『ビジネス、柴田陽子(実用)』の電子書籍一覧
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著者は、名だたる企業のトップから指名されるブランドプロデューサー。
その業績は非常に華やかで、『プロフェッショナル 仕事の流儀』(NHK)でも話題に。
独立して以来、「仕事をとるための営業をしたことがない」のに、仕事の依頼が次々と寄せられる。そして着実に実績を残してきた。
—ーなぜ柴田陽子は指名されるのか?
彼女の人生に迫り、成功の秘訣を、ひも解いた一冊。
・「張り合う」「負けない」は今の時代のエネルギーにはならない。
・勝者の思考回路は「感想」を持つことから始まる。
・小さなことに“すべて”が宿る。
・すべてことに「理由」がなくてはならない。
・「言う」と「伝える」は違う。
・人の話の「聞き方」次第で、その後の人間関係が180度変わる。
・「感動」と「言葉」と「ストーリー」が重なると、最強。
・「たいへんなときに逃げなかった」経験は、絶対的な自信を与える。
・「人は品格がすべてです」。
「思考回路」で、人生も仕事も180度変わる!
日ごろの小さな経験を、あなたの「価値」へと変えるヒント。 -
ほんとは、もっと、仕事って楽しい!
退屈な仕事をワクワクする仕事に変える物語
JOMO、日本交通、ルミネ、センチュリー21、ロッテリア
を手がけた柴田陽子のコンセプト発想術
■コンセプトを考えると仕事はこんなに楽しくなる。
与えられた仕事
⇒コピー取り、ゴルフコンペの景品を集めるなど
考えたコンセプト
⇒上司がストレスなく、安心して楽しく仕事できるように
結果
⇒みんなに信頼され、新しい事業を一人でまかされた
与えられた仕事
⇒ギャラ3万円でポスターを作る
考えたコンセプト
⇒行ってみたくなる、入りたくなる、また来たくなるためのポスター
結果
⇒みんなに感動を与え、約1000店舗を変えるブランディングをまかされた -
ロッテリアのリニューアルを手がけたコンサルタントが教える「チームリーダーがまずやるべきこと」。部下を持ったらどう振舞えばいいのか、どうすれば部下はついてくるのかなど、若手がリーダーになるときに頼りになるハンドブックです。
多くのリーダーの下で働き、多くのリーダーを経験。企業のブランディングから社員教育までを手がけるいま、もっとも注目すべきコンサルタントの著作。「心がまえ」から「任せ方」までリーダーの基本78。
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