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2,000社以上企業訪問してきた東証一部上場企業の元ベンチャーキャピタリストです。
謎のベールに包まれたベンチャーキャピタル。通称ＶＣ。
起業家が会社を興し、株式公開を目指す過程で現れてくるのが、ベンチャーキャピタルです。
ニッチな分野であるが故、あまり多くの人に知られていない部分が多い分野かもしれません。
多くの方は、ベンチャーキャピタルの存在は知っているものの、その実態や実情を知る人は非常に少ないのではないでしょうか。
謎多き組織体、とも言えるのかもしれません。
VCは、ただ、何となく、目の前にあるベンチャー企業へ投資している訳ではありません。
投資には、その一定の基準や価値観、様々な思いがあっての結果、投資実行となります。
ベンチャーキャピタリスト個人の想いと、組織の背景。
そこには、VCならではの独自の視点があります。
知られざる、ベンチャー投資。
どのような企業へ投資し、どのような企業へ投資しないのか、その根拠とは？
どのようなプロセスで意思決定がなされているのか、お伝えいたします。
本書はベンチャーキャピタルとはどのようなものか、VCの種類や目的といった基本的内容から、ベンチャー企業発掘方法や投資意思決定のプロセスや投資における重要なポイントも網羅してまとめております。
事業成長における、その本質についても参考になるかと思います。
数多くの企業を見てきたから言える、成功する企業の持つべき資質にも触れさせていただいております。
ベンチャーキャピタルから見た、ベンチャー投資とは？
その知られざるベンチャーキャピタリストの本音を初公開いたします！

2,000社以上企業訪問してきた東証一部上場企業の元ベンチャーキャピタリストです。
誰もが多くの「しくじり」経験を持っているのではないでしょうか。
当然、私も多くの「しくじり」を経験してきました。
なかでも、ベンチャー企業投資に関しては、「しくじり」の連続と言っても過言ではありませんでした。
投資実行しても、いつまで経っても業績が上がらないベンチャー、一時急成長を遂げたのち急落して倒産するベンチャー、などなど。
投資した企業の大半は「しくじり」だった、とも言えます。
「当たるも八卦、当たらぬも八卦」という言葉もありますが、まさにその通りかもしれません。
ただ、経験した失敗から学べる部分は非常に多くあるものだと思っています。
成功は、偶然の成功はあるかもしれませんが、失敗はやはり何かしらの「要因」があるものです。
特にベンチャー企業経営は、そうかもしれません。
その「失敗要因」は、忙しい毎日、トラブルや課題解決に追われる瞬間瞬間には見えづらいものです。
しかし、一定期間を経て振り返ってみると、そのタイミングはいつだったのか、どこだったのか、見えてくる部分はあるものではないでしょうか。
本書は、その失敗した要因とは何か、私が直接失敗したベンチャー企業投資の実例をまとめてみました。
本書の「しくじり」は2種類のしくじりに分割しています。
１つは、ベンチャー企業、その「事業自体」のしくじり。
そしてもう１つが、投資する側から見た「投資」のしくじりです。
このような2種類の「しくじり」について、それぞれ私が実際に経験したベンチャー企業投資における実例を7事例ご紹介いたします。
それぞれのベンチャー企業への「投資背景」や「投資した企業の強み」なども交え、私なりの視点で「しくじり」ポイントをご紹介させていただきます。
ベンチャーキャピタルからの視点として、その「しくじり」ポイントとは何か。
本書は私のベンチャーキャピタリスト経歴として、集大成とも言える内容となっております。
私達は、失敗から、「しくじり」から学べるものは、実は非常に多いものではないでしょうか。