をはっきり峻別し、点数を稼ぐコツも伝授します。
「別冊」は、本番会場でも役に立つ「重要事項のまとめ」を掲載。切り離して活用しよう。
この一冊に、最小の労力で最大の成果を上げるための「戦略・戦術」が凝縮されています。

※この本は小社より2010年に刊行された『世界一わかりやすい　京大の英語　合格講座』の改訂版です。
※本作品には、紙書籍に付属している「赤色チェックシート」は含まれておりません。あらかじめご了承ください。

1990年の第１回から最新年度（2014年度）までのセンター試験英語「筆記」「リスニング」の本試験・追試験全問題を対象とし、品詞別の頻度（＝出る順）に配列。すべての見出し語に140字解説つき。
※本電子書籍には、紙書籍で付属している赤色チェックシートは含まれておりません。また、紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。

奇跡とはエネルギーです。「ポジティブな生き方」、「心に喜びがある人」に奇跡は引き寄せられます。その生き方を、「奇跡を受け取る１３のレッスン」で、今すぐ実践できます！
※本作品には、紙書籍で付属しているＣＤはついておりません。あらかじめご了承ください。

戦国から幕末にかけて時代を動かそうとした名将や英傑・志士らの苦悩と決断とは――。時代状況によって人物への評価が変わっても、光のあて方しだいで必ず現代人のニーズにこたえてくれる。
※本作品は紙書籍から口絵または挿絵の一部が未収録となっています。あらかじめご了承ください。

すべての自分に関係のある情報は、いつでも開ける自分の手帳に一元化する。「探し物」の時間を一挙に減らし、「自分の時間」という人生の大きな武器を得るための手帳の使い方。

明治政府と自由党の攻防が激しさを増す中、各地の農民騒擾と自由民権運動が相絡まった形で自由民権運動の激化事件が相次ぐという時代背景を受け勃発した「秩父事件」。その背景と経過をたどる。

日本企業が衰退の一途を辿る一方、サムスン、ＬＧ、ヒュンダイなどの韓国企業が躍進を遂げている。果たして何が両者の明暗を分けたのか？韓国企業・経済の第一人者である著者が、いわゆる「４大財閥」に注目しながら、韓国企業の現状を解説します。
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。

日本史のなかで暗躍した“漂泊する民”の姿を、「鬼」や「天狗」、「河童」、「天神さま」といった普段、妖しげなイメージを抱く存在の由来や実像に迫ることで、浮き彫りにしていく。
※本作品は紙書籍から表紙画像の一部が異なっております。また、口絵または挿絵の一部が未収録となっていますのであらかじめご了承ください。

欧州危機、ユーロ危機の発端となったのが、ギリシャの財政だったことは多くの人がご存知だと思います。
しかし、主な国の債務残高（対GDP比）を比較すると、ギリシャは世界第2位です。
債務残高はつまりは借金の総額ですから、この比率は小さいほうがよいに決まっているのですが、ギリシャは債務残高が大きく積み上がっているだけでなく、そもそもＧＤＰが小さいですから、この比率は相対的に高くなって当然です。
でも、ギリシャは1位ではありません。
では「世界第1位の借金国」はどこかというと、実は「日本」なのです。
日本の一般政府総債務残高は対GDP比で200％を超えており、ユーロ危機を他人事だとは言っていられない状況にあります。
このような状況にあるいまだからこそ、日本という国のリスク（ソブリンリスク）について、日本人である私たちはもっと理解しておく必要があると思いませんか？
よく週刊誌などでも「日本国債が大暴落する」なんていう話が出ていますが、これは机上の空論なのでしょうか、信憑性のある予測なのでしょうか。
「日本のリスクは本当に世界一大きくなっているのか？」
日本と世界のソブリンリスクについて、図解をまじえながらわかりやすく解説した一冊です！
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。

織田信長の誕生から壮絶な死までの全生涯を描く詳細な伝記。全ての事項に出典を明記し、信憑性の高い記述と豊富な図版で初心者にもわかりやすく伝える一冊。
※本作品は、紙書籍から表紙画像の一部が異なっております。また口絵または挿絵の一部が未収録となっていますのであらかじめご了承ください。

本書は、プレゼンテーションの根幹とも言える「メッセージをどう作り、どのように伝えるのか」を図で整理する方法を解説しています。
図で考えることで、メッセージの中身は自然と整理され、ポイントが絞られます。また、情報を図に置き換えることで、誰もがわかりやすい、そして魅力的な情報伝達が可能になります。
「見栄えのいいスライドを作ること」や「説得力のある話し方をすること」も当然大事です。
しかし、プレゼンの目的（メッセージ）そのものが洗練されていなくては、聞き手の心には決して届きません。
本書から得られるメリットは以下の3つになります。
1 図で考えることで、伝えるべき情報が自然と整理され、磨かれる
2 シナリオ（プレゼンの流れ）を作る力がつき、相手が納得してしまう
3 情報を図にまとめる力がつき、効率的にメッセージを伝えられる
この3つの技術は、営業プレゼンテーションや講演に限らず、ちょっとした説明や商談、または報告などにも応用可能で、あらゆるビジネスシーンで大活躍します。
そう、ビジネス上でのコミュニケーションの大半は、「プレゼン」なのです。
この本を読むことで、あなたは、
・自分の意見を伝える技術が飛躍的に高まり、知的生産性がアップする
・「説明上手！」「わかりやすい！」と周囲から言われるようになる
ようになり、ビジネスステージを必ず上げることができます！

変わり映えのない食事、同じようなテレビ番組、刺激のない生活……。
自分の生活習慣を振り返ってみると、案外、毎日同じようなことをしていることに気づくと思います。しかし、それでは脳年齢は低下するばかり。
脳は刺激を与えれば若返るものです。普段はすることのない初めての経験をすると、脳は刺激を受け、活性化されます。
毎日の生活にほんの少し工夫を加えれば、脳年齢はわずかな時間でみるみる若くなっていくのです。
本書には、脳を活性化させる生活習慣が満載です。ぜひ試してみてください。

古代にあった大丹波王国とヤマト政権との関係、卑弥呼の存在、祖神豊受大神の存在など、「古事記」「日本書記」からは解けない日本古代史の謎に迫る！

現在、資源市場は米国の「サブプライムショック」で高騰して以来、高止まりしています。
一方、中国をはじめ、新興国の発展にともない資源需要は増すばかり。
デフレが進む日本経済にとって、この資源高は消費にどれだけ影響を与えるのか？
本書は日本経済の根幹を担う資源の世界的な動きを一目でわかるように図解しました。
非資源国の日本経済はどうなるのか、そして世界経済はどう動くのか、最新情報をもとに徹底解説した決定版です！

「イオン」「ユニクロ」も進出を検討しているミャンマーの可能性とは？　進出のメリット・デメリットは？　カンボジア、ラオスよりも優れている点は？　ミャンマーは質の高い労働力がある？　日本企業の進出状況、外国企業の受け入れ態勢、インフラ整備の現状・今後、政治・外交情勢の最新事情がわかる。
※本作品の内容は紙書籍刊行当時のものです。

ロンドンの街角、建物の壁に時折見かける直径五〇センチ程の青地に白文字で書かれた円形タイル。これは「ブルー・プラーク」と呼ばれ、かつてその建物に歴史的著名人が住んでいたことを表している。ニュートン、ダーウィン、ナイティンゲール、夏目漱石…、合わせて三四人の偉人たちが過ごした息吹を偲ばせるブルー・プラークを訪ね歩くロンドン歴史ガイド。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。あらかじめご了承ください。

部下を持つ者は皆、上司。コマツ、スタンフォード、マッキンゼーとキャリアを積み重ねた著者がかかわった「上司」は、優に三千人超。ナショナルカンパニー、ベンチャー企業で指導してきた上司育成法を実践的に解説。

【目次】
第１章　世界基準で活躍する上司になる
　１　こんな上司では、到底生き残れない
　２　「責任」の意味をはき違えない　　ほか

第２章　一つめの実践　部下と協力関係を築く
　１　初めて部下を持った時、格好をつけず早く慣れる
　２　部下をよく理解する　　ほか

第３章　二つめの実践　部下に具体的な指示を出す
　１　目標を合意する： 業績・成長目標合意書
　２　具体的な指示を出す　　ほか

第４章　三つめの実践　チームから最大の成果を引き出す
　１　部下の成長を評価し、加速する
　２　部下のやる気を高める　　ほか

第５章　四つめの実践　部下とのコミュニケーションをとる
　１　常にポジティブフィードバックを心がける
　２　部下の悩みを聞く　　ほか

第６章　五つめの実践　部下をきめ細かく育成する
　１　部下それぞれ接し方を変える
　２　できない部下を育成する　　ほか

難しいルールは一切なし、青ペンでノートに書きなぐるだけ。超シンプルでだれでもできるのに、必ず結果が出る――早稲田塾で多くの受験生たちを合格に導いた勉強法のノウハウを公開！大人も受験生も使えます！！

【目次】
序章　青ペン書きなぐり勉強法のしくみ
　人生を根本的に変えたければ、「青ペン」を使え！　　ほか

第１章　ビジネスパーソンは現役生の勉強法に学べ！
　現役合格の法則＝人生成功の法則だ！　　ほか

第２章　青ペン書きなぐり勉強法に秘められた「人生成功の３ステップ」
　【人生成功の３ステップ（１）】「選択」――目標を決める　　ほか

第３章　みるみる効果が出る「青ペン＆書きなぐり」のすごい力
　【すごい効果（１）】記憶力がアップする　　ほか

第４章　脳に魔法をかける「青ペン記憶術」４つのルール
　【ルール（１）】信じる者は救われる！　　ほか

第５章　復習効率が倍になる「書きなぐりノート術」６つのルール＋１
　【ルール（１）】「なにもかも書く」と決めたとき、道は開ける　　ほか

第６章　エリート現役合格生に学ぶ「青ペン＆書きなぐり」の技
　半年で青ペン１３４本！「最強記憶ノート」　　ほか

第７章　青ペン書きなぐり勉強法を習慣にするコツ
　すぐやる。必ずやる。できるまでやる　　ほか

「心」こそが苦しみを生み出している！　「心」も「体」も『本当のあなた』ではない。「心」の超え方を知れば、幸せに輝いて生きていくことができる。どんなときも、自由に生きる、心の新しい使い方。

【目次】
１章　「心」と「体」は欲望によって幸せを求める
　あらゆる苦しみは、心に翻弄されているから起きる
　あなたはいったい誰なのか？
　目に見える世界を変えたければ、目に見えない世界を変える　　ほか

２章　「執着」を手放せば、苦しみを超えられる
　苦しみの多くは「執着」から生じている
　感覚からくる執着
　肉体への執着を超える　　ほか

３章　人生に何が起こっても超然として生きる
　困難や苦しみに影響されない生き方　
　幸福か不幸かは、実は自分の心が決めている　
　幸福に生きるための鍵は「いま」にある　　ほか

４章　「もらう」ことよりも「与える」ことを優先する
　「差し出せば増え、取り込めば減る」という宇宙の法則
　無償の気持ちで捧げることで、大いなる循環と調和の中に溶け込むことができる　
　汲めども尽きぬ、無限の源泉につながるには？　　ほか

５章　知恵ある生き方　～「足る」を知り、分かち合う～
　あなたはすでに十分に持っている　
　足りないものよりも、満たされているものに意識を向ける　
　まことの感謝は、豊かさを増大させる　　ほか

「やる気も能力もあるのに、話し方が残念なばかりにうまくいかない」というビジネスパーソンに向けて、単に「モノの言い方」を教えるフレーズ集ではなく、話し方の基本となる「考え方」も合わせ解説する一冊。
【目次】
第１章　なぜ、あなたの話は相手に届かないのか
　1　「伝わるかどうか」は相手が決める
　2　伝わらないのは「相手」のせいではない
　3　「相手」を「聞き手」に変えないから伝わらない　　ほか
第２章　あなたの話には「目的」があるか
　1　論理的に話せなくても契約がとれればいい
　2　「一方的に話す」から人間関係がうまくいかない
　3　「すべて話そう」とするから理解してもらえない　　ほか
第３章　あなたの話が伝わらない15のワケ
「知る」編
　REASON01　いきなり本題に入る
　REASON02　上から目線になってしまう　　ほか
「伝える」編
　REASON06　すべてを説明しようとしすぎる
　REASON07　話すテーマが決まっていない　　ほか
「動かす」編
　REASON11　論理が強すぎる
　REASON12　話し方にメリハリがない　　ほか
第４章　話が伝わると、仕事の成果が変わる
　1　スキルだけでは仕事の成果は得られない
　2　わかる→やる→変わる

研修生・技能実習生の保護を主な目的として入管法が改正され、2010年７月から施行されました。こうした外国人労働者雇用に関するトラブル対策とともに、外国人社員をどう有効に活用するかが今後の労務管理のキーポイントとなります。
一方、IT関係企業をはじめとして高度な能力をもった外国人を有効に活用することも最近ではクローズアップされてきました。さらに、ビジネスのグローバル化により、海外現地でも一般労働者と高度外国人人材の両方の人事労務管理が必要になってきています。
本書では、１．国内の外国人労働者の労務管理、２．海外の現地外国人労働者の労務管理、３．国内外での高度外国人人材の人事労務管理といった新しいニーズに応える実務手引きをまとめました。テーマごとに国内32、国外34のＱ＆Ａで必須知識を厳選して掲載してあります。国内企業、海外進出企業とも必携の書としてお勧めします。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。また紙書籍に収録されている折込シートは含まれておりません。あらかじめご了承ください。

左手で机をスリスリ、右手でトントン。
身体の左右で別々の動きをしたり、手と足で別々の動きをしたりすると、「できない！」と脳が混乱します。
でもこの混乱に脳が何とか対応しようとすることで、脳を構成するシナプス同士がつながり、活性化するのです！
本書は、この脳活性化の新メソッド「シナプソロジー」の基本動作をイラストで解説した書籍になっています。
高齢者の物忘れ防止に、仕事の間のリフレッシュに、勉強前のウォーミングアップに、スキマ時間で脳を活性化させて、毎日をもっと楽しく送りましょう！

中小企業の経営者や経理部門担当者向けに、「決算実務」の全般を基本用語の意味からわかりやすく解説。初めて決算実務を行う人でも、これ一冊で決算書を作成できるようになります。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。あらかじめご了承ください。

本書は、2006年に紙書籍で刊行した『会社を守る就業規則のつくり方』の改訂版です。11の項目別にＱ＆Ａ方式で就業規則のつくり方・見直し方のポイントを解説するとともに、今改訂では第３部に、いまや約４割を占める非正社員向け就業規則のつくり方を新設。すぐに使える規定例・ひな型も豊富に掲載しています。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。

独習での合格は難しいといわれる簿記検定。その合格者たちから、「この本はわかりやすい！」「この本で合格した！」との声が多く寄せられてきた本シリーズ。出題傾向に合わせて解説をわかりやすく一新！　練習問題も充実させました。
この[２級商簿　実践編]から、いよいよ本格的な２級の各論の勉強に入ります。でも、細かい部分にばかりとらわれていてはダメ！　２級最大の関門は帳簿を作成する「総合問題」。これを攻略するための金額集計や財務諸表作成のポイントなど、他書にはない解答テクニックも満載です。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。あらかじめご了承ください。

水中写真家・水中考古学者である著者が、皇居のお堀から沈没船、さらには東海村・浜岡の原発まで「潜る」仕事を通して日本各地を覗いてきた、その記録と貴重な証言の数々をまとめた自伝。※本作品は紙書籍から口絵または挿絵の一部が未収録となっています。あらかじめご了承ください。

日記帳は使い方次第で、あなたの「夢をつかむためのパワーを引き出す」魔法の道具になります。
日記を書くと、自分の本当にやりたい気持ちを明確化でき、夢への道がわかるのです。「気付いたらあわただしく一日が終わっている人に効く、『朝日記の魔法』」や、「たくさん夢を叶える欲張りな『わくわく妄想日記』」など、楽しく夢を叶えましょう。

本書では、文系の方でも統計学がどう役立つのかがわかるように、実践編を充実!!　統計学の活用方法がわかる上に、分析方法を図解で丁寧に解説します。Excelを使って簡単にデータ解析が可能に！

【目次】
Chapter0　〔序章〕ツールとしての統計学［統計学の必要性］
Chapter1　〔基礎編〕資料の整理法［データ活用の基礎知識］
Chapter2　〔基礎編〕確率・母集団・標本［統計学の基本］
Chapter3　〔基礎編〕推定・検定の考え方［推定・検定の基本］
Chapter4　〔基礎編〕回帰分析・分散分析・ベイズ統計学［重要な統計解析］
Chapter5　〔発展・応用編〕資料の活用［データ分析の応用例］
Chapter6　〔発展・応用編〕確率・母集団・標本の活用［基本知識の応用例］
Chapter7　〔発展・応用編〕推定・検定の活用［推定・検定の応用例］
Chapter8　〔発展・応用編〕回帰分析・分散分析・ベイズ統計学の活用［重要な統計解析の応用例］

セールスドライバーの接客のよさはどこからくるのか。実は「マニュアル接客をしない」「成果だけで評価しない」「指示命令で動かない」「下剋上も敗者復活もある」等、自分で考え行動できる仕組みを持っている。
【目次】
Chapter0　6万人の現場が、なぜ「全員経営」を実現できるのか？
　上から押しつけない。「人が育つ環境づくり」
　マニュアル接客は、しない
　採用基準は「人間くささ」　　ほか
Chapter1　「社員が育つ」ために経営が考えていること
　社訓、社訓、とにかく社訓
　お客さま最優先の仕事をする「判断基準」
　「本気の語り部」が語り継ぐＤＮＡ　　ほか
Chapter2　「サービスが先、利益は後」で深まる接客
　お客さまから名前で呼ばれて一人前
　お客さまに差し出す「ネコの手」
　「世のため、人のため」に制限はない　　ほか
Chapter3　「少数精鋭」で育つチーム
　少数だから発揮できる質の高いチーム力
　走者の間でちょっと手を伸ばす「バトンタッチ文化」
　「１人じゃない」がモチベーション　　ほか
Chapter4　「任せる」で育つ考える現場
　「ネコの額」で地域密着
　「ネコのヒゲ」は高感度
　「言い出しっぺ」にやらせる　　ほか
Chapter5　現場を元気にする人事制度
　小倉昌男のＤＮＡを受け継ぐ「現場第一」の制度
　部下が上司を評価する360度評価
　経営陣の評価は「人間性50 ％、成果50％」　　ほか

「クローゼットに服はあるのに、明日何を着たらいいかわからない」
そうおっしゃる方が、私のお客様です。
私は、ファッションと片づけの二本柱で仕事をしています。その二つにはつながりがないように感じられると思いますが、実はおしゃれな着こなしには、片づいたクローゼットは欠かせないのです。
（※中略）
本書では、私が実際に行っている「パーソナルスタイリングサービス」と「クローゼットオーガナイズ」から、簡単にチャレンジできる、あなたらしい着こなしをつくる方法と、毎日コーディネートしやすいクローゼットのつくり方をご紹介させていただきました。 “似合う”と“好き”のいっぱい詰まった、クローゼットを手に入れるきっかけになれば幸いです。
（「はじめに」より）
【目次】
Chapter01.コーディネートの基本―ベースとなるワードローブをつくる
　Step1　キャンバスとなるニュートラルカラーのベースをつくる
　Step2　小物をセット化すればコーディネートが楽に決まる　　ほか
Chapter02.着こなしをブラッシュアップするアイテムの選び方
　Item01　Shoes
　Item02　Accessory　　ほか
Chapter03.上級おしゃれをつくる洗練テクニック
　1　３つの首を出して抜け感を演出
　2　デニムのロールアップテクニック　　ほか
Chapter04.もっとおしゃれになるために自分を知る
　MyStyle1　自分の「好き」を見つける
　MyStyle2　自分に似合う服のタイプは？　　ほか
Chapter05.おしゃれな人のクローゼット整理術

美人は美人であり続けるために見えない努力をしているもの。現役モデル＆美人養成学校代表を務める美のスペシャリストが、スキンケアからメンタル、ファッション、食事まで、美人になるためのルールを綴った一冊。
【目次】
第１章　美人が毎日している６つのこと
　シートパックで肌にきらめきをまとう
　美肌と美オーラを手に入れるサングラス
　顔筋体操で口角の上がった笑顔を作る　　ほか
第２章　美人は“全身”で肌を考える
　顔は洗わない
　化粧水は３本を常備しておく
　美容液とクリームには投資する　　ほか
第３章　美人は魅せるオシャレを知っている
　センスが生まれつき良い人などいない
　好きな服と似合う服を同じにする方法
　「定番８　流行２」のルール　　ほか
第４章　美人を作る食と体
　おなかが空いたらまずトマト。納豆でアンチエイジング
　外食は「まんべんなく」がポイント
　バスタイムは、アンチエイジングとストレスリリースの時間　　ほか
第５章　美人は自分のスタイルを持っている
　放つオーラと引っ張るオーラ
　自分と向き合う時間を定期的に持つ
　やることリストで常に頭をクリアに　　ほか

３０年間持続成長を遂げる企業は５つの戦略キーワードがあった。それは「お客様中心」「コスト削減」「ひと本位」「ものづくり」「競り勝つ」。豊富な企業事例を挙げつつ、覚えておきたい「戦略経営」の本質を解説する！

【目次】
Prologue　潰れない会社はない
　01　コダック経営破たんの衝撃
　02　コダックと富士フイルムの行動比較　　ほか

Chapter1　会社の戦略を読む――タテとヨコの戦略
　01　戦略で動く会社のしくみ
　02　会社の戦略を読む練習

Chapter2　変わる顧客を基軸にする――エルメスと三越の顧客戦略
　01　高収益を維持し続ける長寿企業の秘密
　02　エルメスの戦略――こだわりと柔軟の融合　　ほか

Chapter3　シーズを生かして差異づくりをする――花王とアップル、ソニーの差異化戦略
　01　差異のフレームで戦略を読む
　02　花王――創造的技術で差異を生み出す　　ほか

Chapter4　ライバルに競り勝つ――アサヒビールとキリンビールの競争戦略
　01　競争フレームで会社の戦略を読む
　02　アサヒビールとキリンビールの市場競争　　ほか

Chapter5　限られた資源を集中させる――ＧＥとシャープ、フィリップスの資源集中戦略
　01　将来を左右する資源配分
　02　ＧＥ―集中と分散のバランスをとる　　ほか

Chapter6　人づくりに力を注ぐ――トヨタ自動車、ファーストリテイリング、グーグルの組織化戦略
　01　戦略を左右する組織の法則
　02　組織をとらえ直す　　ほか

Chapter7　戦略をさらに深く読む――持続的成功の原則
　01　会社とは潰れることを前提に考える

本書では、中小企業の経営者あるいは従業員が気をつけておかなければならない最低限のポイントを、「社内のコンプライアンスの確立・整備」という観点で考えます。
不祥事を予防するための「リスク・マネジメント」はもちろん、実際に不祥事が起こった場合の「クライシス・マネジメント」についても順を追って詳述。役員や社員が守るべき「行動ルール」づくりをすすめるのが本書の主眼です。

中小企業も世界を相手に戦う時代です。そのために重要なのは、自社にはどれだけのキャッシュ（資金）があり、それをいかに効率的に使うかにあります。それを教えてくれるのがキャッシュ・フローです。資金（キャッシュ）の流れをつかむことが、会社が生き残る秘訣でもあるのす。
キャッシュ・フロー計算書のしくみを解説する本は数多くありますが、そのことを教えてくれる本は意外にありませんでした。本書ではそこに焦点をあてた本です。キャッシュとは何か？　キャッシュ・フローとは何か？から、キャッシュ・フローを経営に生かす方法まで、豊富な図版をまじえて、わかりやすく説明しています。本書は、中小企業の経営者の方にぜひ手にとっていただきたい本です。なぜなら、資金に悩む中小企業にこそ効果が大きいからです。
市場は国内だけではありません。中小企業といえども海外に目を向け、ビジネスチャンスをつかむ１冊にしていただければ幸いです。

歴ドル・小日向えりが、幕末の会津に生きた新島八重と会津の人々、そして幕末会津藩ゆかりの人々を独自の目線で紹介。来年の大河ドラマに出てくる人達のことが、この一冊でよくわかる！

本書は、経理に関するルールである「経理規程」について必要な知識から規程の実例までを掲載した、中小企業の経理管理者や経理実務担当者必読の一冊です。
近年の固定資産の減価償却方法の変更やリース会計基準、工事に関する会計基準の変更にも対応しております。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。あらかじめご了承ください。
【目次】
プロローグ 企業を変革する！ 経理担当の「５つの心得」
・パート１ 内部統制、新会計基準、会社法に対応しよう
・パート２ 経理規程の基礎知識を押さえよう
・パート３ 経理規程・マニュアルの作成手順を知っておこう
・パート４ 経理規程・マニュアルを活用しよう
・パート５ 実際に規程を作成してみよう
経理規程／原価計算規程／予算管理規程／内部監査規程／棚卸資産管理規程
固定資産管理規程／販売管理規程／与信管理規程／購買管理規程
・パート６ 実際にマニュアルを作成してみよう
勘定科目マニュアル／金銭出納マニュアル／実地棚卸実施マニュアル

日本を代表する超一流のアスリートたちが、自分の限界を超越するために指名する日本最高のメンタルトレーナーによる渾身の一冊！！
名だたるトップアスリートが自己の限界を突破するために行列をなす業界No.1のメンタルトレーナーがどうしてもつたえたかったこと。「人間は本来負けたがっている」という独自に見出したスポーツ心理学をベースに、超一流の「負け」への価値観を展開する。
自分の限界を超えるための啓蒙書の多くは、「目標」を重視し、勝つための「戦略」が大事だと語られる。しかし、著者高畑好秀が、トップアスリート６００人超と１対１で真剣に向き合う２０年の実績から見出した答えは、常識とは全く真逆の「目標」「勝ち」への執着を根本から手放し「負け」に対する価値観を書き換えることだった。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。また、本作品は紙書籍から口絵または挿絵の一部が未収録となっています。あらかじめご了承ください。

文庫で大好評を博したベストセラー『９割の病気は自分で治せる』３部作のエッセンスを抽出し、読みやすく再構成したベスト版の誕生です！
図版も豊富に収録、そしてオールカラーなのでぐっと読みやすくなりました。自分の力で健康を保つための考え方＆方法が満載！
【目次】
第１章　病気を遠ざけ、健康を維持する「考え方」
第２章　ストレスが作る病気は「ストレス上手」で回避を
第３章　「食」への配慮で老け込まない体を作る
第４章　健康維持は「簡単な行動習慣」で大丈夫
第５章　危険！　甘く見ると大病につながる「ありふれた症状」
第６章　現代医療の落とし穴？　「体調と薬」の不思議な関係
第７章　たったこれだけ！「自己治癒力」を高める１４の極意

年間２００回の研修を行っている接客・接遇講師が、自らの体験をベースに、現役の奈良・薬師寺僧侶に質問をする形で、「おもてなし」の心の本質に迫ると同時に「日本人の心」について深く考察します。
【目次】
第一章　薬師寺が育んできた、「もてなしの心」
　あいさつひとつにも、「もてなしの心」を込める
　人を惹きつけるふるまいとは
　なぜトイレがきれいな店は繁盛するのでしょう？
　誰に対しても気持ちのいいサービスをするために
　おもてなしのモチベーションを保つために
第二章　日常にできる、おもてなしのための自分磨き
　毎日の仕事にこそ心を込めるのです
　たくさんの「ありがとう」を口に出しましょう
　笑顔は何よりも美しいものです
　「お辞儀」にはどういう意味があるのでしょう？
　今こそ「正しいこと」の本質を見つめましょう
　清らかな心をもちましょう
　腹を立てず、心を穏やかに保つコツ
第三章　他人だけでなく、自分も幸せになる「もてなしの心」
　勝ち負けにこだわりすぎないでください
　「成功」＝「幸福」だとかん違いしてはいけません
　知らず知らず慢心してしまう心に
　「利他」の心をもち続けましょう
　周りに惑わされずに働くために
　お客様のために、一生、学び続けましょう
第四章　仏教もおもてなしも、人が幸せになるための智慧
　マナー・接遇の背景にある仏教の心とは
　縁を大切にしましょう
　若い人たちに伝えていきたいこと
　悪口や中傷はどう受け止めればよいのでしょう？
　引き継いだものを伝えていきましょう
　手を合わせましょう

新しいITツールの普及とともに、本書が提唱する“上司から「報告（ホウ）・連絡（レン）・相談（ソウ）」を！”というコンセプトはますます重要になっていると思います。
さらに“リーダー自身が変わらなければ組織として成果が上がらない”というコンセプトをあらたに提唱します。
まさに、企業はリーダー次第。本書を、あなた自身が部下を支援していくリーダーになるための［実践・実行］教科書としてご活用ください。
【目次】
第１章　ホウレンソウはどんどん進化している
第２章　メンバーの力を引き出す
第３章　輝くリーダーなら必ず実行している！
第４章　「報告」でチームの総合力を高める
第５章　「連絡」はツールを駆使してスピーディに
第６章　「相談」はまず上司から始める
第７章　部下を知り、部下を活かす
第８章　新ホウレンソウを組織で行なう

戦中・戦後の中国に優れた貢献を果たし、中国で尊敬をもって語られていながら、一般の日本人にはあまり知られていない人々にスポットをあて、彼らの活動を活写する一冊。
田中角栄、大平正芳というふたりの国交正常化の功労者を政府間交渉という側面ではなく、中国との人間ドラマに着目したエピソードをはじめ、新中国空軍創設に寄与した航空隊のプロたち、医療や鉄道など建国の「インフラ」整備にかかわった人たち、中国の広告教育の礎を築いた成田豊、未来志向で上海万博を支援する堺屋太一など、さまざまな分野でその持てる力を尽くした日本人の物語を紹介する。「中国人から現在も感謝される、こんな日本人がいたのか！」と読んでいて勇気づけられ、賛否を問わず、新時代の日中関係において希望を持つことができる。

羽生善治登場以来、将棋界は同世代の佐藤康光・森内俊之・藤井猛ら「羽生世代」と言われるキラ星のごとき棋士達がしのぎを削ってきた。しかし、渡辺明竜王を筆頭に、この層の厚い世代を突破しようと若い才能が台頭しつつある。「羽生世代」を倒して次の時代を切り開くのは誰なのかなど、世代間の激闘が繰り広げられている平成の将棋界の歩みをエピソードを交えながらたどると共に、次代を担う若手棋士に注目し、将棋界の現状や今後の展望をベテラン将棋ジャーナリストが語る。特別インタビュー、羽生善治に聞く「将棋界の過去・現在・未来」も掲載した、将棋ファン必読書。
※本作品は紙書籍から口絵または挿絵の一部が未収録となっています。あらかじめご了承ください。

ＶＩＰと呼ばれる国賓・皇室・首相のフライトに乗務できるＣＡは、ＡＮＡに勤務する６０００人以上のＣＡの中で上司の推薦を受けて選ばれたわずか２～３名のみ。ＶＩＰフライト乗務に選ばれた著者が、お客様に、上司に、部下に「あなたしかいない」と選ばれるための「心くばり」ができる人になる方法を紹介。「さり気ない目くばりで、お客様の懐に入る」「ほかと微妙に違うお客さまの行動を察する」「上司の時間を奪わない、行動の先読みをする」「秘書から学ぶ上司の立て方」「部下への挨拶におまけの言葉を添える」…など、機内や地上勤務、著者が見聞きした事例を交えながら、選ばれてチャンスを活かすには、「心くばり」を常日頃している準備が必要だと説く。本書を参考に「心くばり」を実行し、ビジネスはもちろん、結婚などプライベートでもチャンスをつかんでほしい。

「部下がついてくるリーダー」と「部下に嫌われる・なめられる」リーダーの違いは、「部下を認めることができるかどうか」にある！　コーチングのプロとして活動し、官庁・学校・病院・一般企業の研修講師を担当している著書が、「リーダーは“厳しく叱る”必要はない」「他人を承認すれば、他人もあなたを承認してくれる」「ボディランゲージで部下を承認する」「“問いかけ”で部下と答えを作り上げる」など、部下との関係を劇的に改善するノウハウを紹介。また、「リーダーは、“打たれ強く”あれ」「批判・叱責された内容を、必要以上に抱え込まない」「“自信”と“開き直り”を身につける」など、「自分の心の守り方」も教える。「自分の感情や存在を認めてほしい」という強力な欲求＝「承認欲求」を正しく理解し、うまく活用できれば、あなたはすばらしいリーダーシップを発揮し、部下は自ら動いてくれるようになるはずだ。

親子や親戚が同じ職業・業界でつながると「世襲」といわれ、女子を介した婚姻で家と家がつながると「閨閥」などといわれます。さまざまな才能の遺伝子がどのように伝播してゆくものか、系図をどんなに調べてもその質量や法則に定説はありません。ただ、「かえるの子はかえる」なのか「トンビが鷹を産んだ」なのかは別にして、血縁の妙や不思議を知ることも歴史の楽しみ方のひとつではないかと思います。（「はじめに」より）
※本作品は紙書籍から口絵または挿絵の一部が未収録となっています。あらかじめご了承ください。

「アフターオーダー方式」「高い原価率」「高価格戦略」「シニア人材の活用」「素材志向」など、独自の路線を貫くモスバーガーの強さはどこにあるのか？　日本企業が戦い続けるううえでのヒントを提供する一冊。
【目次】
はじめに　モスはいつも「家族」に助けられてきた
第１章　家族的なつながりが、現場を強くする
　日本人による日本人のためのハンバーガーを！
　八百屋の倉庫からの出発
　気高く、広い心で、情熱をもって
　地域社会のインフラ的存在を目指して
　人から学ぼうという姿勢が成長につながる　　ほか
第２章　家族的なつながりが、強い会社をつくる
　トップは面接に立ち合ったほうがいい
　「モス人」という意識をもってふるまう
　日々の行動を「モス人」として振り返ってみる
　目に見えるものではなく「心」がブランド
　仕事を進めるために必要な3つのファクター　　ほか
第３章　家族的なつながりの中で、会社や社員を成長させる
　トップとスタッフの「絶妙な距離感」を目指す
　失敗談は人との距離を縮める
　周囲の意見に流されてはいけない
　失敗で自分の欠点が見えてくる
　人を傷つけて自分のひどさを知る　　ほか
第４章　家族的なつながりから、働き方を考える
　食にこだわる「仲間」を増やしていく
　お客様のためにさまざまな知識をもつ
　仕事が楽しければ、自然に知識は増えていく
　仕事がなくても、アルバイトが店に顔を出す
　現場でお客様に合わせた臨機応変な接客を目指す　　ほか

筆者が40年間にわたり、約２万人の成功者と呼ばれている人にインタビューを実施したところ、「成功者と呼ばれている人」と「そうでない人」の違いは、たったの１つ。それは「脳の使い方」でした。脳にある「参照枠」という部分にイメージがインプットされて初めて、人はその新しい知識を活用したり、行動に移せるようになるのです。多くの取材を重ね、ＮＬＰ、脳科学、心理学をもとに作られた、「合脳的行動」づくりのメソッドを大公開！

＊本作品は、紙書籍に記載している著者サイトからのダウンロードに関した部分は未収録となっています。あらかじめご了承ください。

人気番組ＮＨＫ「幸福学」白熱教室を電子書籍化。「幸福」は心の問題ではない。「コーヒーの買い方」といったちょっとした習慣を変えれば誰でも幸せになれる。そんなレッスンを２人の研究者が科学的に解き明かす。

【目次】
第1章　幸福を見つける鍵
Key to Happiness 01　たとえ宝くじで大金が当たっても、あなたの幸福度は変わらない
Key to Happiness 02　どんなにつらい出来事が起きたとしても、それがあなたを永久に苦しめることはない　　ほか

第2章　お金はあなたを幸せにしますか？
Key to Happiness 01　お金持ちと貧しい人を比べてみても、両者の幸福度に大きな差はない
Key to Happiness 02　モノを買うよりも「経験」を買ったほうが人は幸福を感じる　　ほか

第3章　あなたの仕事と幸せの関係
Key to Happiness 01　「ネガティブな感情」も役に立つ
Key to Happiness 02　住んでいる国の豊かさと幸福度は関係していない　　ほか

第4章　挫折や逆境から立ち直るためには
Key to Happiness 01　逆境や挫折を「受け入れる」効果
Key to Happiness 02　快適さの追求は、刹那的な喜びしかもたらさない　　ほか

第5章　幸せを導く人間関係とは
Key to Happiness 01　人は年を重ねるうちに精神状態が安定し、人生満足度も上がっていく
Key to Happiness 02　高齢者の人生満足度の秘訣は、長い人生経験から培った物事に対する「受容性」　　ほか

第6章　幸福になるための12の質問

新規事業、ライバル競争、社内改革…ビジネスで直面する問題を解決するための「理論」ではなく、具体的な「実践方法」を解説。「戦略編」では、「どのような点に着眼すれば現在の状況がチャンスに変わるのか」「そのチャンスに、発見した強みをどうマッチングさせていけばよいのか」について、実例を中心にわかりやすく説明する。後半の「実践編」では、「チャンスと強みのマッチング方法」を、企業の業績向上を支援してきた著書のコンサルティングのケースを使って詳しく紹介してゆく。ドラッカーを読んだものの、「どう実践に落とし込めばよいのかがわからない」というビジネスパーソンに向けた、業績アップに直結する頼もしい一冊。

この本を読んでもらえば、「大阪府ならでは」のことがどれだけ多いかということに気が付くだろう。大阪府民ならではの食や生活習慣は、他県民にとっては「謎」に映る。その「謎」を徹底的に調査をしたのがこの本である。大阪府民のみなさんには「これって大阪だけやったん？」と驚いてもらえればと思うし、大阪府出身で故郷を離れて暮らしているみなさんには、「あるある！」とおもしろがってもらえれば幸いだ。（「はじめに」より）
【目次】
第１章　日常の謎
　謎01　冷蔵庫にソースを最低４種類以上常備している
　謎02　お好み焼専用の豚バラがある
　謎03　「京橋は～♪」と歌ったら、「ええとこだっせ～♪」と答える　　ほか
第２章　グルメの謎
　謎13　一家に１本旭ポンズ
　謎14　豚まんはやっぱり５５１
　謎16　紅しょうがの天ぷらがある　　ほか
第３章　コミュニケーションの謎
　謎25　「まいど」はビジネス用語だ
　謎26　物事を「謎や」で済ませがち
　謎27　「ちゃうちゃう」だけで会話ができる　　ほか
第４章　交通の謎
　謎35　動く歩道ではなく歩く歩道
　謎36　阪急電車はとにかく上品
　謎37　梅田と大阪は同じ場所だ　　ほか
第５章　おばちゃんの謎
　謎43　ヒョウ柄はさりげなくが今風
　謎44　ティッシュ配りのニーチャンには自分から近づく
　謎45　生野はおばちゃんの聖地だ　　ほか
第６章　まだまだ深まる謎
　謎53　モッピーではなくもずやんです
　謎54　通天閣は意外に小さい　太陽の塔は意外に大きい
　謎55　大阪駅前ビルで迷子になる　　ほか

想定外のお客様のひと言に、いかに臨機応変に切り返しのトークができるかどうかが、「稼げる営業」と「ダメな営業」の分かれ道。営業の極意ともいえる、「お客様と仲良くなる」「お客様の役に立つ」「お客様と相思相愛になる」という営業マインドを理解し、身につければ、お客様に何を言われても、適切に切り返す言葉や対応を見出せる！　生命保険会社で１億円プレイヤーだった著者が、何万回にも及ぶ商談経験をもとに「こんなときどう答えればいいのだろう」という場面を取り上げ、効果的な切り返し方をアドバイス。見込み客探し、アポ取り、プレゼンテーション、クロージングなど、さまざまな営業活動で使える「トーク例」や「フレーズ例」を多数掲載しているので、“話すのが苦手”な営業マンでも、会話の糸口を見つけることができる。本書を参考に、お客様の信頼を勝ちとり、トップ営業マンを目指そう！

２０１５年から相続税、贈与税の制度が改正されます。「お金持ちじゃないから、相続税なんて関係ない」と思っていた人も対象になるかも。親が亡くなる前にできる節税対策を、図解たっぷりで紹介していきます。
【目次】
第０章　知っておくと得をする、最新ニュース
１　相続税は、どれくらい増税されたのか
２　相続税は、財産に比例して増えるわけではない　　ほか
第１章　生前にこそ、相続でもめないための準備をする
１　相続税の節税対策を、いきなりやってはいけない
２　財産をもらえる権利が誰にあるのか　　ほか
第２章　生前に相続税を計算すると、やることが決まる
１　誰の、どの財産に相続税がかかるのか
２　相続税がかからない財産はあるのか　　ほか
第３章　生前に対策を行えば、必ず相続税は節税できる
１　養子にできる数には、制限がある
２　夫が判断能力のない妻の代わりに、遺言書を作れる　　ほか
第４章　生前の上手な贈与で、家族の財産を増やせる
１　相続は遠い未来のことでも、贈与は目の前の話
２　贈与が成立する日は、いつなのか　　ほか
第５章　生前に会社をつくると、少し高度な対策ができる
１　会社をつくった方が得をする目安はあるのか
２　誰が会社の株主になるべきか、すでに決まっている　　ほか

殺人や傷害致死、放火などの「重大事件の刑事裁判」に、選挙人名簿から無作為に選ばれた20歳以上の国民が裁判員として参加している「裁判員制度」。しかし、ニュースや新聞など、多くのメディアが取り上げる一方、その論調は、「裁判の仕組みがわからない」とか「素人で判断できるのか？」といった、懐疑的なものが多く、刑法の知識も同じくよくわからないという人も多いのが現状だ。本書はイラストや図表を多用しながら、刑法の基本知識、ポイント、殺人罪や窃盗罪など各犯罪についてわかりやすく解説。重大犯罪だけでなく、「急に襲われたので反撃したら」「犯罪をした友達をかくまったら」「企業の機密情報を盗んだら」など、身近に起こりうる事件で知らずに罪に問われないためにも、ぜひ読んでおきたい一冊だ。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。あらかじめご了承ください。

１９９１年に刊行された不朽のロングセラーの改訂版を電子化。部下と真正面から向き合うという姿勢が、ここにきてより重要になってきたと捉える著者。研修を精力的にこなす著者が、その姿勢と心意気をまとめる。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。あらかじめご了承ください。
（目次）
ヒューマン・スキルで最も重要な「対人変革能力」
若手社員の離職を防げる企業環境
第1章　リーダーシップの正しい基本を知ろう
　01　リーダーシップとは後天的能力である
　02　人が育つ６要素を知ることがスタート
　03　リーダーシップの２目的と４機能　　ほか
第2章　カギとなるコミュニケーション能力の高め方
　10　自分の言葉をもって部下を引っ張れ
　11　「何を伝えたか」よりも「何が伝わったか」
　12　指示・命令には動機づけが含まれている　　ほか
第3章　若い部下を元気な社員に育てる基本とツボ
　17　今どきの若手社員は鍛え直して育てる
　18　「質問上手」なリーダーは「育て上手」
　19　「努力を認める」メッセージを忘れるな　　ほか
第4章　問題社員はバトル的に鍛え直せ
　24　すぐ頼る部下には頭の筋肉を鍛えさせる
　25　ＩＴ病の部下はテクノ幻想の毒を抜く
　26　パワハラと騒ぐ若手も正しく叱れば通じる　　ほか
第5章　自分磨きで魅力あるリーダーを目指せ
　32　リーダーは「鳥の眼」「虫の眼」「魚の眼」
　33　見た目も大事！ 外見マネジメントで磨け
　34　顔や声や姿勢は自分のもので人のもの　　ほか

「寝たきり」とは、入浴、衣服の着脱、排便、食事、歩行などが自分ひとりではできず、寝たままの状態が六か月以上続いている人のことです。この本ではそのような状態にならず、できれば一生自分の力で生活していけるように健康を維持する実践的な方法をまとめています。寝たきりを防止する概要については第１章で、脳を鍛えること、心の持ちようについては第５章で、筋力維持については、第２章で実践的な方法をまとめています。また食事については、第３章、第４章にて詳しく解説しています。ぜひ、本書の内容を生かして健康寿命をのばいて楽しい人生を過ごしてください。

英語の偏差値９０を獲得した著者のゴロあわせ単語集の第２段！　より受験を意識した英単語をセレクトし、コンパクトなゴロと詳しい解説、笑えるイラストで偏差値をアップさせることができます。
（目次）
PART I　覚えておきたい必修単語
PART II　試験によく出る必須単語
PART III　読解に役立つ重要単語
PART IV　ライバルに差をつける重要単語