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いままでにない電子書籍版音楽雑誌「ERIS/エリス」。
編集長は萩原健太。個性豊かな著名執筆陣が音楽を熱くマニアックに語ります。ジャンルも、ジャズ、ロックンロール、ポップス、フォーク、カントリー、ブルース、Ｒ＆Ｂ、クラシック、ミュージカル、ワールドと幅広く、音楽を読む楽しさ満載。まずはぜひ一度お読みください。年3回（3、7、11月）発行です。
＜コ ンテンツ＞
ソングライター・ファイル（スプリングスティーン）/ 萩原健太
新作FRESHライナーノーツ/高田漣
音楽の未来を探して/北中正和　
僕のリズムを聞いとくれ/岡本郁生
ピーター・バラカンの読むラジオ
オレに言わせりゃクラシック/能地祐子　
旧聞ゴメン/鷲巣功
どうしても聴いておきたいアメリカンポップス1001 /亀渕昭信
ブロードウェイまで12時間と45分/ 水口正裕
Ｇジャン放浪記/高田漣　
追悼シャルル・アズナヴール/向風三郎 ほか

※この作品は、男性向け「蕾の悦虐（ロリマゾ）」シリーズの番外編になります。
　いわば、「筍の悦虐（ショタマゾ）」です。

御品書
ショタマゾ/暴力/性的リンチ/分からせ/寒冷責め

粗筋
ホモ性癖を親に知られた少年は、社会的不適合者を暴力で『矯正』するスクールに放り込まれた。
少年は、オンナ男として女装させられる。
レズで年下少女の処女を破った娘は、逆にオトコ女として六尺フンドシの男装をさせられていた。
少年は女にも負けるクズとして同室の少女たちから性的に弄ばれ、娘は男の優位を徹底的に分からせられる。
厳寒の海でのカッター訓練、フンドシ（男は六尺、女は黒猫）一本での農作業、氷点下の戸外に緊縛放置する厳重反省。
スクールの運営者たちは、それを『正義』と信じていた。

本文約８文字、原稿用紙換算２３９枚です。

【なぜ新規事業の多くは失敗するのか!?】
社内のエース社員を投入したとしても、新規事業や社内ベンチャーの多くが失敗に終わるのはなぜでしょうか。
多くが「戦略」を間違えるからです。
成功している他社の模倣や、他社にすぐ模倣されてしまうビジネスモデルではなかなか継続的に競争優位を確立することは難しいです。
戦略なき戦術では勝てません。いかに仕事ができる（戦術が得意な）エース社員でも、戦略のミスはカバーできないのです。

【知識ではなく、「実際に使えるの現場での使い方」を書きたかった】
わたしが「戦略（ストラテジー）」の立案にかかわった当時は、どこから手を付けていいかまったくわからず、本を読みあさって猛勉強しました。
しかし、何十冊も読んだうち、本当の意味で役に立ったのはそれほどありませんでした。それは「戦略」を単なる知識として身につけても、現場で実際にそれを頭で応用して使うことは難しいからです。

その後数十年間、戦略策定にかかわり、結果をフィードバックさせる中で、「戦略」のすごさを体感できたと思います。そして、役に立つ理論と役に立たない理論を識別できるようになりました。
これらの経験を元に、「現場で実際に使いやすいツール」（フレームワーク）として身につく本を書きたいと思ったのが本作です。

■目次
序章　戦略なき新規事業は失敗する
第1章　戦略の定石を理解しよう
第2章　戦略分析による経営戦略策定のヒント探し
第3章　経営戦略を体系的に作成しよう
第4章　新商品のマーケティング戦略の策定
第5章　新商品開発プロジェクトの推進

■著者略歴
西村克己（にしむら・かつみ）
芝浦工業大学大学院客員教授。経営コンサルタント
東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、90年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。03年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、08年より同大学院客員教授。