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人が変化するとき必要なのは、
ともに「夢」を見ることだ。


部下、同僚、子ども、生徒、患者……
成長を願う相手の情熱やビジョンを呼び起こし、人生を通じた変容を本気で支援するための、理論と実践の書。


「ついに出た。どうすれば他者を助けられるか？
という重要な問いに対する科学的根拠に基づいた答えが」
ーー ダニエル・ゴールマン（『EQ こころの知能指数』著者）

目に見えない組織文化は、儀式で日々の習慣に落とし込める。


スタンフォード大学の注目研究！
日常に儀式を取り入れると、オフィスが創造と協働の場に変わる。


・Amazon　初期アイデアを「雑誌の表紙」風にして盛り上げ
・IDEO　M&Aを「組織の結婚式」でお祝い!?
・Pinterest　社員の個性を輝かせる「特技フェス」
・Dropbox　新入社員1000人に「手づくりケーキ」プレゼント


世界のトップ企業も実践する独自の儀式！


より良い職場文化（ワークカルチャー）を創造するための儀式を
個人・チーム・組織、シチュエーション別に提案。


働き方の多様化・個別化がますます進むなかで、
職場での場作りやコミュニティ形成のヒントが詰まった一冊！

進化思考──それは、生物進化のように変異と選択を繰り返し、本来だれの中にでもある創造性を発揮する思考法。

変異:どのように、変われるのか
選択:なぜ、そうあるべきなのか

第1版は2021年4月に発売され、イノベーションを体系化した本として「第30回山本七平賞」「Penクリエイター・アワード2022特別賞」などを受賞し、3万部発行となった。

今回、進化生物学者の河田雅圭氏（東北大学総長特命教授）が生物学監修を担い、実践を通じて新たに生まれた進化ワークも追加するなど、全面改訂・大幅増補された『進化思考[増補改訂版]』がついに発売！

・事業開発、ソーシャルイノベーション、地域活性など数々のプロジェクトでの実証実験をもとに体系化。
・生物の進化、人類の創造を追体験できる、150点の写真・図版を収録。
・読みながら実践できる、52個の進化ワークを収録。


●目次
はじめに
序 章 創造とは何か
第1章 進化と思考の構造
第2章 変異
1 変量――極端な量を想像してみよう
2 擬態――欲しい状況を真似てみよう
3 消失――標準装備を減らしてみよう
4 増殖――常識よりも増やしてみよう
5 移動――新しい場所を探してみよう
6 交換――違う物に入れ替えてみよう
7 分離――別々の要素に分けてみよう
8 逆転――真逆の状況を考えてみよう
9 融合――意外な物と組み合わせよう
第3章 選択
1 解剖――内側の構造と意味を知ろう
2 歴史――過去の系譜を引き受けよう
3 生態――外部に繋がる関係を観よう
4 予測――未来予測を希望に繋げよう
第4章 創造
終 章 創造性の進化
おわりに
出典一覧、参考文献、詳細目次

世界に先駆けたデジタル小売革命はどのように生まれ、何をもたらしたのか。
2023年「Thinkers50」選出のIMDビジネススクール教授らがニューリテールの歴史を徹底分析。
鮮烈な起業ストーリーを織り交ぜながら未来の小売の可能性と教訓を語る。

・生活総合プラットフォーム 美団
・OMOの先駆者／生鮮EC フーマー
・「すべてを一から作る女王」李子柒（リー・ズーチー）
・ソーシャルEC ピンドゥオドゥオ
・商売上手なバーチャルシンガー 洛天依（ルォ・テンイ）
……起業家たちの物語を軸に、驚異の発展の謎を解く。


序章　破壊がもたらす新たな世界
【PART 1　ニューリテールの4つの基盤】
第1章　中国Eコマースの台頭――爆発的成長の20年
第2章　高速配送の広がり――小売業界の陰の立役者
第3章　第三者決済――キャッシュレス社会への移行
第4章　ソーシャルメディア・プラットフォーム――ニューリテールの加速要因
【PART 2　ニューリテールの5つの段階】
第5章　生活総合Eコマース――ライフスタイルを作り変える
第6章　生鮮食品Eコマース――オンラインとオフラインを融合する
第7章　ソーシャルEコマース――ピラミッドの底辺にリーチする
第8章　ネットセレブのライブコマース――小売業界に旋風を起こす
第9章　「究極の体験」の小売――手仕事とテクノロジーで心を満たす
【PART 3　ニューリテールの6つの教訓】
第10章　3つの王国――エコシステムを動かす見えざる手
第11章　結論――中国ニューリテールからの教訓



オンラインとオフラインを融合し、革新的な顧客体験をもたらす「ニューリテール」革命は小売ビジネスの世界を大きく変えた。だが、その本質はどこまで知られているだろうか？

生活のすべてを支えるインフラへと進化したO2Oプラットフォーマー、共同購入で消費者層を広げるソーシャルEC、徹底した顧客志向で熱狂的購買を生むネットセレブ、ライブコマースに乗り出すバーチャルアイドル……中国発の新たなモデルはなぜ、どのように生まれたのか？　そこから我々は何を学ぶべきなのか？

世界最高峰のビジネススクールIMDの教授らが中国デジタル小売革命を徹底分析。豊富な事例を交えてニューリテールの成立プロセスを読み解き、その進化の形態を説明。挑戦心あふれる起業家たちの鮮烈なストーリーと明解な分析の枠組みを通じて、リテールの未来とビジネスリーダーへの教訓が見えてくる。

人と組織を官僚主義の呪縛から解き放ち
自由を求めて奮闘するイノベーターたちの変革ストーリー


イノベーションを量産するW・L・ゴア
労働組合改革からV字回復をしたハーレーダビッドソン
「ティール組織」の代表事例となったFAVI、サン・ハイドローリックス


経営の常識を覆して「自由と秩序」を両立させ、飛躍を遂げる企業が世界中に存在する
なぜリーダーたちは変革を始めたのか？　何が成否を分けたのか？


この本には、かつて日本企業が成功した理由が詰まっている
今こそそれを再発見する時ではないか
――島田太郎（東芝社長CEO）


進化型組織論の中で、変革に向き合うリーダーに勇気をもたらす一冊
――嘉村賢州（『ティール組織』解説者）

やりたいことがある人を応援したい。

挑戦している人を応援したい。

これが本書を世に出すことになった著者の一番の想いです。



事業やプロジェクトをしていると、必ず行き詰る場面があります。そんな時、業界や職種を問わず行き詰りを打破できる最強のビジネススキルが「相談する力」です。一般的に相談と聞くと「報連相」をイメージしますが、それとは一線を画します。



■本書の「相談」の特徴

【 目的 】「思い通りに進めるため」ではなく「思い込みを外すため」

【プロセス】「正解」ではなく「共感」

【 関係性 】「タテの関係」ではなく「ヨコの関係」

【 成果 】「解決する」ではなく「ネクストアクションを見つける」



相談相手の視点や経験に基づく情報を参考にしながら、一緒に考えてもらうことで、ネクストアクションへとつながっていき物事が前に進みます。その過程で共感してくれる相談相手が仲間になり小さなうねりが大きな成果へと繋がっていくのです。



「自力」をやめると事業が動き出す。協業、共創、オープンイノベーション…正解がないからこそ、一人ではなくみんなで考える。「相談」こそが今の世の中に必要な最も求められているビジネススキルではないでしょうか。

【Thinkers50殿堂入り】

【ウォール・ストリート・ジャーナル ベストセラー】

経営思想の巨人による21世紀のマネジメント論。

ニューコア、ハイアール、ミシュラン……

官僚主義を乗り越えた新しい地平へ世界中の大企業が動き出す！

「難攻不落の官僚主義パラダイムに立ち向かう重要な代表作」

――嘉村賢州（『ティール組織』解説者）

「トップが変わらなければ／大企業では無理」という固定観念を覆す。

グローバル大企業×ボトムアップの豊富な事例とともに

新たな組織をつくる7つの原則を描く。

〈ヒューマノクラシー　7つの原則〉

①オーナーシップ

②市場

③健全な実力主義

④コミュニティ

⑤オープンであること

⑥実験

⑦パラドックスを超える