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「すごい会議」のすごいコーチである富永浩義と申します。
日本中のなるべく多くのチームリーダーに本書を読んでいただければとてもうれしいです。

そして、もう１人、この人に本書を読んでもらいたいと強く思って書きました。
それは、２０年前の僕。当時、チームリーダーだった僕のチームはこんな感じでした。

●スケジュールが遅れるのは当たり前（計画を立てた直後に遅れ出す）
●みんな自分の仕事だけで手一杯（隣を見る余裕は無い）
●なかなか成果が出ない（クライアント様の要求に合致しない）

■目次
●PART１　メンバーの方程式〈チームメンバーはこう招集する〉
●PART２　主体性の方程式〈メンバーが自立的に動く環境を作る〉
●PART３　ムードの方程式〈チームのムードを良くする〉
●PART４　提案とコメントの方程式〈効果的な言葉の使い方をする〉

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●PART１０　チームワークの方程式〈良い文化を作る〉
●PART１１ ブレイクスルーの方程式〈問題を引きずり出して叩く〉
●PART１２　継続の方程式〈あきらめる資格を持つチームになる〉

■著者　富永浩義（とみなが・ひろよし）