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説明文


さっと読めるミニ書籍です（文章量8,000文字以上 9,000文字未満=紙の書籍の16ページ程度）

【書籍説明】
機械関係のメーカーABC株式会社に勤務するT氏は、ベテランの国内営業マンだった。ところがある日海外部門に異動となる。会社としては、T氏に成長の期待される大きな海外市場で、海外ビジネスを大いに拡大してほしいと考えたからだ。

T氏の勤めるABC株式会社は、全社で130人の機械関連メーカー。今までKマネージャーと女性社員Bさんのたった2人で全社売上高の10%を輸出してきた。T氏がそこに加わることになった。T氏は学校でも英語はあまり得意でなかった。入社してからは国内営業部門が長かったので、英語とはまるで縁がなかった。

本書は、海外ビジネスの経験が少なく英語が苦手な営業担当者が、分かりやすいストーリーで、市場調査にすぐに役立つ実務に直結した英会話を学ぶ。

本書の対象の読者は、T氏のような国内営業で、英語が得意ではない方、海外部門に転属される方、された方、新入社員、または貿易実務初心者、貿易実務や国際業務に携っている方、これから担当する方、営業担当者や財務担当者などの方々である。海外出張と海外展示会で必要な英語を、初心者に分かりやすいストーリーで説明し、すぐに役立つ、実務に直結した情報を提供する。


【著者紹介】
姉崎慶三郎（アネザキケイザブロウ）
群馬県出身。元商社勤務。海外駐在経験2回。現在は、台湾企業顧問、ジェトロ公認貿易アドバイザー、クラウドワーカー、電子書籍ライター。ペンネームは祖父の改姓前の名前。趣味は、野鳥撮…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量9,000文字以上 10,000文字未満=紙の書籍の18ページ程度）

【書籍説明】
機械関係のメーカーABC株式会社に勤務するT氏は、ベテランの国内営業マンだった。ところがある日海外部門に異動となる。会社としては、T氏に成長の期待される大きな海外市場で、海外ビジネスを大いに拡大してほしいと考えたからだ。

T氏の勤めるABC株式会社は、全社で130人の機械関連メーカー。今までKマネージャーと女性社員Bさんのたった2人で全社売上高の10%を輸出してきた。T氏がそこに加わることになった。T氏は学校でも英語はあまり得意でなかった。入社してからは国内営業部門が長かったので、英語とはまるで縁がなかった。

本書は、国内営業担当者だったT氏が、いよいよ初めての海外出張を経験する姿を追いながら、海外の展示会で使う英語を学ぶ。

本書の対象の読者は、T氏のような国内営業を担当だったが、海外部門に転属される方、された方、新入社員、または貿易実務初心者、貿易実務や国際業務に携っている方、これから担当する方、営業担当者や財務担当者などの方々である。海外出張と海外展示会で必要な英語を、初心者に分かりやすいストーリーで説明し、すぐに役立つ、実務に直結した情報を提供する。


【著者紹介】
姉崎慶三郎（アネザキケイザブロウ）
群馬県出身。元商社勤務。海外駐在経験2回。現在は、台湾企業顧問、ジェトロ公認貿易アドバイザー、クラウドワーカー、電子書籍ライター。ペンネームは祖父の改姓前の名前。趣味は、野鳥撮影、メダカ飼育、レタス栽培、オペラDVD鑑賞、…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量10,000文字以上 11,000文字未満

【書籍説明】
機械関係のメーカーABC株式会社に勤務するT氏は、ある日海外部門に異動される。T氏は入社以来国内営業だった。しかし会社としては、縮小してゆく日本市場から成長の期待される大きな海外市場に重心を移してゆく必要があるのである。

T氏の勤めるABC株式会社は、全社で130人の機械関連メーカー。今までKマネージャーと女性社員Bさんのたった2人で全社売上高の10%を輸出してきた。T氏はその海外部門に配属される。T氏は学校でも英語はあまり得意でなかった。入社してからは国内営業部門が長かったので、英語とはまるで縁がなかった。

本書は、国内営業担当者だったT氏が、海外部門のKマネージャーから、「パターンライティング」を提案され、徐々に英文メールの書き方を学んでゆく姿を追う。

本書の対象の読者は、T氏のような国内営業を担当していて海外部門に転属される方、された方、新入社員、または貿易実務初心者、貿易実務や国際業務に携っている方、これから担当する方、海外取引にかかわりがある海外営業担当者、財務担当者などの方々である。輸出営業メールに必要な英文パターンを、初心者に分かりやすいストーリーで説明し、すぐに役立つ。貿易英語の背景や用語など更に深く知りたい方は前著「毎朝1分読むだけ輸出英語メール講座　国内営業マンだった人のための英文パターンライティング」もあわせてご利用いただきたい。どちらからでも読めるようになっている姉妹本で、お互いに保管しあう内容になっている。業務理解を深める助けになるはずだ…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量11,000文字以上 12,000文字未満=紙の書籍の22ページ程度）

【書籍説明】
機械関係のメーカーABC株式会社に勤務するT氏は、ある日海外部門に異動される。国内営業部門で長年実績を重ねてきたので、今回の転属には不満がある。会社にとって損失である、という大人の主張もあるが、実のところ異動先の年下の上司の英語力への嫉妬が、T氏の気持ちを暗くさせているのである。

T氏の勤めるABC株式会社は、全社で130人の機械関連メーカーである。工場は別会社化され、日本と中国にある。今までKマネージャーと女性社員Bさんのたった2人で全社売上高の10%を輸出してきた。T氏はその海外部門に配属されることになった。

T氏は学校でも英語はあまり得意でなかった。入社してからは国内営業部門が長かったので、英語とはまるで縁がなく、T氏の英語に関する悩みは深い。

本書は、国内営業担当者だったT氏が、海外部門に出社する日から始まる。T氏は意を決して、英語に自信がないことを告げると、海外部門のKマネージャーは、彼の『パターンライティング』を覚えてはどうかと提案する。英語に自信のなかったT氏は、徐々にKマネージャーの提案にはまってゆく。

本書の対象の読者は、T氏のような国内営業を担当していて海外部門に転属される方、された方、新入社員、または貿易実務初心者、貿易実務や国際業務に携っている方、これから担当する方、海外取引にかかわりがある海外営業担当者、財務担当者などの方々である。貿易英語で必要な知識を、初心者に分かりやすいストーリー展開で説明し、基本的…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量12,000文字以上 13,000文字未満=紙の書籍の24ページ程度）

【書籍説明】
機械関係のメーカーABC株式会社に勤務するT氏は、ある日海外部門に異動される。

国内営業部門で長年実績を重ねてきたので、今回の転属には不満がある。
しかも異動先のマネージャーは自分より年下。商品も知らず、マーケットも知らず、英語しかできない男の部下になることに気分は暗い。
しかし貿易の実務を学ばなければ先に進めないので、仕方なくKマネージャーから輸出の実務を教わることになる。最初は輸出実務の学習は難しいと思われたが、今までの体験から、国内営業と輸出営業の共通点と相違点を探る方法を見出す。

国内営業と海外営業の根本的な違い、国内市場と海外市場の違い、国内営業の流れと輸出営業の流れの違い、貿易独特の実務。これらを学ぶのに従い、自分の理解が深まることを感じる。今までの経験の上に、新しいことを学習して知識を積み重ねることの面白さ。このような時間を経てT氏が最後に発見するものは何か？

【著者紹介】
姉崎慶三郎（アネザキケイザブロウ）
群馬県出身。元商社勤務。海外駐在経験2回。現在は、台湾企業顧問、ジェトロ公認貿易アドバイザー、クラウドワーカー、電子書籍ライター。ペンネームは祖父の改姓前の名前。趣味は、野鳥撮影、メダカ飼育、レタス栽培、オペラDVD鑑賞、コマ撮り動画制作。料理は毎朝のフレンチトースト。最近大学時代の友人たちと音楽活動再開。
…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量11,000文字以上 12,000文字未満=紙の書籍の22ページ程度）

【書籍説明】
ABC株式会社海外部の新入社員Ｍくんのデスクの電話が鳴る。

「当社の製品のHS番号を教えてください」と言う大阪支店の営業担当者だった。

偶然来社した乙仲業者からHS番号について学び、関税に関する知識と情報を得る。

関税の実務が多く含まれる3種類の原産地証明書を学び、複雑な特定原産地証明書の取得に挑戦する。

複雑で難解な関税に関する貿易実務を、初心者でも安心で分かりやすいストーリー展開で説明する。

実務に直結した情報を満載したオリジナルコンテンツで、貿易実務の流れを整理し、貿易スペシャリストをめざす若き貿易マンのための貿易実務講座。

【著者紹介】
姉崎慶三郎（アネザキケイザブロウ）
群馬県出身。元商社勤務。海外駐在経験2回。現在は、台湾企業顧問、ジェトロ公認貿易アドバイザー、クラウドワーカー、電子書籍ライター。ペンネームは祖父の改姓前の名前。趣味は、野鳥撮影、メダカ飼育、レタス栽培、オペラDVD鑑賞、コマ撮り動画制作。料理は毎朝のフレンチトーストのみ。最近大学時代の友人たちと音楽活動再開。…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量12,000文字以上 13,000文字未満=紙の書籍の24ページ程度）

【書籍説明】

海外部門のKマネージャーは、S社長から社長室へ来るように言われ、社長から米国とタイへの進出計画を打ち明けられる。


ABC社は全社130人ほどの機械部品を製造する企業。

マネージャーと言っても部下は女性社員1名だけ。


「日々の営業だけでも時間がない状況でどのようにして調査しプランを立てればよいのか。」


しかも米国とタイという異なる環境と異なる状況にある2つの国を調査するだけでも膨大な時間がかかりそうだ。


「一体どのようなアプローチをすればよいのか。」


KマネージャーとS社長が社長室で繰り広げる会話の中から、海外進出に必要なノウハウを学んでゆく。

・海外進出の目的をはっきりさせること
・進出先の政治経済情勢を調べること
・人件費から経常費用を算出する方法
・損益計算書の作り方
・資金繰り表の作成のしかた資本金の決め方
・貸借対照表の作り方のノウハウ

米国とタイへの進出の実例を、読みやすいストーリーで学んでゆく。

【著者紹介】
姉崎慶三郎（アネザキケイザブロウ）
群馬県出身。元商社勤務。海外駐在経験2回。現在は、台湾企業顧問、ジェトロ公認貿易アドバイザー、クラウドワーカー、電子書籍ライター。ペンネームは祖父の改姓前の名前。趣味は、野鳥撮影、メダカ飼育、レタス栽培、オペラDVD鑑賞、コマ撮り動画制作。料理は毎朝のフレンチトーストのみ。最近大学時代の友人たちと音楽活動再開。…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量12,000文字以上 13,000文字未満=紙の書籍の24ページ程度）


【書籍説明】
本書は「毎朝１分読むだけ」の貿易シリーズ。

輸出ビジネスの売上倍増をS社長から命じられたマネージャーKさんが、社長と相談しながら、売上高倍増のための施策やアイデアを学んでゆき、売上倍増にトライする。

最初に、売上倍増のためのデータの分析法として「落ちた順分析」を学び、販売先と商品の実績を分析する。

また在庫に関する考え方、価格にたいする戦略的思考法を学ぶ。

さらにはネイティブの英語を活用するアイデア、売掛金や違算に対する対応のしかた、海外出張の考え方、売上の落ちている販売先への対応のしかたなどを学び、最後には人材育成の重要さについて学ぶ。

実際のビジネスに役立つ施策を集め、読者に売上倍増のためのヒントを提供する。

輸出部門のリーダーとして売上アップのテクニックだけでなく、人材育成という人格の向上にもなるような方向を目指す。


以下まえがきより

ある日、Ｓ社長が突然席の横に立ち、「Ｋマネージャーあとで相談しようか」という。

ＫさんはＡＢＣ株式会社の輸出部門のマネージャー。といっても部下は女性社員１名だけ。ＡＢＣ株式会社は、機械部品関連のメーカーで、全社で１３０人。工場は別会社化しており、日本と中国にある。たった２人で全社売上高の１０%を輸出している。

「いいですけど、どんな内容でしょうか」とＫさんが言うと、社長は「どうも国内営業の見通しが悪くてね、早く輸出の売上を倍増したいと思っている。それ…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量13,000文字以上 14,000文字未満=紙の書籍の26ページ程度）


【書籍説明】
本書は「毎朝１分読むだけゼロからはじめる輸入の教科書」の続編です。

ゼロから輸入を始めるにあたって必要な英語をゼロから学ぶための教科書です。



以下、まえがきより


管理部門のAさんのところに社内電話が入る。
「今から相談したいけれど、いい？」
電話の主は国内営業部門のBさん。しばらくするとやってくる。
「実はこの商品を輸入してほしい」
と、インターネットから印刷したXYZ社のページを数枚渡される。

Aさんの勤務するABC社は機械製品を製造するメーカーで、国内販売が中心である。Aさんは管理部門に所属し、輸入はおろか輸出に係ったこともない。

一方のXYZ社はフランスのメーカーで、ABC社の同業メーカーではあるが、市場が異なるのでほとんど競合していない。XYZ社の製品はコンパクトで安価なので、XYZ社の製品を輸入販売することによって、補完的効果があり、市場を広げることを目論んでいる。

不審な顔をしているAさんにBさんは繰り返していう。
「この商品を輸入してほしい」
「そんなこと言ったって、ぼくには経験がないし」
「わが社に輸入の経験者はいないよ」
「英語だって大してできないし」
「国内営業部門はもっとできない」
「輸出部門があるじゃないですか」
「いや、実は今後在庫販売を考えていて、そうなると在庫管理は管理部門の仕事だし、品質管理も管理の仕事だ」
「はあ」
「輸出部門にも話は通してある…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量8,000文字以上 9,000文字未満=紙の書籍の16ページ程度）

【書籍説明】
ビジネスの職務内容は色々な分野に分かれていて、それぞれがやりがいのある仕事である。

人事は経営に最も近い仕事であると言われる。実際に、会社の代表や役員からの特命事項の業務が多く、人事の職務遂行能力によって会社の危機が救われることが多い。

ヒト・モノ・カネのヒトの問題を解決するのが人事であり、人事がしっかりしているか否かが会社の盛衰を左右するのだ。

人事の仕事の中でも、人材を獲得する採用の業務や、人材を育てる教育の業務、また色々な人的トラブルを解決する労務の業務は、会社経営と直結しているだけに非常に重要な仕事になる。

それらの業務が確実に遂行されていれば会社の発展の可能性は高くなるが、それらの業務がいい加減に行われていると、会社の発展は望めない状況になる。

それだけに、会社の人事部は人事を行う人材には特に優秀な社員を選抜して配置するので、人事は会社の中でもエリートの集団と言われる場合が多い。

仕事の内容が経営者と同じようなことが多いので、経営層を狙うには絶好のポジションであり、事実、人事畑のトップが多いのである。

会社の頂点を目指すには、人事の業務で腕を磨くことが有効であり、経営層になる近道である。…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量9,000文字以上 10,000文字未満=紙の書籍の18ページ程度）

ビジネスを行う場合は、社内でも社外でも人間関係が基本になる。

社内では、部下にとって上司との人間関係が、その後のビジネスパーソンとしての出世に大きく関わってくる。

社外では、取引先や顧客との人間関係が企業としての取引の結果に多大の影響を及ぼすことが多い。

特に営業の仕事を行う場合は、担当者の取引先や顧客との折衝が重大な要素になることもある。

営業の仕事に向いているかどうかは、いかに社外との人間関係を円滑に進める能力があるかどうか、
また社内との良好な人間関係を保てる資質があるかどうかにかかっている。

営業の仕事は、単に営業部門として会社の売上や利益などの業績を伸ばすだけでなく、
ビジネス全般の職務を遂行する基本的な要素を含んでおり、ビジネスパーソンとして大成するためには、
営業の仕事を経験することが不可欠であると考えられる。

企業の中で後方支援的な業務を行う場合でも、社内外で行われている個々の職務の内容に対する理解と想像力が働かないと、
優れた支援業務ができない可能性がある。

営業の第一線で過酷な業務を経験することは、ビジネスのあらゆる業務の基礎になるものを形成すると考えられる。…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量11,000文字以上 12,000文字未満=紙の書籍の22ページ程度）


【書籍説明】
この会社は機械関連の製品を生産販売する企業である。
売上の大半は国内販売であるが、輸出チームについては、男性Aさんと女性Bさんの2名で運営し、輸出の売上高はここ数年会社全体の１割程度で推移している。
この会社でも企業のグローバル化は避けがたい方向なので、会社は新入社員を採用して、教育を施し、長期的に海外に通用する人材を育成し、輸出部門を拡大する方針である。

このような方針に沿って、このたび新人男性1名が輸出チームに配属されることになった。AさんとBさんは、どのような指導をするかを議論する。

「整理整頓のできる人間にしたいわ」とBさん。
「そうだね。ぼくは整理がへただ」とAさん。
「それと何より実務を知って営業をしてほしいわ」
「うっ！きびしい！オレのことか？」
「実務を知らないと、周りが苦労するわ」
「それはそうだ。でも事務屋にしたくない」
「それもそうね。前向きの営業力もあるし、後ろ向きの処理能力もある。これが理想ね」
「そうだね、オレは前向きばかりでいつもBさんのお世話になっているけれど、両方できるタイプにしたいよね」
「それこそ海外駐在員のタイプだと思うわ」
「ポイントは実務を知らない頭でっかちにしないことだと思う。そのためには貿易のリクツから学ぶのではなくて、『貿易実務の整理術』という観点から、
目の前にある書類やファイルから学んでもらい、だんだん営業的なセンスを磨いてもらい、いずれは海外駐在員を目指し…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量10,000文字以上 11,000文字未満=紙の書籍の20ページ程度）


リーダーを目指す方

リーダーになった方

リーダーとしての業務を極めたい方



本書では、リーダーの心得を「習慣化」する方法を紹介いたします。

方法は簡単です。リーダーの要点をまとめた「毎朝１分リスト」を用意いたしました。

こちらに毎朝目を通すことにより、リーダーの意識が身につきます。

ビジネスパーソンが会社で上り詰めていくにはリーダーとして輝くしかありません。

本書はリーダーとして成功したい人のための本です。



実はリーダーシップに関する本は、世の中にたくさんあります。

ほとんどの本は一理あります。

実際に業務にいい影響もあります。


ただし覚えているときは。


そう、いい影響は覚えているときだけなのです。そこが本のもったいないところです。

読んだ直後は効果を発揮するのですが、２週間もすれば忘れてしまって、元の自分の行動パターンを繰り返してしまう。一時的な成長しかありません。

あなたも、そんな経験ありませんか？

リーダーシップの本を読み終わった後は「よし、できそうだ！頑張るぞ！」そんなことを思っていたのに、いつの間にか元の自分に逆戻りしている。同じ課題がいつも解決していない。



本書は、そこに注目しました。

本書では、「毎朝１分リスト」を用意しました。これは、リーダーの要点をまとめたものです。
これを読むだけで、リーダーの心得を思い出せるように…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量10,000文字以上 11,000文字未満=紙の書籍の20ページ程度）

内容紹介


人脈ができない人は「人脈を作ろう」そう思い立って人に会いに行く。

得意な人は、何気ない日常でも自然と人脈を広げている。

普段から意識しているから、次々に人脈の輪が広がってくる。
歯磨きのようなもので、これは習慣だ。

例えば人脈ノウハウ本を読んだとき、誰でも人脈作りに動き出せる。
勢いで数人と仲良くなる。SNSで繋がったりもする。

しかし一時的なもので、本を読み終わって２週間もすると、すっかりと人脈作りを忘れている。
だから、結局、元の木阿弥。

半年後、何も変わらず「自分には人脈が足りない」と感じるのだ。

人脈作りは、ノウハウや技術でもあるが、結局は習慣だ。
なぜなら人脈はゆっくりと作られるものだからだ。
しかし、人脈作りを習慣化しようという本は少ない。そこで、本書は、そこに目をつけた。

本書のテーマは、人脈作りの習慣化だ。

「ああ、自分は人脈が足りないなぁ、、、」そんな、あなたのための本だ。


習慣化のために「人脈作りのための毎朝１分リスト」を用意した。これは１分程度で読めるものだ。これに毎朝目を通す。

人脈作りができる場面、その価値を無意識にすり込んでいく。

そうやって意識を変える。意識が変われば、行動が変わる。行動が変われば結果が変わる。

気が付くと人脈を持っている自分になっている。

無意識に出会いを大切にするのだ。価値あるつながりに活かすのだ。

実際…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量8,000文字以上 9,000文字未満=紙の書籍の16ページ程度）

おめでとう。海外駐在員になると聞いたよ。
よかったね。君は入社したときから、「海外駐在員になるのが夢だ！」と言っていたからね。
その通りになって、本当にうれしく思う。

海外駐在員派遣が決まった君のために、「海外駐在員のための教科書」を捧げよう。
これはこれから海外駐在する君のための指針を書いたものであり、将来海外駐在員を目指す君の後輩たちのものでもあり、
すでに海外に駐在している君の先輩たちに見てもらってもいいだろう。
さらには君の奥さんと子どもさんに関することも書いているので、ご家族にも読んでいただきたい。

この本では、海外駐在員の心構えや役割や、現地社員との交流の仕方、更には現地の法人の経営なども学ぶことができる。
日本的経営の長所と欠点はどこにあり、海外駐在員はどういうことに注意しないといけないのか、などを考える。
また奥さんや子どもさんは、
そもそも駐在すべきなのか、という視点から始まって、家族としての過ごし方にも触れている。

さあ、本書が君の海外駐在員生活にさらに豊かな1ページを与えることを祈りながら始めることとしよう。


【著者紹介】
姉崎慶三郎（アネザキケイザブロウ）
・ライター
・元商社勤務
・海外駐在2回経験
・ジェトロ認定貿易アドバイザー
・クラウドワークスで海外ビジネスを含むビジネス全般をライティング
・ペンネームは祖父の名前、祖父に海外を見せたい思いからペンネームとする…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量11,000文字以上 12,000文字未満=紙の書籍の22ページ程度）

毎朝１分読むだけシリーズとは？

本シリーズは能力アップ、自己啓発の習慣化を狙った書籍です。

世の中のノウハウ本の多くは習慣化に対して無頓着です。
読んだ直後は効果がありますが一週間もすると忘れてしまって、元通りの習慣に戻ってしまいます。

本シリーズは継続することを中心にアプローチをしました。

劇的な一週間よりも効果的な１年間を手に入れることが狙いです。

ポイントは、「毎朝１分リスト」です。

本書に掲載する「毎朝１分リスト」 を毎朝読んでください。繰り返し読むことによって、意識を変えます。意識が変われば行動が変わります。行動が変われば結果が変わります。

「毎朝１分リスト」 は名前の通り１分で読めるようになっています。毎朝読んでもまったく負担になりません。

本書の使い方
一、最初から最後まで読む。リストとリストのそれぞれの項目説明です。これも10分で読み終わります。
二、毎朝「毎朝１分リスト」 に目を通す。
三、リストを心がけて１日を過ごす。
四、リスト項目の内容を忘れたらそれぞれの説明を読み返す。

【書籍説明】
会社や組織で生きていく場合は、タテ社会としての制約が強くなる。

しかし、あまり組織の制約が厳し過ぎると、組織の中で働く個人が伸び伸びと能力を発揮できなくなる。

命令や指示に盲目的に従うだけの活動ではなく、部下のオリジナルな考えも取り入れることで組織の活性化がはかれることも考えられる。
…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量12,000文字以上 13,000文字未満=紙の書籍の24ページ程度）

毎朝１分読むだけシリーズとは？

本シリーズは能力アップ、自己啓発の習慣化を狙った書籍です。

世の中のノウハウ本の多くは習慣化に対して無頓着です。
読んだ直後は効果がありますが一週間もすると忘れてしまって、元通りの習慣に戻ってしまいます。

本シリーズは継続することを中心にアプローチをしました。

劇的な一週間よりも効果的な１年間を手に入れることが狙いです。

ポイントは、「毎朝１分リスト」です。

本書に掲載する「毎朝１分リスト」 を毎朝読んでください。
繰り返し読むことによって、意識を変えます。
意識が変われば行動が変わります。行動が変われば結果が変わります。

「毎朝１分リスト」 は名前の通り１分で読めるようになっています。
毎朝読んでもまったく負担になりません。

本書の使い方
一、最初から最後まで読む。リストとリストのそれぞれの項目説明です。これも10分で読み終わります。
二、毎朝「毎朝１分リスト」 に目を通す。
三、リストを心がけて１日を過ごす。
四、リスト項目の内容を忘れたらそれぞれの説明を読み返す。

【書籍説明】
本書は、輸入ビジネスを経験したことがない人のための入門書である。

もちろん多少の経験があるけれど、もっと実績を上げたいという人や、これから独立して輸入ビジネスを始めたいと思う人にも読んでいただきたい。

いわゆる貿易実務に加えて、輸入商品の開発の仕方、市場調査の方法、販売先開拓…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量11,000文字以上 12,000文字未満=紙の書籍の22ページ程度）

毎朝１分読むだけシリーズとは？

本シリーズは能力アップ、自己啓発の習慣化を狙った書籍です。

世の中のノウハウ本の多くは習慣化に対して無頓着です。
読んだ直後は効果がありますが一週間もすると忘れてしまって、元通りの習慣に戻ってしまいます。

本シリーズは継続することを中心にアプローチをしました。

劇的な一週間よりも効果的な１年間を手に入れることが狙いです。

ポイントは、「毎朝１分リスト」です。

本書に掲載する「毎朝１分リスト」 を毎朝読んでください。繰り返し読むことによって、意識を変えます。
意識が変われば行動が変わります。行動が変われば結果が変わります。

「毎朝１分リスト」 は名前の通り１分で読めるようになっています。毎朝読んでもまったく負担になりません。

本書の使い方
一、最初から最後まで読む。リストとリストのそれぞれの項目説明です。これも10分で読み終わります。
二、毎朝「毎朝１分リスト」 に目を通す。
三、リストを心がけて１日を過ごす。
四、リスト項目の内容を忘れたらそれぞれの説明を読み返す。

【書籍説明】

人間の寿命は限られている。平均寿命は今のところ80才から85才程であり、最長でも120才以上生きる人は稀のようである。

ビジネスに従事する期間は、一般的には20才頃から65才頃であるから、長くても45年間程になる。

働いている間は長いように感じるが、過ぎてしまえばあっという間の短…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量10,000文字以上 11,000文字未満=紙の書籍の20ページ程度）

毎朝１分読むだけシリーズとは？

本シリーズは能力アップ、自己啓発の習慣化を狙った書籍です。

世の中のノウハウ本の多くは習慣化に対して無頓着です。
読んだ直後は効果がありますが一週間もすると忘れてしまって、元通りの習慣に戻ってしまいます。

本シリーズは継続することを中心にアプローチをしました。

劇的な一週間よりも効果的な１年間を手に入れることが狙いです。

ポイントは、「毎朝１分リスト」です。

本書に掲載する「毎朝１分リスト」 を毎朝読んでください。
繰り返し読むことによって、意識を変えます。
意識が変われば行動が変わります。
行動が変われば結果が変わります。

「毎朝１分リスト」 は名前の通り１分で読めるようになっています。毎朝読んでもまったく負担になりません。

本書の使い方
一、最初から最後まで読む。リストとリストのそれぞれの項目説明です。これも10分で読み終わります。
二、毎朝「毎朝１分リスト」 に目を通す。
三、リストを心がけて１日を過ごす。
四、リスト項目の内容を忘れたらそれぞれの説明を読み返す。


【書籍説明】

交渉は人と人との話し合いであるが、時には戦いを誘発する危険な面もある。

国と国とのシビアーな交渉は、決裂した時点から実際の戦闘に発展する場合もある。

国内でも地方行政同士の熾烈な戦いがある場合もある。

交渉により戦いを回避することが大半であるが、実はいつまでも戦…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量9,000文字以上 10,000文字未満=紙の書籍の18ページ程度）

毎朝１分読むだけシリーズとは？　まんがびとビジネス編集部

本シリーズは能力アップ、自己啓発の習慣化を狙った書籍です。

世の中のノウハウ本の多くは習慣化に対して無頓着です。
読んだ直後は効果がありますが一週間もすると忘れてしまって、元通りの習慣に戻ってしまいます。

本シリーズは継続することを中心にアプローチをしました。

劇的な一週間よりも効果的な１年間を手に入れることが狙いです。

ポイントは、「毎朝１分リスト」です。

本書に掲載する「毎朝１分リスト」 を毎朝読んでください。繰り返し読むことによって、意識を変えます。
意識が変われば行動が変わります。行動が変われば結果が変わります。

「毎朝１分リスト」 は名前の通り１分で読めるようになっています。毎朝読んでもまったく負担になりません。

本書の使い方
一、最初から最後まで読む。リストとリストのそれぞれの項目説明です。これも10分で読み終わります。
二、毎朝「毎朝１分リスト」 に目を通す。
三、リストを心がけて１日を過ごす。
四、リスト項目の内容を忘れたらそれぞれの説明を読み返す。

【書籍説明】
ああ、私もシンデレラになってみたい。

本書はそのようなシンデレラガールになることを夢見る人たちの教科書である。シンデレラ物語を学び、
そして世界に実在する現代王妃様たちを見て、どのようにして王妃様になったのかを学ぼう。

【著者紹介】
姉崎慶三郎（アネザキケ…　以上まえがきより抜粋

さっと読めるミニ書籍です（文章量10,000文字以上 11,000文字未満=紙の書籍の20ページ程度）

毎朝１分読むだけシリーズとは？　まんがびとビジネス編集部

本シリーズは能力アップ、自己啓発の習慣化を狙った書籍です。

世の中のノウハウ本の多くは習慣化に対して無頓着です。
読んだ直後は効果がありますが一週間もすると忘れてしまって、元通りの習慣に戻ってしまいます。

本シリーズは継続することを中心にアプローチをしました。

劇的な一週間よりも効果的な１年間を手に入れることが狙いです。

ポイントは、「毎朝１分リスト」です。

本書に掲載する「毎朝１分リスト」 を毎朝読んでください。繰り返し読むことによって、意識を変えます。
意識が変われば行動が変わります。行動が変われば結果が変わります。

「毎朝１分リスト」 は名前の通り１分で読めるようになっています。毎朝読んでもまったく負担になりません。

本書の使い方
一、最初から最後まで読む。リストとリストのそれぞれの項目説明です。これも10分で読み終わります。
二、毎朝「毎朝１分リスト」 に目を通す。
三、リストを心がけて１日を過ごす。
四、リスト項目の内容を忘れたらそれぞれの説明を読み返す。

【書籍説明】
国際的にも国内においても、色々な戦いが行われていて、基本的にはやるかやられるかという構図がある。

それらの戦いを憎もうが好こうが、戦いがなくなるわけではない。戦いがいつかなくなれば良いのにと願っても、戦いがなくなることはない。

あらゆる場面で熾烈な戦いが繰り…　以上まえがきより抜粋