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「プラットフォーム企業」はGoogleのみ。
鉄壁と思われている企業にも、多くの「穴」がある。
生き残る業種、穴場の業種、新しく生まれる業種、これからの新しいビジネス。

著作権って何？　どうして必要なの？　自分で本を自炊すると著作権違反になるの？　著作権がないと面白い作品は生まれない？　ＴＰＰに参加すると著作権はどうなる？　デジタル時代に生じる素朴な疑問をめぐって、気鋭の弁護士、福井健策と評論家の岡田斗司夫が対談。話題は電子書籍の自炊から、コンテンツのマネタイズ、国家とプラットホーム、情報と経済の新しいあり方まで、縦横無尽、とんでもないところに飛びまくる！　岡田斗司夫の大胆な発想に、福井弁護士はどう答えるのか！？　本書を読めばデジタル時代の著作権との向き合い方、そして未来が見えてくる。

今、「買い物革命」が起ころうとしている。
スマートフォンの普及によって、消費者ひとりひとりが「動く端末」となった今、決済のあり方も、マーケティング手法も、すべてが変わり始めている。

「Ｏ２Ｏ(オー・トゥー・オー=Online to Offline)」は、ネットの顧客をリアルに送客する新時代のマーケティング。

本書では、アマゾン、楽天、ヤフー・ジャパンなどの大手ウェブ事業者が続々と参戦しているＯ２Ｏ最前線をリポート。
リアル側では、ヤフー・ポイントとの統合で今や日本人の半数を利用者にもつ、史上最強の共通ポイント「Ｔポイント」の猛攻の裏側に迫る。
(Tポイント・ジャパンおよびヤフー・ジャパンの責任者インタビューも収録)

さらに、Ｏ２Ｏの大きな余波を受ける決済業界(クレジットカード会社等)については、業界研究の第一人者である著者が、その成り立ちから今後の展望までを徹底分析。
果たして、クレジットカードは生き残れるのだろうか？

また、お得を逃さないための、Ｏ２Ｏ時代の賢いカード選びのコツも必見。

ネットとリアルが融合する新時代を牽引する「盟主」となるのは誰だ！？
企業と消費を変える「買い物革命」の全容に迫る。

好評の『ビジネスモデル分析術』シリーズ第2弾。今回は通信、メーカー、流通、家具、保険業界の雄のビジネスモデルをしっかり分析。AT&T VS. ソフトバンクナイキ VS. アシックスウォルマート VS. イオンイケア VS. ニトリバークシャー・ハサウェイ VS. ライフネット生命グローバル企業と日本企業を比較分析することで、日本企業にとって今、何が必要なのかが見えてくる！

・ヤフーがグーグルの検索エンジンを使う理由
・サムスン会長の経営哲学からわかること
・ソニーとパナソニックの復活戦略
・グリーとミクシィのビジネスモデルの違い・・・
気鋭の会計士が「経営者の思想とビジネスモデルのつながり」を立体的に解説。


第１章～５章までは、有名グローバル企業の沿革、経営理念、ビジネスモデル、経営戦略、決算書などを、同業の日本企業と比較しながら分析、その強さの秘密を探ります。またこの比較から、日本企業にとって現在、何が必要なのかも見えてくるはずです。
第６章では本書で取り上げた10企業の数字を分析。
第７章では実際にビジネスモデルを分析する際のポイントを解説します。

たんに数字（売上高、営業利益など）を見ただけでは、その企業のビジネスの本質をつかむのは難しいものです。企業のHPや経営者の発信する情報、各種報道記事などさまざまな情報を「数字」とうまく組み合わせて分析することで、はじめてその企業の本当の姿が見えてきます。本書はその方法をケーススタディ方式で示しました。