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「商品も、サービスも、負けていない……
なぜ、ライバルにここまで
差をつけられてしまうのか」

――そんな社長さん、リーダーは必読。

■発売より３日間連続でAmazon書籍　総合ランキング１位を★獲得実績★
本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 企業経営
カテゴリーでも１位獲得実績

自社は１１年連続増収増益、
地域シェア６５%超。
指導企業５００社のうち、
５社に１社は過去最高益を達成――。

強い会社が営業でやっていることは、たった2つ。
たった２つのことをやるだけで、半年後会社は大きく変わります。

株式会社武蔵野の営業戦略、初公開。


■目次
●はじめに――強い会社はどんな営業をやっているのか?
●序章 営業力を強くするために必要なたったふたつのこと
●第一章 弱者には弱者なりの戦いかたがある
●第二章「強者」になったら戦いかたを変えよ
●第三章 地域ナンバーワンになった「弱者」たち
●第四章 強い営業部をつくるロールプレイング式教育ノウハウ
●終章「強い営業部」を率いるリーダーとは

■著者　小山昇
株式会社武蔵野代表取締役社長

小さな会社は、いい人が来ない、育たないは大間違い！
大学３年生やその親、転職活動中の人には、知られたくない採用のノウハウを初公開！

●「４年で３５人を採用して辞めたのは１人！」

●「社員５人の地方の会社が国立大・有名私大卒を５人採用！」

●「入社９カ月で課長に昇進！」

……２４社の事例とともに、社員の定着率を上げ、即戦力になるための、
採用、育成の仕組みをあますところなく解説します。

社長！人材こそ最大の差別化の手段です！


◆著者のコメント
本音を明かせば、当初、この本の執筆にあたってためらいがありました。
本書は中小企業の社長や人事担当者向けに作っています。

本書が人に悩む中小企業のお役に立つこと、そして社長が秘密を学生に漏らさぬことを切に願っています。


■目次
●序章　どうして中小企業は人に困るのか？
●第１章　優秀な人材は、会社をダメにする！
●第２章　失敗しない採用で、会社は強くなる
●第３章　新卒に「ここで働きたい」と言わせる採用活動
●第４章　即戦力！　中途採用はここに注意せよ
●第５章　社員を育てない会社に未来はない
●第６章　社員が辞めたくならない仕組みを作る

◆著者　小山昇