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最近１０年間で約１０万人にのぼる消費者からマーケティングリサーチをおこなってきている著者が消費者の意識を「聞き出す技術」を余すことなく解説。読めばあなたも名マーケッター。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。ビジネススクールでは教えないマーケティングの発想力と思考力を身につけるための１冊。観察から、発想、企画立案、プレゼンまで、実務担当者に必要な基本プロセスが独習できる！【主な内容】第１部　現状を分析する技術第１章　するべきことを見通す第２章　生活者と社会を知る第２部　針路を選ぶ技術第３章　課題を発見する第４章　ターゲットを描く第５章　ポジショニングを定める第６章　コンセプトを築く第７章　コミュニケーションプランまでのストーリー第３部　考えを表現する技術第８章　企画を決める第９章　プレゼンテーションを組み立てる

練習問題を解くワークブックスタイルでマーケティングを学ぶ。「自分は最近何を買ったか」「最近、気になる広告は？」といった身の回りの事柄から基礎と実践を学ぶスタイルを採用。【主な内容】第１章　マーケティングの思考第２章　消費行動の理論――「演習I　自分の買い物」から学ぶ第３章　日本の市場環境の変化第４章　消費環境の変化――「演習II　タウンウォッチング」から学ぶ第５章　メディアとコミュニケーションの変化第６章　マーケティング戦略の分析――「演習III　コミュニケーション読解」から学ぶ第７章　社会の構造変化とマーケティング――「演習IV　仮説構築と課題発見」から学ぶ終　章　マーケティングの素養とは

２０１０年で既に１８０兆円以上、２０２０年には３５０兆円以上に。空前絶後の世界のグリーンビジネス市場で、日本企業はいかに戦うべきか。エキスパートたちが海外＆日本企業のケースを基に徹底解説。【主な内容】第１章　現在進行形の「グリーン革命」第２章　グリーン革命がもたらすもの第３章　周回遅れの日本企業第４章　グリーンビジネス市場の構造と市場機会第５章　変貌するグローバル・グリーンビジネス市場第６章　先行する企業の戦い方第７章　日本企業がグローバル・グリーンビジネスで勝つために

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。「高い技術力」「優れた製品」だけでは、生き残れない！「下請け業者」から脱却し、グローバル競争を勝ち抜くための処方箋はここにある。日本の競争力の源泉は、素材や部品などのＢｔｏＢ企業によるところが大きく、日本の成長はこうしたＢｔｏＢ産業や企業に依存している。日本企業の部品や素材にかかわる技術力は、世界で高い評価を受けており、高いシェアを有している企業も数多く存在している。しかし、それに見合った利益率を確保できているとはいえない。技術力があっても、それを十分な利益に結びつけることには失敗しているのだ。ＢｔｏＢ企業の産業財（ビジネス財・生産財）のマーケティング（つまり、法人営業）は、日本がこれから生き残っていくためにもニーズの高い領域である。とりわけ、近年の市場のグローバル化の中で、部品や素材メーカーは欧米企業と中国をはじめとする新興国企業との狭間に立たされて、苦戦する企業も少なくない。本書では、そうした企業に対して、今後の成長シナリオを策定する際の道標をマーケティングの視点で提供することをねらいとする。